十多年来在职业装这个核心产业的持续推进，蓝天鹤舞控股有限公司积累了雄厚的资本，郑志恩开始在其他的产业领域寻找机会。
　　2002年，他完成了一次漂亮的资本运作，这就是蓝天商务中心的筹建。
　　在萧山经济技术开发区通惠北路八号交界处，有一栋建筑面积达6000平米，可开发面积将近5亩的商业地产。由于地段比较偏僻，少人问津。郑志恩却一次性投资723万多将其全部买下。
　　对于这笔交易，很多同事，包括在政府部门供职的朋友们都为郑志恩捏着一把汗，郑志恩认为自己买得值，这栋楼虽然有点老，但是距离开发区不远，将来一定会升值的。
　　两年后，果然行情大涨，郑志恩卖掉了其中的1000平方米，还剩5000平方米，按照现在杭州的地产价格，卖5000万是不成问题的。
　　2003年，郑志恩再次出手，投资2个亿，在萧山经济技术开发区兴建了占地80多亩的现代化、综合性的职业装生产基地、创建了杭州恩希丽服饰有限公司（现更名为浙江蓝天制衣有限公司）和杭州恩希丽绣花有限公司，扩建了1500万米瑞士飞梭刺绣生产线。同年，还成立了蓝天技术中心，引进了高精尖监测设备，充分保障产品质量的有效控制。
　　2008年的北京奥运会即将举行，体育经济成为新的增长点，郑志恩发现越来越快的工作和生活节奏使很多都市人群处于亚健康状态。这无疑是一个巨大的商机，郑志恩果断决策，投资成立杭州亨冠运动器材有限公司，针对现代都是人群的需求，结合人的形体特点，推出了健身车、跑步机、椭圆机，扭腰机、划船机等“蓝博”品牌的系列运动器材。目前，蓝博运动器材已经出口德国、瑞士、荷兰、意大利、瑞典等十多个国家。
　　在精心构建以职业装、特种劳动保护用品为核心产业，以地产开发、体育运动用品开发和生产为主导的多元化产业格局同时，郑志恩提出“以诚信为基，以仁德为本”的企业精神，全面导入CIS（企业形象识别系统）、CS（全程顾客服务系统），推行智能化管理，依托先进的计算机通讯技术，建立起多层次的网络系统，不断提升产品的品质品位，优化服务体制。力求通过现代企业制度改造和企业文化建设，以一流的人才，一流的生产设备，一流的经营方略和管理方式，使蓝天稳定、健康地发展壮大，塑造卓越的品牌形象。
　　在蓝天鹤舞控股新厂区，记者见到了来自江西的刘静、来自湖南的潘张岭和来自湖南的刘永琴。刘静和潘张岭都是21岁，刘永琴才19岁，都分别在广东，深圳等地的服装企业打过工。听老乡说蓝天鹤舞的效益和待遇都不错，他们就来到了杭州。虽然在这里工作的时间并不长，但是操作针织专机的潘张岭最多的时候，一个月拿过4000多元的工资，平时他的收入是每月2000多元。刘静喜欢厂里允许她在做完自己活时，在每道工序上都干一干，而且这样也有额外的收入，她一个月可以拿到2800块左右。年龄最小的刘永琴，在广东时一个月只能赚800块左右，来到蓝天制衣，她每个月的收入维持在1500—1600元。
　　她们对这里的生活条件感到满意，由于当地的风俗，蓝天鹤舞的员工宿舍都盖了3米多高，面积在26平方米左右，每间宿舍只住四个人。
　　在这里，住宿、洗澡都是免费的，伙食也不贵。记者参观过工人们的食堂，食堂的面积很大，宽敞而明亮，可与很多大学的食堂相媲美。更特别的，在食堂的窗口，悬挂着一个小黑板，上面写明每种蔬菜和肉类的当日市场价格，以及每一种饭菜的价格。这是为了让员工们吃的明白，吃得放心，毕竟大家都是为了多赚几个钱才出来打工啊。一般来说，在这个食堂用餐，一天5元钱可以吃饱，如果愿意花10元左右，则可以吃到更多更好的菜。
　　


　　当然，像刘静、潘张岭这样的年轻人还是更喜欢每周四和周六在多功能厅举行的舞会。在工厂的活动中心，他们还有更多的选择，唱唱歌、打打网球、乒乓球、台球什么的，还可以进行其他的健身运动。
　　 蓝天制衣的员工们感到自豪的是，6月10-12日，由国家体育总局体操运动管理中心主办、浙江省体育局和萧山区人民政府承办、蓝天鹤舞控股总冠名的‘“2007年全国蹦床锦标赛”在萧山圆满举行。这次蹦床锦标赛是奥运会前的一次重要练兵，同时也是奥运选拔赛，男女前12名选手将有资格参加在上海举办的奥运会模拟赛。在紧张的赛事期间，国家体育总局副局长段世杰先生、浙江省体育局局李云林先生专程到蓝天鹤舞来视察，对蓝天人发奋图强、不断创新、关注奥运、关心公益事业的精神给予了高度评价。
　　能够独立养活自己，还有机会在别人遇到困难的时候尽一点自己的责任，这种充实感对于很多在外打工的年轻人来说很重要，因为这样就说明不仅自己的家人，“社会上没见过面的人也需要我们!”。
