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近年来,国内管理会计理论研究取得了长足的进步,但实践与具体的运用依然比较落后,和那些发达国家地区存在很大的距离,尤其是针对管理会计报告体系来说,它的组织构成一般缺少科学性规划、系统性和全局性。本文通过对A公司现行管理会计报告体系进行分析,并结合A公司的行业特点、运营模式、人员素质以及管理层的实际需求,旨在构建一套实用性强、能满足中高层管理需求的会计报告体系。