关于城市建设中项目化管理的思考——以威海精致城市建设为例

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20世纪初中期,随着政府管理实践与理论研究的发展,基于韦伯理论的官僚制管理模式的弊端,如腐败、低效等逐渐引起了人们的注意.为了克服这种弊端,自20世纪80年代以来,西方兴起了所谓“新公共管理”运动.其中,由美国著名的进步研究所研究员戴维·奥斯本等人在《重塑政府》一书中提出了“政府管理仿企业化”的观点.项目化管理基于其既繁复又精微、既系统又高效的管理特点,应用领域不断拓宽,逐渐从企业管理延展到部分政府工作中,展现出强大的生命力.
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