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海外EPC项目越来越多,作为工程项目的一种常见形式,以其自身的优越性发挥着越来越重要的作用.海外EPC项目一般规模比较大,牵涉的问题也比较复杂,从这个角度出发,必须加强各方面的管理,以此来提升自身的盈利水平.成本管理是一个十分重要的方面,加强成本控制既可以提高盈利,也在一定程度上决定着管理的水平.本文主要对海外EPC项目的成本管理进行分析.