詹嘉仁:自强不息 爱拼才会赢

来源 :台商 | 被引量 : 0次 | 上传用户:xiaogang7922
下载到本地 , 更方便阅读
声明 : 本文档内容版权归属内容提供方 , 如果您对本文有版权争议 , 可与客服联系进行内容授权或下架
论文部分内容阅读
  从小学毕业的学徒到台商职业经理人
  
  小学毕业后,从学徒工做起,一点一滴,每件事情都力求做到最好。詹嘉仁认為,每件事情都结果都是由过程组成,只有每件事情的每个过程都做好了,才会有好的结果。他说:「我小学毕业,做学徒,到现在,我做台商的职业经理人,中间的过程很辛苦,但是,也很美好。懂得去享受过程,才会有快乐的生活。」
  
  6月8日,深圳台商协会福永联谊会举行了第十一届会长/理监事就职典礼,连冲电子原件厂的总经理詹嘉仁作為第十一届会长,带领他的理监事团队,在典礼上十分真诚的感谢了各界领导及会员们给予的支持,也郑重的许下承诺,将会带领福永联谊会迈向一个新台阶。会后,这个新会长却自谦的说:「都是大家对我的抬爱,其实,我要学习的还很多。」
  
  奋发图强自强不息
  
  詹嘉仁告诉记者,他13岁便开始出来工作,在一家製造厂里做学徒,那个时候,刚刚小学毕业。家庭条件不好,让他过早的进入社会,因為父亲的早逝,同村人都不看好他们兄弟姐妹的前程。可是,正是因為这些外部的因素,让詹嘉仁更加知道,自强不息才是走出困境的唯一途径。
  所以,在别人都在抱怨师傅给的活太多太累没时间休息的时候,詹嘉仁除了完成师傅交待的事情外,自己还会去摸索很多事情,看很多相关的书,学习更多的知识。他说,自己印象最深的是,一些书上都是英文的,他不知道怎麼念那些单词,但為了明白书里说了什麼,就一个单词一个单词背下来,然后,去查字典翻译,再理解其意思。他说:「学习其实是无止境的,就看你想不想学,要不要学。」也正是因為这样,在完成叁年学徒生活后,有了更多属於自己的时间时,他报了一所夜校去学习更多的知识。詹嘉仁表示,夜校的那段学习生活,也為他后来的发展打下了基础。因為,夜校学习的都是专业的技能知识,而他正好具备了比较好的实践基础,再加上知识的补充,充实了自己的同时,也让他对未来更有信心。
  
  过程与结果一样重要
  
  詹嘉仁从一个小学毕业的学生到现在的职业经理人,再到福永联谊会会长,带领台协的会员们,一起在大陆打拼。这样的结果,是让大家都十分敬佩的。但是,詹嘉仁却表示,相对於结果,他更在意的是过程。他说:「每件事情结果都是由过程组成,只有每件事情的每个过程都做好了,才会有好的结果出现。」他说自己做事情都是做一行,爱一行,也精一行。他总是喜欢做某一件事情,就把其相关领域都做一个大概的了解。
  他说,之前自己也在一家工厂里做品管。基本的技术活他是很懂的,但是,却不太懂得如何去管理。所以,他就找了很多相关方面的书籍去了解研究,也在实践中学习别人的管理经验。在品管所涉及的每个过程,每个环节,他都有去亲力亲為的体验,找到会出现问题的症结。然后,告诉别人问题出在哪里,需要如何改进。
  他说:「我不喜欢只是告诉别人,『你做错了』,然后,让别人自己去摸索。如果觉得别人做得不好,应该告诉他,是哪里做的不好,為什麼做得不好,应该怎样去做。」他表示,做领导人,不应该只注重结果,同时也应该关心產生这一结果的过程。
  他说,自己做什麼事都是很在乎过程。现在接任福永联谊会的会长,也希望自己能做得很好,能把过程都熟悉了。他说,现在也在看一些政策法规及管理上的书,希望通过自己的努力去為广大的台商提供更好的服务。
  
