论文部分内容阅读
有人说每个互联网大鳄都有一个手机梦，小米的雷军以及最近360的周鸿祎，百度的李彦宏、阿里巴巴的马云，包括此前一直否认的马化腾，但是这些大鳄的手机梦能成为现实吗？
用矿泉水瓶盖直接将水倒在手机上，再用小刀死命在手机屏幕上刮。主持人像街头卖艺一样喊破喉咙地卖力介绍，这一幕发生在7月3日，360和海尔联合推出第三款特供机“超级战舰”的发布会现场。
速度最快的3000元以下手机
这款被命名为“超级战舰”的手机，由海尔公司生产，配备1.5双核CPU，4.5英寸屏幕，号称国内速度最快的手机。手机将于7月下旬上市，定价1999元，前一万名消费者可以1888元购买。
周鸿祎从不忌讳棋逢对手，而在该手机发布的广告片上表达得更加直白：“我们之所以打胜，因为敌人只吃粗粮(意指小米手机)营养不良”。
目前360已经按照特供手机的模式操作了三款手机，分别是与阿尔卡特定制的AK47，与华为公司合作的“华为闪耀”手机。而这次推出的W910从配置上显然要超过AK47这种常规武器，成为一艘“超级战舰”。
记者在现场试用了“超级战舰”，和上个月发布的“AK47”相比之下，售价仅为1699的“AK47”偶尔会出现屏幕延缓的情况，号称速度最快手机的“超级战舰”的确更加顺畅，玩起《神庙逃亡》游戏很过瘾，但是机身略大，可能不适合女孩子。
“这将是一款运行速度最快的手机，甚至超过一些四核CPU。”一提到手机，周鸿祎就好像“打了鸡血”一样亢奋。身穿红色T恤、白色长裤的他足足用30分钟时间来演讲。但3G产业联盟秘书长项立刚在接受采访时强调，一部手机跑得快至关重要，可手机是一个系统工程，跑得快并不能代表手机好，也不意味着能吸引消费者。
对于360和海尔的联合特供机模式，项立刚认为，虽然特供机也是一种手机行业发展模式，二者之间需要很长时间的磨合，现在要说能否盈利还为时尚早。
互联网公司不务正业做手机
如今，百度手机“搜索最好”，盛大手机“看书最佳”，阿里巴巴手机“淘宝客必备”，小米手机“操作体验第一”。 据最新消息称就连多次否认从事手机业务的腾讯也悄悄收购了两家手机设计公司。
“我不赞成像阿里、盛大、百度用自己品牌做手机，应该专业的人做专业的事儿。”周鸿祎再次强调自己不做手机。他始终认为互联网公司不适合做手机，因为没有手机的基因。他给360量身定制一整套“特供机模式”，并且希望打造成一套便于操作、可复制、可持续的商业模式。他的操作方法是，首先选择一家具备手机生产制造能力的传统手机生产商，让他们拿出一款手机装上360定制的软件，通过360的渠道营销，具体的销售外包给电商网站，售后服务通过手机厂商渠道完成。
??周鸿祎认为，原材料的采购、设计、供应管理、售后，是一个苦活累活，互联网公司不要什么都通吃。苹果也没有自己做配件和电商。另外还包括手机的售后维修等事宜，如果和手机制造商合作，这样的包袱就会抛给制造商。
项立刚也认为，互联网公司做手机，还没有哪一个真正取得利润，更没有把自己的业务通过捆绑带来收入。说实话，现在他根本看不到什么利润增长点或收入增长点，他们的解释也没有让我们看到通过手机的销售为自己的业务带来多大拉升。
微博开战，原来是吸引眼球
有人说，看一个公司的CEO性格就可以判断该公司的文化，作为奇虎360的董事长，周鸿祎不失为一个性格鲜明又极具争议的人物。自从今年5月初，周鸿祎宣布360也进军手机领域，周鸿祎就“盯”住小米手机，以此吸引大家的眼球，扩大360特供手机的影响力。由于看不惯小米手机一边赚得“盆满钵满”，一边还向消费者叫苦不赚钱的雷氏做法，周鸿祎在微博上晒成本、透融资，让雷军忍无可忍，不得不在微博上被动应战，与周鸿祎时常在微博上隔空喊话，一唱一和地互相揭对方手机的短。这些争论包括双方手机成本、双方手机配置，以及对国产和山寨的不同理解。媒体戏称“小三之战”。
??作为对手，身为天使投资人的雷军很淡定，“小三大战”最大的意义是帮助手机行业透明化。“手机是个黑盒子，消费者不知道里面是什么。周鸿祎不骂我，我是绝对不会跳出来反击的”。
“我们只是为用户挑选手机，将最适合你使用的手机交到你手里。”周鸿祎谦虚的背后掩藏的是他对蓬勃发展的电子商务的信心。他预测，手机的互联网渠道将迎来爆发式的增长，三年内手机的销售将形成传统渠道、运营商渠道和互联网渠道三分天下的格局。
对此，项立刚认为，就目前来看，说三分天下还为时尚早，前两者毕竟从事手机销售多年，积累了丰富的经验和销售渠道，以及售后维修服务，而互联网公司线下服务是他们的弱点，要瓜分手机销售的市场，难度很大。周鸿祎的想法太理想化了。通过做手机来增加互联网公司的销售额，这一块可能是不赚钱的，但是企业的体量一下子变大了，这样在股市、在市场方面，它的能力会变得很大，实力增强，这是他们追求的。
