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摘要:共青团是党的先锋队,对于一个企业来说,共青团组织是企业青年的基层组织,是企业青年发挥自身才能、展现自我风采的舞台。企业的未来在于青年。青年肩负着承前启后、继往开来的跨世纪历史重任,他们是建设有中国特色社会主义伟大事业的生力军,在改革发展稳定的大局中发挥着重要的作用,在企业改革发展中是最活跃的力量。本文结合陕北矿业公司青年的特点和变化,就充分调动公司广大青年团员投身企业建设的积极性谈几点个人的看法和意见。
关键词:企业建设;团员青年;积极性
一、当前公司团员青年的思想状况
随着市场经济的不断深入和公司跨越式大发展,广大青年的思想观念、价值取向和行为方式也在发生着深刻的变化,这些都直接影响着团员青年的工作、生活和学习。
一是部分青年理想信念淡漠、价值观呈偏离状态。谈到理想前途,有的青年认为市场经济就是追逐个人利益、追逐金钱的经济,认为金钱才是真的,理想很遥远,实现很难,不如眼前多挣点工资。一些青年把目标定位在实现个人目的上,追求个人利益和贪图享受成为其内在动力。有的青年认为自己没有信仰、自己的信仰是实用主义;有的认为机遇最重要,碰上好的领导最重要,个人的努力作用不是太大,存在消极等待的思想;还有的青年直白地阐述,成功的唯一尺度就是占有多少金钱财富;还有的青年抱怨自己父母能力不行或出身不好,对成功心灰意冷。他们不是从身边成功的青年典型中汲取内在的力量,而是一味地归功于外因。这些价值认知上的偏差折射出这些青年看待问题不够全面,尤其对自己的能力和未来的道路把握不准、信心不足。
二是部分青年有心态浮躁和利己主义倾向。好多青年急功近利思想强烈,心态浮躁,他们对所追求的一切都赋予很高的期望值,希望以极少的劳动,换来更大的收获。个别青年喜欢攀比,看见那个单位工资高、效益好,就有点心不在焉、跃跃欲试,时刻准备着另择高枝。也有青年喜欢抱怨,抱怨生不逢时、条件艰苦、待遇不高,抑或专业不对口、工作无兴趣等等。他们总是想把好事留给自己,否则就怨天尤人、牢骚满腹,甚至消极怠工。
三是各单位的青年人才储备、结构不同,思想上表现出一定的差异。公司机关、所属公司韩家湾煤炭公司、大哈拉煤矿虽然也存在人才短缺的现象,但人员结构较为合理,管理模式日趋成熟,青年人才思想上处于相对稳定状态;所属公司安山煤矿由于刚刚组建不久,在经营理念、思想观念、管理模式的渗透、融合上,还不是很完善,团员青年亲身经历了企业的变革、机关的变迁、人事的变动,思想上存在一定的漂泊感觉,需要一定时间来适应、整合。所属公司安装公司作为基层单位,各方面资源受限,人力资本比较稀缺,团员青年在特殊时期被赋予了更重的担子、更多的锻炼机会、更快的成才期望,但有的项目几乎全是清一色的最近两年分配的大学生,年轻人虽然勇气可嘉,信心有余,但在经验、阅历上还是有所欠缺,更需要在实践中继续历练,进行传帮带,方能担当重任。
二、对青年思想状况成因的分析及思考
社会存在影响观念意识。分析产生影响企业团员青年思想状况问题是多方面造成的,社会大环境变化带来的影响、企业小环境的影响和团员青年的自身特点有很大的关系,主要有以下几个方面:
(一)从社会大环境看。市场经济在给我们带来科技发展、社会进步的同时,也产生一些负面效应,经济收入的不断拉大,房价的居高不下,理想与现实的强烈反差,使青年人的市场经济意识日益增强,重功利、讲实惠的观念愈来愈强,导致他们的价值判断标准从理想主义转向现实主义、实用主义。在心理上则表现出一些不平稳和思想上的迷茫,在思想道德观念及人生理想上呈现出多元化、复杂化。另外,社会的浮躁、人际关系的复杂及一些新闻媒体报道的个别党员领导干部以权谋私、贪污受贿的现象对一部分青年也产生了消极影响。
