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摘 要：20世纪70年代末80年代初，管理会计的概念进入我国。它结合了管理学与会计学，是一门综合性学科，也是一门新兴的边缘学科。它是经济发展，企业进步的产物，是企业提高竞争力的关键因素之一。本文将详细介绍管理会计的概念并对它的意义、问题以及未来发展进行深入探讨，并且提出一些建议以供参考。
关键词：管理会计；企业现实；问题及对策
如今随着管理模式的不断创新与生产力质的飞跃，中国国有企业飞快发展。管理会计所发挥的空间越来越大，它肩负起企业更多的使命，并于各项企业经济活动中发挥巨大作用。但是与此同时，管理会计在企业实际应用中一些的问题也逐渐暴露，这些问题已经成为企业经济发展的阻碍。由此对管理会计应用于现实所存在的问题的研究是必要的。
1.管理会计对于企业发展的作用与价值
1.1管理会计以及它与企业的关系
管理会计这一理念是20世纪初于国外产生，它又称“内部分析报告会计”。它对各个行业领域几乎都是适用的，所以这一行业得到了十分广泛地引入并接受。管理会计将管理学与会计学融合，它与财务会计并列，却衍生出更加宽广的职能，一改会计行业仅为企业提供相关数据与相关信息的习惯，它还包含了对信息进行超前地考量、做出预测、参与企业的决策、评估企业成效、设想企业未来的功能。
1.2管理会计与财务会计的对比分析
管理会计加上财务会计统称为现代会计系统，终极目的就是实现利益最大化。财务会计为管理会计提供企业基本的财务数据，而管理会计的工作更加具有层次性，其核心是通过数据和企业经营现状来分析，做出具有强说服力的预测并制定出相应的最佳战略决策。相比前者，管理会计是自身直接参与到企业管理与经济活动中来的。另外，管理会计的工作质量是受到财务会计工作影响的，二者不仅是合作且依赖的关系，而且也彼此相互制约。
1.3管理会计对企业的作用与价值分析
管理会计对企业的作用价值主要包含三个方面。第一，管理会计对资料数据进行分析是企业成功实现战略目标的保障。管理会计首先会从各个角度定位自己的企业，并全面了解同行竞争对手，从而制定一系列扬长避短，有利于自身企业长远发展的战略体系，使得企业具备极强的竞争力；第二，管理会计会对企业长远的发展进行预测，这通常是建立在对企业全方位信息的分析之后的。管理会计会为企业经营决策人员提供非强制性信息，这些信息是管理人员做出战略选择的重要依据；第三，管理会计也有审核并辅助企业管理的职能。
在如今竞争愈发激烈的市场经济大环境中，管理会计对企业信息进行整合利用，以实现利益最大化为目标，对企业的经济活动来进行预估、规划、决策。归纳的讲，管理会计评估过去、把控当下、筹划未来，企业的长远发展是十分依赖它的。
2.管理会计存在的问题的分析
2.1企业给予重视程度不够
很多企业管理人员没有真正理解到管理会计这一岗位对于企业的重要性，或是忽略了这一岗位。企业在没有管理会计岗位时，他们的工作缺乏统筹与规划，战略制定时会出现跟风的现象，甚至完全去模仿别人。企业的自身潜力与发展特性得不到发掘，工作效率降低，经济效益大受影响。这个问题完全是管理者缺乏远见造成的。
2.2企业管理会计人员素质能力不够
通过上述管理会计与财务会计的对比分析，管理会计岗位对于人才能力素质的要求一定是与传统会计人员不同的。管理会计对其人才的理论分析能力、专业能力、实践能力都具有较高要求。管理会计人才不仅需要深谙财务经济知识与规律，还要熟悉管理统计的知识。我国目前对财务人员的选用门槛普遍较低，企业考核也仅注重人才会计核算方面能力。真正的管理会计工作一定是多样的、灵活的、富有挑战性的，其考虑因素之多、涉猎内容之广、参与经济活动之主动远非传统会计所能比。很多企业的管理会计人员因为得不到针对性的培养，他们无法结合企业实际来进行规划工作，往往会出现被动参与，模糊分析，胡乱指挥的现象，企业的发展深受其害。