  精减是為了精益求精
  
  詹嘉仁指着他办公室外面的员工大办公室说,之前这个大办公室是坐满的,但是,现在精减了很多。他表示,并不是公司效益不好,而是詹嘉仁希望自己的员工能学到更多东西,不要只局限在一个领域里的一个小部分。他希望员工们都能成為一个领域的精英。他更笑说:「即使以后出去这里,再去别的地方找工作,自己多一项本领,也多一个机会。」
  詹嘉仁表示,有这样的想法,是因為自己之前的一些求职经歷。他说,20来岁的时候,想去应聘一份工作,却被告之要求大专文凭,要相关工作经验两年以上。他什麼都不符合,却对自己的实力很有信心。跳过投简歷这一环,直接上门去面试,结果,因為他的实力,因為他懂得多,被那家公司破格录取了。他说:「企业需要的是真正的人才,只要你有实力,就会让别人折服。我之前面试很多人,他们都只会一件事情。比如,人事这一块,他只会做考勤,别的都不会。这麼多年了,都不会做相关领域的其他事情,这很可惜。」或许是因為自己之前的经歷,让他珍惜一切学习的机会,所以,他希望自己的员工也能在自己的厂里学到更多,而他,更是愿意提供一切可能的机会,让员工去学习。他说:「一个员工做两份事情,我不会只给一份工作的钱。只要他们愿意学,我就愿意给他们机会。」
  很多企业為了怕员工跳槽而在员工的培训上十分小心谨慎,企业最担心的问题之一,就是為他人作嫁衣。员工在自己的企业里学好了,却带着自己企业的培训成果,去為别的公司服务。而詹嘉仁却表示,自己并不怕这一点。他说:「每个师傅教徒弟都喜欢留一手,但是,每个人都留一手,别人学不到所有的东西的同时,自己也可能学不到新的东西。」只有大大方方,让员工真正学到自己想学的东西,才会可能让他们更诚心的為企业服务。他说:「舍得舍得,有舍才有得。这是最重要的,想要得到,就一定要先付出。」
  詹嘉仁说,其实,台商都是十分勤奋,十分刻苦的。他们的钱都是一点一点用自己的汗水积攒起来的,他自己也不例外。但是,这样的经歷却让他觉得十分珍贵,因為有了这些经歷,也让他的人生更加丰富多彩。他也用了一首台商都爱的歌送给自己——爱拼才会赢。他说:「拼博了也许不会有好的结果,但是,不去拼搏就肯定不会有好的结果,人生的意义就在於不停地去拼博!」
其他文献
贾庆林:加强对员工人文关怀    中共中央政治局常委、全国政协主席贾庆林6月中旬在福建调研时到台资企业实地了解企业经营管理情况,他希望台资企业坚持以人為本,加强对员工的人文关怀,注意尊重员工,改善员工的生產生活条件,维护员工的合法权益,努力建立和谐的劳动关係。  贾庆林十分关注台资企业在大陆的发展。贾庆林指出,台湾企业来大陆投资,结合了两岸的优势,实现了企业自身更大的发展,同时也為发展两岸关係作出
期刊
近日,某知名家电企业的九零后李姓工人请病假未被允许,在「带病工作」两天之后,于当晚死於工厂宿舍。经死者家属的努力,他被认定為工伤,企业需赔偿8万元(人民币,下同),另外愿意支付4万余元作為人道主义关怀。而该企业的副总裁表示后悔申请了工伤鉴定,「本来是自然死亡,只需要赔偿一万八千多元即可」。    带病工作不可取    本案中,姑且不论李姓工人的工伤鉴定是否準确,首先可以得出一个结论是:「带病工作」
期刊
富士康效应变奏一  危机频生 彰显公关策略    几乎每个企业在运作过程中都会遇到各种各样的危机事件,尤其是较為知名的企业,由於受到舆论、媒体的关注,危机事件往往被放大,委实令不少企业大為头疼。可是,有效的危机公关却能让大事化小,小事化了。    守 :  1. 2010年2月,国内外专家组先后入驻富士康集团;关注员工内心世界。  2. 构建心理干预体系;  3. 在基层组织中成立「50人相亲相爱
