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目前很多医院的物资管理、固定资产管理仍然停留在手工卡片或单机管理的阶段,缺少必须的临床信息系统支撑且成本核算体系缺失,无法构建有效的绩效考核体系,财务管理制度也不能准确及时反映医院的资金流向,总体而言医院的运营管理仍然处于粗放管理阶段。针对医院运营管理的薄弱情况,本文笔者将结合多年工作经验,就医院运营管理信息系统的设计展开深入探讨。