2.3企业管理会计应用平台的缺乏
管理会计以企业经营管理过程中的各项实时数据为基础，对其进行整合分析，形成科学的具有说服力的结果信息，从而达到帮助企业管理人员的决策。所以，他们收集的信息不能局限于财务方面的信息，而应该是企业经济活动与运营日常中方方面面的完整的信息，信息量之大可想而知。因此，数据处理共享平台是极其重要的，企业普遍存在缺乏此类平台的问题，而且获得所需资料的成本也是相当高的。企业中管理会计得不到发挥平台，导致他们的作用得不到充分实现。
2.4管理会计在管理过程中要点掌握不恰当
管理会计的报告工作应针对企业决策的需要与企业价值管理，为企业不同的部门进行规划评价。但是目前，我国大部分企业管理会计的报告工作难以得到最佳效果，他们无法展现管理会计的应用价值，也无法满足各层级需要。这都是因为在管理会计工作中无法掌握要点，他们偏向于成本管理而非战略管理，尽管可能有对战略管理、预算管理的相关作为，但其深度明显是不够的。
2.5管理会计基础理论体系不健全
无论国内还是国外，对管理会计的理解都偏向方法的整理而非理论基础的构架，偏向于对具体问題的分析而非对于整体的考量。管理会计的各项基本范畴之间存在的联系很少被人们拿出来研究，系统的理论体系就更是空谈。但是，任何科学都必须以其理论体系为基础，不然就一定会出现其空洞与局限的一面。对于管理会计的研究，我国目前重复模仿和专题研究的占多，创新的东西和理论体系研究十分稀少，所以直到目前还没有一个能够结合我国市场经济实情的系统的管理会计理论体系出现。
3.对加强企业管理会计应用的相关对策
3.1重视管理会计
政府相关部门可以在这方面发挥引导作用，组织企业的管理者学习管理会计相关知识，帮助管理者全面认识到管理会计对于企业的巨大作用及价值。政府还可以请相关专家制定管理会计的考核指标供企业进行参考，指明管理会计在企业中应用的方向。
3.2注重选用和培养管理会计人才
企业要一改对财务人员考核的相关标准传统，要更加注重应聘人员全面的财务知识、管理知识和知识面广度。有计划的将一部分人才朝着管理会计的方向培养，并且层次性的拉开薪水，让管理会计这一岗位出现竞争，从而产生活力。
3.3为管理会计的工作搭建平台
企业可以通过改善信息建设的方式，加大投资力度，引入相关设备及信息处理系统，以促成管理会计乃至整个财务工作的质的飞跃。这将大大方便了管理会计的工作，节约了时间，减轻了工作量。但注意的是不能盲目选择，要注意设备系统的实时性与针对性。
3.4完善企业内部管理会计体系
根据企业特点，设计出相应的明确的管理会计体系，并随时对这套体系进行检验与改良。这不仅解决了管理会计工作重点拿捏问题，也以小家成大家从而有利于整个管理会计系统理论的形成。
结束语：
管理会计的价值应该被企业更深刻的发掘，它深深地影响着企业的未来走向。所以，提升企业管理会计的工作质量，推进管理会计岗位的成熟是极其关键的。
参考文献：
[1]张楠.管理会计在我国企业中的应用分析[J].企业改革与管理，2015（1）：110-111.
[2]刘俞伶.管理会计在现实应用中的问题及对策[J].新西部，2015（2）：47-48.
[3]蒋值国.管理会计在企业财务管理中的应用分析[J].知识经济，2018（20）：80+82.