期刊
靠搞街头运动起家的民进党,在两岸6月29日签署ECFA之前再次使出看家本领——号召民眾6月26日游行示威。非常滑稽的是,这次大动干戈的游行示威,竟然只有2成民眾认可,也就说,民进党绞尽脑汁发动的626游行并不被绝大多数民眾接受,显示民进党志在必行的反对活动,根本就是缺乏着力点。  民进党6月中旬公佈的一项民调显示,有21.1%民眾认為应「把握时机儘速签订ECFA,以免被边缘化」;有45.6%认為「
期刊
一个法资全球性品牌,究竟為什麼不在就近的法国或欧洲市场上市,反而千里迢迢,跑到地球另一端的香港来上市?    法国為基地  L’Occitane(欧舒丹)於本年5月在香港上市,為欧舒丹及其全资原股东募集共54.9亿港元,成為首家於卢森堡註册的香港上市公司。欧舒丹為生產天然和有机成份化妆品及护理品之企业,扎根位於阿尔卑斯山及地中海之间的法国南部Provence-Alpes-Côte d’
期刊
「政府以及社会各界都应该像对待自己的孩子一样对待农民工,尊重他们对国家经济成长付出的贡献。」2010年6月15日,总理温家宝视察北京一处施工工地时,发表上述评论,这是针对有「世界工厂」之称的富士康劳工风波,大陆首度发表官方回应,呼吁善待农民工。   继富士康宣佈大幅加薪后,深圳、惠州、昆山陆续也有外资厂员工要求加薪而举行抗议活动;加之沸沸扬扬的佛山本田零件厂罢工、瀋阳肯德基劳资谈判的一波叁折,儘管
期刊
面对股指期货市场,所有投资人都要转变原有的观念,并非市场下跌,所有人就都要亏钱;应以良好的心态,正视小收益。    大陆资本市场股指期货的正式推出,不仅改变了资本市场的游戏规则,亦增加了不少不同的交易模式。跃跃欲试的投资者,应如何看待此相对新兴的股指期货市场的收益与风险?    涨跌都可获利  关键看投资者心态    大陆现阶段股指期货為新兴市场,参与的投资者结构亦以中小散户為主,业界预计未来个人
期刊
目前地產指数49.78%的调整幅度已经绝对处於严重超跌状态。因此,一旦密集的楼市调控政策接近尾声,先於大盘调整并且严重超跌的地產板块必将带领沪深大盘走出2500点这个「地狱之门」——上证指数2500点将对2010年的A股构成强支撑。    最近,大陆资本市场上医药、电气设备、中小板、创业板等2010年以来相对强势的板块补跌,让上证指数2500点关口第五次岌岌可危,恐怕多数的投资者都会开始思考这样两
期刊
台商透过世博看到什麼?    品牌效应——  「即使赚不了钱,也一定要挤进世博会。至少有7000万的人潮,对品牌的宣传是难得的机遇,效果比打广告要好得多。」永和豆浆董事长林炳生的一番见解,亦是占世博会全部餐饮供应商数量20%的眾多台商的心声;  產业商机——  在本次世博会上大放光彩的台湾高新科技、文创產业、餐饮服务业,不仅透过台湾馆、台北馆、震旦馆及餐饮品牌得到了最好的詮释,也指出了未来大有可為
期刊
门票销售时常断档,垃圾桶时多时少,「假轮椅」让人无语,预约券和公开演出一票难求……儘管很多人性化的设施还在不断完善之中,上海世博会,还是在万眾瞩目中热闹开场。  八方男女老幼无惧櫛风沐雨的N小时排队等候,满心期待的就是进入场馆后,那精彩绝伦的惊鸿一瞥。  在世博园319个场馆中,台湾叁馆(台湾馆、台北案例馆、震旦馆)规模虽然不大,但却以其独具的台湾魅力折服了眾人,加之园区内俯拾皆是的台湾餐厅,世博
期刊