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由于煤炭企业在生产过程中需要涉及到各种各样的不同物资，以满足生产和安全的需求，这就需要煤炭企业投入大量的资金来储备这些必需的物资产品。但这样以来，就会占用较大的流通资金，造成资源闲置，不利于煤炭企业灵活运用现有资金，以创造更大利润。为了改变这一现状，必须要对物资储备资金管理进行优化和创新，使物资储备量既能够满足生产的需求，又能够尽可能的降低库存，减少储备物资的资金投入，最大程度的提高资金利用率。现本文详细谈谈改变煤炭企业物资储备资金管理的创新措施和方法。