　　刘静、潘张岭都参加过由公司组织的对受灾地区的捐赠活动，刘永琴有点羞涩，说她每次捐得都不是很多。随后，记者从蓝天鹤舞控股人力资源部邓建平经理那里了解到，蓝天鹤舞控股每年都定期向浙江省红十字会捐赠服装等物资达200万元。在非典时期，加班加点赶制隔离服1万件，及时送到各地红十字会。同时还出资党湾镇初级中学新校园的建设，每年春节期间，都要去敬老院和孤儿院，看望那些那些老人和儿童，给他们带去新的衣服以及其他礼物。2006年浙江省遭到有史以来最大的台风袭击，四川、重庆也发生了几十年一遇的高温和旱灾。蓝天控股发动干部和员工纷纷捐款捐物，通过红十字会向遭受台风和旱灾的灾民捐款捐物60万元。
　　“对于我来说，现在做不做都没关系，但是如果做不好，2300多名员工的收入就没保障了，所有的人也都得散伙，这是叫人受不了的。我现在想得更多的是，如何把企业发展得更快更好，大家的收入都能增加，也能给政府多缴点税，给社会多做点贡献。”郑志恩说。
　　在多年来的艰苦创业中，郑志恩根据自己的切身体会总结了不多的几个口号，如“给我一个机会，换您一身完美！”、“质量是企业的生命，订单是我们的饭碗！”，最后一个就是新厂建成后提出的：“努力，让我们壮大！”
　　其中“订单是我们的饭碗”曾经被管理人员写成：“订单是员工的饭碗”。
　　郑志恩看见了认为这是错误的理解，订单当然是员工的饭碗，但是管理层也需要吃饭啊，没有了员工，所有的人饭碗都保不住。
　　“努力，让我们壮大！”这句话中，郑志恩特别强调“努力”两个字，别人做一个小时能完成的，我们就做三个小时，甚至十个小时。“这是一个比喻，”郑志恩解释说，我们只有努力再努力，永远追求最好的质量、最好的服务和最快的交货周期，才能使自己强大起来。
　　“天地有大美而不言，四时有明法而不议。”
　　 庄子在两千多年前写下的这句话，是为了说明，万事万物的运行都有它自己根本的规律和美德，并不需要过多的解释。
　　 一个人和一个企业，也是如此。纵观蓝天鹤舞控股从380元到今天数亿资产的发展史，与其说更多地体现了一种商业智慧，还不如说展示了萧山人世世代代不事张扬但勤劳节俭、百折不挠的创造精神。
　　就像钱塘江的潮汐，每年八月十八，它总是那么准时地到来，向世界显示自己的力量。
　　
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　　蓝天鹤舞控股有限公司
　　大事记
　　1、1995年，企业创立；
　　2、2002年，在萧山经济技术开发区通惠北路筹建蓝天商务中心和成立了浙江蓝天进出口有限公司
　　3、2003年，在萧山经济技术开发区女装城，创建了浙江蓝天制衣有限公司，同年又创建了杭州恩希丽绣花有限公司
　　4、2004年，经杭州市工商行政管理局核准，列入控股集团行列；
　　5、2005年，在萧山经济技术开发区创建了杭州亨冠运动器材有限公司
　　6、2005年，在宿豫签订投资项目。
　　
　　


　　历年所获荣誉
　　1、1996年，获得萧山区“重合同守信用”企业；
　　2、1997年，获得市、区百强企业；
　　3、1998年，被指定为浙江省劳动厅定点生产企业；
　　4、1999年，被指定为省劳动厅劳保科研所唯一监制单位；
　　5、2000年，被评为花园式企业；
　　6、2001年，被列为区重点项目；
　　7、2002年，被浙江省服装协会评为百强企业；
　　8、2002年通过ISO9001质量体系认证；
　　9、2002年被国家经贸委和国家安全生产监督管理局指定为“特种防护用品”定点生产企业；
　　10、2002年，被评为“重合同守信用” 单位；
　　11、2003年，取得自营出口权，顺利进入国际市场；
　　12、2003年被评为杭州市名牌产品；
　　13、2003年成立了蓝天技术中心，被认定为杭州市技术中心；
　　14、2003年“鹤舞”商标被评为省著名商标；
　　15、2004年被评为制造业信息化示范企业（CAD、ERP）；
　　16、2004年，投资开发女装项目，被列为省重点项目；
　　17、2004年，被评为市AA级“守合同重信用”单位；
　　18、2005年，被评为区A级“守合同重信用”单位；
　　19、2005年，被评为杭州市萧山区诚信企业；
　　20、2005年，被评为杭州市萧山区制造业信息化示范企业；
　　21、2006年，被评为2005年度浙江省诚信民营企业；
　　22、2001-2007企业信用等级连年被评为AAA级；
　　23、2006年首批取得特种防护用品安全标志证书；
　　24、2006年7月被评为浙江省AAA级‘守合同重信用’单位；
　　25、2006年评定为杭州市企业技术中心；
　　26、2006年产品销售收入全国工矿企业职业装排列第3位；浙江省工矿企业职业装排列第1位；产品产量在全国同类产品中排位第4位，在全省同类产品中排列第1位；
　　27、2007年2月被评为优势成长型工业企业