[4]曹晓芳.浅谈管理会计在国有企业中的应用[J].时代金融，2018（26）：313+317.
[5]朱胜庄.试析管理会计在中小民营企业中的应用[J].中国乡镇企业会计，2018（07）：157-158.
关键词：管理会计；企业现实；问题及对策
如今随着管理模式的不断创新与生产力质的飞跃，中国国有企业飞快发展。管理会计所发挥的空间越来越大，它肩负起企业更多的使命，并于各项企业经济活动中发挥巨大作用。但是与此同时，管理会计在企业实际应用中一些的问题也逐渐暴露，这些问题已经成为企业经济发展的阻碍。由此对管理会计应用于现实所存在的问题的研究是必要的。
1.管理会计对于企业发展的作用与价值
1.1管理会计以及它与企业的关系
管理会计这一理念是20世纪初于国外产生，它又称“内部分析报告会计”。它对各个行业领域几乎都是适用的，所以这一行业得到了十分广泛地引入并接受。管理会计将管理学与会计学融合，它与财务会计并列，却衍生出更加宽广的职能，一改会计行业仅为企业提供相关数据与相关信息的习惯，它还包含了对信息进行超前地考量、做出预测、参与企业的决策、评估企业成效、设想企业未来的功能。
1.2管理会计与财务会计的对比分析
管理会计加上财务会计统称为现代会计系统，终极目的就是实现利益最大化。财务会计为管理会计提供企业基本的财务数据，而管理会计的工作更加具有层次性，其核心是通过数据和企业经营现状来分析，做出具有强说服力的预测并制定出相应的最佳战略决策。相比前者，管理会计是自身直接参与到企业管理与经济活动中来的。另外，管理会计的工作质量是受到财务会计工作影响的，二者不仅是合作且依赖的关系，而且也彼此相互制约。
1.3管理会计对企业的作用与价值分析
管理会计对企业的作用价值主要包含三个方面。第一，管理会计对资料数据进行分析是企业成功实现战略目标的保障。管理会计首先会从各个角度定位自己的企业，并全面了解同行竞争对手，从而制定一系列扬长避短，有利于自身企业长远发展的战略体系，使得企业具备极强的竞争力；第二，管理会计会对企业长远的发展进行预测，这通常是建立在对企业全方位信息的分析之后的。管理会计会为企业经营决策人员提供非强制性信息，这些信息是管理人员做出战略选择的重要依据；第三，管理会计也有审核并辅助企业管理的职能。
在如今竞争愈发激烈的市场经济大环境中，管理会计对企业信息进行整合利用，以实现利益最大化为目标，对企业的经济活动来进行预估、规划、决策。归纳的讲，管理会计评估过去、把控当下、筹划未来，企业的长远发展是十分依赖它的。
2.管理会计存在的问题的分析
2.1企业给予重视程度不够
很多企业管理人员没有真正理解到管理会计这一岗位对于企业的重要性，或是忽略了这一岗位。企业在没有管理会计岗位时，他们的工作缺乏统筹与规划，战略制定时会出现跟风的现象，甚至完全去模仿别人。企业的自身潜力与发展特性得不到发掘，工作效率降低，经济效益大受影响。这个问题完全是管理者缺乏远见造成的。
2.2企业管理会计人员素质能力不够
通过上述管理会计与财务会计的对比分析，管理会计岗位对于人才能力素质的要求一定是与传统会计人员不同的。管理会计对其人才的理论分析能力、专业能力、实践能力都具有较高要求。管理会计人才不仅需要深谙财务经济知识与规律，还要熟悉管理统计的知识。我国目前对财务人员的选用门槛普遍较低，企业考核也仅注重人才会计核算方面能力。真正的管理会计工作一定是多样的、灵活的、富有挑战性的，其考虑因素之多、涉猎内容之广、参与经济活动之主动远非传统会计所能比。很多企业的管理会计人员因为得不到针对性的培养，他们无法结合企业实际来进行规划工作，往往会出现被动参与，模糊分析，胡乱指挥的现象，企业的发展深受其害。