(二)从企业环境看。公司地处偏远,工作条件艰苦,工资待遇不高,许多青年长期工作在交通闭塞、文化生活单调、枯燥乏味的偏远地区,与上学时优越的物质人文环境比较相去甚远,所以他们不安于现状。
(三)从青年自身的特点看。青年充满活力和激情,易接受新事物和新观念,同时,他们也具有怀疑一切的逆反心理,他们缺乏理性和全面客观的思维方法,因而会表现出盲从、自以为是的现象。我们的青年大多是独生子女,长期娇生惯养,吃苦精神较差,有的还没有完全形成自己的世界观、人生观和价值观,对改革中出现的诸如社会风气败坏、分配不公等问题缺乏深入的分析判断;对市场经济自身的弱点和消极方面不能正确对待,过分遵从等价交换、讲求实惠等市场竞争规则,极易诱发金钱至上、追求享乐、自私自利、拜金主义、眼高手低、好高骛远等错误思想及行为。
(四)从组织作用的发挥来看。伴随着时代的进步和企业的发展,共青团工作的环境变了,对象也发生了很大的变化,个别团组织工作的方式方法、手段还停留在过去,造成团的工作手段不能适应工作的需求,无法达到我们想要的效果。
三、建议和对策
“青年兴则企业兴,青年强则企业强”。目前我公司35岁以下的团员青年已经达到800多人,如何更大限度地发挥他们的聪明才智,在企业改革发展和生产经营中发挥生力军和突击队作用,直接影响着企业的可持续发展。因此,要正确看待团员青年的思想倾向和存在的问题,坚持以人为本,结合青年自身特点和企业实际,有针对性地做好青年工作,促进他们成长成才。
一是用公司的美好前景和共同愿景,打造广大青年的信心工程
虽然同为煤炭企业,好多兄弟单位拥有对手无法比拟的许多优势,像新的经济结构、战略布局和管理理念等等,尤其是近几年科技创新的硕果累累、生产经营的突飞猛进和改革发展的蒸蒸日上,给广大团员青年提供了广阔的舞台和发展空间。各级组织要经常利用会议、座谈、交心等形式以铁的事实教育青年、鼓舞青年、激励青年,让大家感觉到在陕北矿业工作更荣幸、更自豪。从而自觉热爱企业、奉献企业,愿意为企业发展贡献出青年人特有的热情、激情和豪情,坚定他们的理想信念。 二是优化环境,以人为本,建立青年人才脱颖而出的新机制
环境影响人,环境塑造人。各级组织和领导要本着对企业长远发展负责的态度,走进青年中间坦诚交流,关心青年工作生活,善于发现他们的优点,努力挖掘他们的潜力,大胆使用,严格管理,引导他们积极作为;要大力开展各类比武和创新活动,激发青年的工作热情和创新精神,创造各种机会让青年人才得到锻炼和展示,为企业发现和培养人才创造土壤、提供舞台;向着“井下像工厂、地面像花园”的目标,创造比较安全适宜的工作环境和人文环境,增强企业的凝聚力。要完善育人用人制度,建立青年人才脱颖而出的机制,鼓励青年参与更高职位的竞聘,激励青年参加更艰苦岗位的锻炼,大胆使用政治觉悟好、综合素质高、开拓创新型的青年人才,形成企业人才培养、储备的良性循环。同时要建立合理有效的激励机制,使青年员工的收入与贡献紧密结合,尤其对在科技攻关、经营管理等方面做出突出贡献的青年骨干,要倾斜照顾,实行重奖。通过宣树典型,奖励先进,打造积极向上的成长成才环境。
三是加强企业文化建设,提升青年的文化素养
加强企业文化建设,是党政工团的共同责任。文化对人可以说是影响于无形。因此,青年的健康成长,离不开企业文化的熏陶和培育。从广大团员青年进入企业大门的第一天起,各级组织就要加强对他们的教育管理,用企业辉煌的业绩、用军转企业特有的文化来感染青年、塑造青年。各级领导要在发扬部队优良传统的基础上,切实转变观念,改进作风,与时俱进,牢固树立以人为本的观念,艰苦创业,廉洁立身,敬业做事,奋勇争先,公道正派,以自己的切身行动真正践行企业精神和各种理念。领导的一言一行对青年人影响特别大,特别深。作为各单位而言,要重视青年文化建设,适应青年人的心理、生理特点,满足他们活泼、上进、求新、务实的要求,切实解决他们的后顾之忧。