虽然质疑之声很多，但极具理想主义色彩的周鸿祎坚定地坚持着他的手机梦：我们没有能力成为覆盖手机全产业链的公司，只能寻求单点突破，找一个优势的地方，把它做到极致。
用矿泉水瓶盖直接将水倒在手机上，再用小刀死命在手机屏幕上刮。主持人像街头卖艺一样喊破喉咙地卖力介绍，这一幕发生在7月3日，360和海尔联合推出第三款特供机“超级战舰”的发布会现场。
速度最快的3000元以下手机
这款被命名为“超级战舰”的手机，由海尔公司生产，配备1.5双核CPU，4.5英寸屏幕，号称国内速度最快的手机。手机将于7月下旬上市，定价1999元，前一万名消费者可以1888元购买。
周鸿祎从不忌讳棋逢对手，而在该手机发布的广告片上表达得更加直白：“我们之所以打胜，因为敌人只吃粗粮(意指小米手机)营养不良”。
目前360已经按照特供手机的模式操作了三款手机，分别是与阿尔卡特定制的AK47，与华为公司合作的“华为闪耀”手机。而这次推出的W910从配置上显然要超过AK47这种常规武器，成为一艘“超级战舰”。
记者在现场试用了“超级战舰”，和上个月发布的“AK47”相比之下，售价仅为1699的“AK47”偶尔会出现屏幕延缓的情况，号称速度最快手机的“超级战舰”的确更加顺畅，玩起《神庙逃亡》游戏很过瘾，但是机身略大，可能不适合女孩子。
“这将是一款运行速度最快的手机，甚至超过一些四核CPU。”一提到手机，周鸿祎就好像“打了鸡血”一样亢奋。身穿红色T恤、白色长裤的他足足用30分钟时间来演讲。但3G产业联盟秘书长项立刚在接受采访时强调，一部手机跑得快至关重要，可手机是一个系统工程，跑得快并不能代表手机好，也不意味着能吸引消费者。
对于360和海尔的联合特供机模式，项立刚认为，虽然特供机也是一种手机行业发展模式，二者之间需要很长时间的磨合，现在要说能否盈利还为时尚早。
互联网公司不务正业做手机
如今，百度手机“搜索最好”，盛大手机“看书最佳”，阿里巴巴手机“淘宝客必备”，小米手机“操作体验第一”。 据最新消息称就连多次否认从事手机业务的腾讯也悄悄收购了两家手机设计公司。
“我不赞成像阿里、盛大、百度用自己品牌做手机，应该专业的人做专业的事儿。”周鸿祎再次强调自己不做手机。他始终认为互联网公司不适合做手机，因为没有手机的基因。他给360量身定制一整套“特供机模式”，并且希望打造成一套便于操作、可复制、可持续的商业模式。他的操作方法是，首先选择一家具备手机生产制造能力的传统手机生产商，让他们拿出一款手机装上360定制的软件，通过360的渠道营销，具体的销售外包给电商网站，售后服务通过手机厂商渠道完成。
??周鸿祎认为，原材料的采购、设计、供应管理、售后，是一个苦活累活，互联网公司不要什么都通吃。苹果也没有自己做配件和电商。另外还包括手机的售后维修等事宜，如果和手机制造商合作，这样的包袱就会抛给制造商。
项立刚也认为，互联网公司做手机，还没有哪一个真正取得利润，更没有把自己的业务通过捆绑带来收入。说实话，现在他根本看不到什么利润增长点或收入增长点，他们的解释也没有让我们看到通过手机的销售为自己的业务带来多大拉升。
微博开战，原来是吸引眼球
有人说，看一个公司的CEO性格就可以判断该公司的文化，作为奇虎360的董事长，周鸿祎不失为一个性格鲜明又极具争议的人物。自从今年5月初，周鸿祎宣布360也进军手机领域，周鸿祎就“盯”住小米手机，以此吸引大家的眼球，扩大360特供手机的影响力。由于看不惯小米手机一边赚得“盆满钵满”，一边还向消费者叫苦不赚钱的雷氏做法，周鸿祎在微博上晒成本、透融资，让雷军忍无可忍，不得不在微博上被动应战，与周鸿祎时常在微博上隔空喊话，一唱一和地互相揭对方手机的短。这些争论包括双方手机成本、双方手机配置，以及对国产和山寨的不同理解。媒体戏称“小三之战”。
??作为对手，身为天使投资人的雷军很淡定，“小三大战”最大的意义是帮助手机行业透明化。“手机是个黑盒子，消费者不知道里面是什么。周鸿祎不骂我，我是绝对不会跳出来反击的”。
“我们只是为用户挑选手机，将最适合你使用的手机交到你手里。”周鸿祎谦虚的背后掩藏的是他对蓬勃发展的电子商务的信心。他预测，手机的互联网渠道将迎来爆发式的增长，三年内手机的销售将形成传统渠道、运营商渠道和互联网渠道三分天下的格局。
对此，项立刚认为，就目前来看，说三分天下还为时尚早，前两者毕竟从事手机销售多年，积累了丰富的经验和销售渠道，以及售后维修服务，而互联网公司线下服务是他们的弱点，要瓜分手机销售的市场，难度很大。周鸿祎的想法太理想化了。通过做手机来增加互联网公司的销售额，这一块可能是不赚钱的，但是企业的体量一下子变大了，这样在股市、在市场方面，它的能力会变得很大，实力增强，这是他们追求的。
虽然质疑之声很多，但极具理想主义色彩的周鸿祎坚定地坚持着他的手机梦：我们没有能力成为覆盖手机全产业链的公司，只能寻求单点突破，找一个优势的地方，把它做到极致。