2.3企业管理会计应用平台的缺乏
管理会计以企业经营管理过程中的各项实时数据为基础，对其进行整合分析，形成科学的具有说服力的结果信息，从而达到帮助企业管理人员的决策。所以，他们收集的信息不能局限于财务方面的信息，而应该是企业经济活动与运营日常中方方面面的完整的信息，信息量之大可想而知。因此，数据处理共享平台是极其重要的，企业普遍存在缺乏此类平台的问题，而且获得所需资料的成本也是相当高的。企业中管理会计得不到发挥平台，导致他们的作用得不到充分实现。
2.4管理会计在管理过程中要点掌握不恰当
管理会计的报告工作应针对企业决策的需要与企业价值管理，为企业不同的部门进行规划评价。但是目前，我国大部分企业管理会计的报告工作难以得到最佳效果，他们无法展现管理会计的应用价值，也无法满足各层级需要。这都是因为在管理会计工作中无法掌握要点，他们偏向于成本管理而非战略管理，尽管可能有对战略管理、预算管理的相关作为，但其深度明显是不够的。
2.5管理会计基础理论体系不健全
无论国内还是国外，对管理会计的理解都偏向方法的整理而非理论基础的构架，偏向于对具体问題的分析而非对于整体的考量。管理会计的各项基本范畴之间存在的联系很少被人们拿出来研究，系统的理论体系就更是空谈。但是，任何科学都必须以其理论体系为基础，不然就一定会出现其空洞与局限的一面。对于管理会计的研究，我国目前重复模仿和专题研究的占多，创新的东西和理论体系研究十分稀少，所以直到目前还没有一个能够结合我国市场经济实情的系统的管理会计理论体系出现。
3.对加强企业管理会计应用的相关对策
3.1重视管理会计
政府相关部门可以在这方面发挥引导作用，组织企业的管理者学习管理会计相关知识，帮助管理者全面认识到管理会计对于企业的巨大作用及价值。政府还可以请相关专家制定管理会计的考核指标供企业进行参考，指明管理会计在企业中应用的方向。
3.2注重选用和培养管理会计人才
企业要一改对财务人员考核的相关标准传统，要更加注重应聘人员全面的财务知识、管理知识和知识面广度。有计划的将一部分人才朝着管理会计的方向培养，并且层次性的拉开薪水，让管理会计这一岗位出现竞争，从而产生活力。
3.3为管理会计的工作搭建平台
企业可以通过改善信息建设的方式，加大投资力度，引入相关设备及信息处理系统，以促成管理会计乃至整个财务工作的质的飞跃。这将大大方便了管理会计的工作，节约了时间，减轻了工作量。但注意的是不能盲目选择，要注意设备系统的实时性与针对性。
3.4完善企业内部管理会计体系
根据企业特点，设计出相应的明确的管理会计体系，并随时对这套体系进行检验与改良。这不仅解决了管理会计工作重点拿捏问题，也以小家成大家从而有利于整个管理会计系统理论的形成。
结束语：
管理会计的价值应该被企业更深刻的发掘，它深深地影响着企业的未来走向。所以，提升企业管理会计的工作质量，推进管理会计岗位的成熟是极其关键的。
参考文献：
[1]张楠.管理会计在我国企业中的应用分析[J].企业改革与管理，2015（1）：110-111.
[2]刘俞伶.管理会计在现实应用中的问题及对策[J].新西部，2015（2）：47-48.
[3]蒋值国.管理会计在企业财务管理中的应用分析[J].知识经济，2018（20）：80+82.
[4]曹晓芳.浅谈管理会计在国有企业中的应用[J].时代金融，2018（26）：313+317.
[5]朱胜庄.试析管理会计在中小民营企业中的应用[J].中国乡镇企业会计，2018（07）：157-158.