四是发挥团组织作用,探索新形势下做好青年工作的方式方法
各级团组织要大力开展各种活动,以活动凝聚人心、鼓舞士气。活动要因陋就简,因地制宜。上级团组织要定期进行调研、沟通和指导。根据新形势需要,不断改变传统的工作方式、方法,通过采用实践锻炼法、典型示范法、知识启迪法、感情诱导法、兴趣活动法等,打开更多的门路,铺设更多的台阶,让青年有充足的机会去实践和锻炼,展示才能和智慧,增强青年对我公司改革发展意识的认同。上一级团委书记要多深入一线,多和青年交朋友,多给基层教方法、压担子,活跃团的工作。
五是要切实关心团员青年的工作和生活
青年人走进企业时间不长,确实有这样那样的缺点和不足。他们迫切需要组织、领导、同志们的关心支持,哪怕是一句话。关心爱护青年并不是喊喊口号,做做文章,而是要落实在具体的行动中。各级组织和领导要在保证生产经营的同时,不断丰富青年职工的业余文化生活。基层很多青年工作起来都很努力,要提醒他们注意休息和保护身体,根据实际情况最好每年能进行一次体检。要按照规定让青年定期休假,很多单位借口工作忙剥夺了他们的权利。要不断改善青年的办公条件,进一步提高大家的福利待遇,为青年的婚恋成家搭桥牵线、提供方便和指导,做到真正关心人,理解人;对新分大学生要多进行“以师带徒”活动,从技术上、生活上、工作上进行全方位的带动。只有这样,才能让“用事业留人、用感情留人”的用人政策落到实处。
总之,团员青年是企业建设的生力军,是企业发展的新血液。未来属于青年,未来取决于青年,未来更需要青年去创造。对于企业来说,通过各种积极因素,更好的引导青年、凝聚青年、服务青年,充分调动团员青年的积极性,增强团员青年的集体凝聚力,使青年的人生价值在奉献中得到升华,只有这样,才能更好地体现青年在构建和谐社会过程中的作用。
关键词:企业建设;团员青年;积极性
一、当前公司团员青年的思想状况
随着市场经济的不断深入和公司跨越式大发展,广大青年的思想观念、价值取向和行为方式也在发生着深刻的变化,这些都直接影响着团员青年的工作、生活和学习。
一是部分青年理想信念淡漠、价值观呈偏离状态。谈到理想前途,有的青年认为市场经济就是追逐个人利益、追逐金钱的经济,认为金钱才是真的,理想很遥远,实现很难,不如眼前多挣点工资。一些青年把目标定位在实现个人目的上,追求个人利益和贪图享受成为其内在动力。有的青年认为自己没有信仰、自己的信仰是实用主义;有的认为机遇最重要,碰上好的领导最重要,个人的努力作用不是太大,存在消极等待的思想;还有的青年直白地阐述,成功的唯一尺度就是占有多少金钱财富;还有的青年抱怨自己父母能力不行或出身不好,对成功心灰意冷。他们不是从身边成功的青年典型中汲取内在的力量,而是一味地归功于外因。这些价值认知上的偏差折射出这些青年看待问题不够全面,尤其对自己的能力和未来的道路把握不准、信心不足。
二是部分青年有心态浮躁和利己主义倾向。好多青年急功近利思想强烈,心态浮躁,他们对所追求的一切都赋予很高的期望值,希望以极少的劳动,换来更大的收获。个别青年喜欢攀比,看见那个单位工资高、效益好,就有点心不在焉、跃跃欲试,时刻准备着另择高枝。也有青年喜欢抱怨,抱怨生不逢时、条件艰苦、待遇不高,抑或专业不对口、工作无兴趣等等。他们总是想把好事留给自己,否则就怨天尤人、牢骚满腹,甚至消极怠工。
