如果不是四年前的那个决定，现在的李嶷可能正在美国匹兹堡大学一边准备毕业论文，一边计划即将在硅谷展开的新生活—他的师哥师姐都是沿着那样的轨迹，硕士或博士毕业之后去硅谷，加入谷歌或是Facebook那样的公司，工作环境和薪水看起来都还不错，再过两年还能考虑移民。
　　“但我不想成为一个工作和生活都被定义的人，求学和求职的路都摆在那里，大家都在干一样的事”，在匹兹堡大学学习了一年之后，李嶷决定做一些改变。尽管能拿到全奖去美国读书并不容易，他还是决定回国，他想尝试走一条不一样的路。
　　回国后的李嶷加入了易传媒，“刚离开校园的人差不多都是未成型的，周围的同学毕业之后纷纷加入大公司，这些企业确实能给你规划出一个很好的职业路径，可是我不想这样，因为我不想在五年或者十年以后看起来跟大家一样，而创业公司能给你更多机会让你做一些你想做的事情。”
　　看起来，李嶷的愿望是实现了。入职以来，他做过技术、策划、产品营销、电子商务、移动广告营销，在三年半的时间内轮换了四个部门，业务跨度实在有点儿大。
　　“广告这个行业蛮有意思，它对沟通能力和想象力要求很高，反而对很多专业技能方面的要求不是很高。”李嶷觉得他过去三年所做的事情是全方位地积累经验。在考虑是否加入一个新的职能部门时，他的考量方式是只问自己三个问题：第一，这件事是不是新的；第二，这件事能不能让自己获得成长；第三，它是不是一个机会，“短期利益我不想去考虑，有些事情做了总是有意义的”。
　　虽然这个标准听起来有那么一点疯狂，但至少他现在能充当公司的“桥梁”，把公司负责商务和技术的两拨人给协调起来。“做这两类业务的人有自己的语言，前者站在客户的角度，后者站在开发时间或者资源的角度。我做过技术和策划，能考虑技术的可行性，也能让技术人员去理解客户的初衷，这样技术人员不会那么被动，客户也可能会觉得不错。”
　　有很多形容词能修饰“桥梁”式人物，“内向”不应当成为选项之一，李嶷却觉得自己曾经是一个特别内向的人，这一点直到工作之后才刻意改过来。他为此尝试接触一些新的业务，主动跟客户、单位同事建立联系，甚至会在下班打车回家的路上跟司机搭讪。当公司想要找一位懂技术的策划人的时候，李嶷觉得机会来了，因为“策划能够跟人打交道，是一个新领域”。
　　现在的李嶷是易传媒移动广告平台的产品及战略副总监，每天的工作都是跟人打交道，要参加不同的会议，约见不同的客户，做不同的决策，协调团队的工作，处理各种突发事件。眼下最大的困扰是如何更好地管理和带领自己的团队，“做个好leader绝对是门艺术，尤其当团队成员年纪都比你大”。
　　李嶷并不后悔当初从匹兹堡大学休学的决定，但也不排除以后会再出国读书，“我总觉得教育只会成为促使我人生往前走的一个东西，而不是限定。”