三是各单位的青年人才储备、结构不同,思想上表现出一定的差异。公司机关、所属公司韩家湾煤炭公司、大哈拉煤矿虽然也存在人才短缺的现象,但人员结构较为合理,管理模式日趋成熟,青年人才思想上处于相对稳定状态;所属公司安山煤矿由于刚刚组建不久,在经营理念、思想观念、管理模式的渗透、融合上,还不是很完善,团员青年亲身经历了企业的变革、机关的变迁、人事的变动,思想上存在一定的漂泊感觉,需要一定时间来适应、整合。所属公司安装公司作为基层单位,各方面资源受限,人力资本比较稀缺,团员青年在特殊时期被赋予了更重的担子、更多的锻炼机会、更快的成才期望,但有的项目几乎全是清一色的最近两年分配的大学生,年轻人虽然勇气可嘉,信心有余,但在经验、阅历上还是有所欠缺,更需要在实践中继续历练,进行传帮带,方能担当重任。
二、对青年思想状况成因的分析及思考
社会存在影响观念意识。分析产生影响企业团员青年思想状况问题是多方面造成的,社会大环境变化带来的影响、企业小环境的影响和团员青年的自身特点有很大的关系,主要有以下几个方面:
(一)从社会大环境看。市场经济在给我们带来科技发展、社会进步的同时,也产生一些负面效应,经济收入的不断拉大,房价的居高不下,理想与现实的强烈反差,使青年人的市场经济意识日益增强,重功利、讲实惠的观念愈来愈强,导致他们的价值判断标准从理想主义转向现实主义、实用主义。在心理上则表现出一些不平稳和思想上的迷茫,在思想道德观念及人生理想上呈现出多元化、复杂化。另外,社会的浮躁、人际关系的复杂及一些新闻媒体报道的个别党员领导干部以权谋私、贪污受贿的现象对一部分青年也产生了消极影响。
(二)从企业环境看。公司地处偏远,工作条件艰苦,工资待遇不高,许多青年长期工作在交通闭塞、文化生活单调、枯燥乏味的偏远地区,与上学时优越的物质人文环境比较相去甚远,所以他们不安于现状。
(三)从青年自身的特点看。青年充满活力和激情,易接受新事物和新观念,同时,他们也具有怀疑一切的逆反心理,他们缺乏理性和全面客观的思维方法,因而会表现出盲从、自以为是的现象。我们的青年大多是独生子女,长期娇生惯养,吃苦精神较差,有的还没有完全形成自己的世界观、人生观和价值观,对改革中出现的诸如社会风气败坏、分配不公等问题缺乏深入的分析判断;对市场经济自身的弱点和消极方面不能正确对待,过分遵从等价交换、讲求实惠等市场竞争规则,极易诱发金钱至上、追求享乐、自私自利、拜金主义、眼高手低、好高骛远等错误思想及行为。
(四)从组织作用的发挥来看。伴随着时代的进步和企业的发展,共青团工作的环境变了,对象也发生了很大的变化,个别团组织工作的方式方法、手段还停留在过去,造成团的工作手段不能适应工作的需求,无法达到我们想要的效果。
三、建议和对策
“青年兴则企业兴,青年强则企业强”。目前我公司35岁以下的团员青年已经达到800多人,如何更大限度地发挥他们的聪明才智,在企业改革发展和生产经营中发挥生力军和突击队作用,直接影响着企业的可持续发展。因此,要正确看待团员青年的思想倾向和存在的问题,坚持以人为本,结合青年自身特点和企业实际,有针对性地做好青年工作,促进他们成长成才。
一是用公司的美好前景和共同愿景,打造广大青年的信心工程
虽然同为煤炭企业,好多兄弟单位拥有对手无法比拟的许多优势,像新的经济结构、战略布局和管理理念等等,尤其是近几年科技创新的硕果累累、生产经营的突飞猛进和改革发展的蒸蒸日上,给广大团员青年提供了广阔的舞台和发展空间。各级组织要经常利用会议、座谈、交心等形式以铁的事实教育青年、鼓舞青年、激励青年,让大家感觉到在陕北矿业工作更荣幸、更自豪。从而自觉热爱企业、奉献企业,愿意为企业发展贡献出青年人特有的热情、激情和豪情,坚定他们的理想信念。 二是优化环境,以人为本,建立青年人才脱颖而出的新机制
环境影响人,环境塑造人。各级组织和领导要本着对企业长远发展负责的态度,走进青年中间坦诚交流,关心青年工作生活,善于发现他们的优点,努力挖掘他们的潜力,大胆使用,严格管理,引导他们积极作为;要大力开展各类比武和创新活动,激发青年的工作热情和创新精神,创造各种机会让青年人才得到锻炼和展示,为企业发现和培养人才创造土壤、提供舞台;向着“井下像工厂、地面像花园”的目标,创造比较安全适宜的工作环境和人文环境,增强企业的凝聚力。要完善育人用人制度,建立青年人才脱颖而出的机制,鼓励青年参与更高职位的竞聘,激励青年参加更艰苦岗位的锻炼,大胆使用政治觉悟好、综合素质高、开拓创新型的青年人才,形成企业人才培养、储备的良性循环。同时要建立合理有效的激励机制,使青年员工的收入与贡献紧密结合,尤其对在科技攻关、经营管理等方面做出突出贡献的青年骨干,要倾斜照顾,实行重奖。通过宣树典型,奖励先进,打造积极向上的成长成才环境。
三是加强企业文化建设,提升青年的文化素养
加强企业文化建设,是党政工团的共同责任。文化对人可以说是影响于无形。因此,青年的健康成长,离不开企业文化的熏陶和培育。从广大团员青年进入企业大门的第一天起,各级组织就要加强对他们的教育管理,用企业辉煌的业绩、用军转企业特有的文化来感染青年、塑造青年。各级领导要在发扬部队优良传统的基础上,切实转变观念,改进作风,与时俱进,牢固树立以人为本的观念,艰苦创业,廉洁立身,敬业做事,奋勇争先,公道正派,以自己的切身行动真正践行企业精神和各种理念。领导的一言一行对青年人影响特别大,特别深。作为各单位而言,要重视青年文化建设,适应青年人的心理、生理特点,满足他们活泼、上进、求新、务实的要求,切实解决他们的后顾之忧。
四是发挥团组织作用,探索新形势下做好青年工作的方式方法
各级团组织要大力开展各种活动,以活动凝聚人心、鼓舞士气。活动要因陋就简,因地制宜。上级团组织要定期进行调研、沟通和指导。根据新形势需要,不断改变传统的工作方式、方法,通过采用实践锻炼法、典型示范法、知识启迪法、感情诱导法、兴趣活动法等,打开更多的门路,铺设更多的台阶,让青年有充足的机会去实践和锻炼,展示才能和智慧,增强青年对我公司改革发展意识的认同。上一级团委书记要多深入一线,多和青年交朋友,多给基层教方法、压担子,活跃团的工作。
五是要切实关心团员青年的工作和生活
青年人走进企业时间不长,确实有这样那样的缺点和不足。他们迫切需要组织、领导、同志们的关心支持,哪怕是一句话。关心爱护青年并不是喊喊口号,做做文章,而是要落实在具体的行动中。各级组织和领导要在保证生产经营的同时,不断丰富青年职工的业余文化生活。基层很多青年工作起来都很努力,要提醒他们注意休息和保护身体,根据实际情况最好每年能进行一次体检。要按照规定让青年定期休假,很多单位借口工作忙剥夺了他们的权利。要不断改善青年的办公条件,进一步提高大家的福利待遇,为青年的婚恋成家搭桥牵线、提供方便和指导,做到真正关心人,理解人;对新分大学生要多进行“以师带徒”活动,从技术上、生活上、工作上进行全方位的带动。只有这样,才能让“用事业留人、用感情留人”的用人政策落到实处。
总之,团员青年是企业建设的生力军,是企业发展的新血液。未来属于青年,未来取决于青年,未来更需要青年去创造。对于企业来说,通过各种积极因素,更好的引导青年、凝聚青年、服务青年,充分调动团员青年的积极性,增强团员青年的集体凝聚力,使青年的人生价值在奉献中得到升华,只有这样,才能更好地体现青年在构建和谐社会过程中的作用。