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摘要：在建筑行业领域同样如此，在建筑行业的发展过程当中，工程管理趋于现代化和信息化发展模式可谓建筑行业的中流砥柱。正是在这样的大环境下，建筑工程管理工作的有效开展已经成为当今发展的重要趋势。在实现信息化发展和应用的同时也存在着多种多样的问题，完善工作仍需努力。基于此，本文详细分析了基于信息化视角的现代建筑工程管理优化措施。
关键词：信息化;现代建筑工程;管理优化
引言
在当今网络信息化社会背景下，建筑工程管理理念、管理方法也需要进一步创新和优化，在这样的背景下，对建筑工程管理进行深入研究，是非常必要的。建筑工程管理信息化的内容有很多，并具有涉及面广、工作量大、制约性强等特点，建筑工程管理者要从工程实际情况出发，严格按照合同、标准以及工程管理实际需求，引入信息化技术、构建信息化管理平台，从整体上提升建筑工程管理实效和质量。
1现代信息技术在建筑工程管理中运用的必要性
1.1实现该工作管理体系的现实需求
对于建筑工程而言，其共同特点就是工期长、工作复杂、难度系数大，需要对时间和材料有着较高的要求，对于工程管理工作同样需要考虑众多因素才能够为建筑工程顺利开展保驾护航。信息技术在建筑工程管理当中的具体运用，能够实现技术人员对工程质量检测和监督进行实时监控和管理。为相关工作人员和技术人员提供交流合作与沟通的渠道和桥梁，真正实现关键信息共享，为建筑工程企业发展添砖加瓦，贡献力量。
1.2制约性强
建筑工程项目管理时，受到很多因素的影响，所以在规定的时间内，想要完成工程项目建设的目标，就应保证各项施工活动的质量，将工程的造价控制在较好的范围内，有效避免在施工過程中出现安全事故。这些建筑工程项目的管理要求，都有一些明确的规定和参考标准，要将问题及时发现并有效解决，将客观因素带来的影响降到最低，保证安全施工的效果和质量，还是需要施工过程和项目信息化管理模式建设全面融合，有效发挥信息化管理模式的作用，实现对信息化管理建设的制约[1]。
2基于信息化视角的现代建筑工程管理优化措施
2.1建立科学完善的管理机制
为实现建筑工程管理现代化发展，毋庸置疑的，就需要建立起科学完善的施工管理机制。原因在于工程建设涉及许多方面，只有根据实际建设工程中的具体环节和施工过程，做到真正了解。才能够更好地运用先进的管理制度和模式促进相关职能部门建立起精细化的管理方式。优化管理方案，对工程建设的方方面面做到细致入微的管控与建议，保证建设工作的正常运行，推进水利信息化的发展。
2.2分类处理工程管理信息编码
建筑工程项目施工过程中，涉及的内容比较多，并且信息量也比较大，再加上施工规模日益增加，实时数据量呈井喷式增长，这对建筑工程项目管理人员来讲，其很难及时整理好信息，就会造成工程信息更新滞后。所以，在构建项目信息化模式时，施工企业应充分利用分类处理工程管理信息编码，使用其来归类工程信息，丰富系统的功能，系统可以对各类施工信息自动总结归纳，并导入到相关的数据库中。项目信息化模式建设，有助于提高管理人员的工作效率，管理人员只需要在数据库中搜索关键词或者是工程信息的编码，就可以从系统中查询到相关的数据信息，进而提高使用效率。
2.3提高质量检测和信息化实验要求
为实现全面促进建筑领域信息化工作的正常推进确保可持续发展。就需要在建设过程当中建立起更高的质量要求和评价准则，只有这样才能够进一步地做到对现代化应用水平的提高，而其本质就在于从思想和实际上提升相关工作人员对待工程的责任与态度，建立起谨慎的责任意识，进而在无形之中就提高了工程的质量门槛，其自身的工程检查与管理要求也会随之提高。因此可见，要提高对工程质量的管理水平，就要首先建立起较高的管理标准与相关要求，使得工作人员在思想上建立起紧迫的思想意识，发挥潜能。这样一来，对于提升房屋建筑质量管理等方面具有重要意义[2]。
2.4科学编制工程项目信息化管理计划
施工企业在进行工程项目信息化管理计划编制时，应充分利用信息化技术的功能，借助系统的数据分析采集能力，来完成一些复杂性的管理工作，既能提高管理人员的工作效率，又能降低人为误差的发生几率，进而保证数据分析处理的准确。施工企业明确自身的管理目标，结合使用需要，进而针对性地编制工程项目信息化管理计划。例如：建筑工程施工时，需要做好预算的编制，信息化管理系统可以帮助管理人员对工程的造价进行分析，生成工程量图表，为管理人员控制预算提供数据支持;招投标环节应用信息化管理系统，可以制作出更标准的标书，并附带工程计划;项目过程管理过程中，应用信息化管理系统，可以对施工现场、合同执行等方面进行监控，同时收集工程资料，优化工程计划，实现对工程项目进度、质量、成本等全方位的控制;工程技术管理中应用这一系统，可以看到一些基坑支护、模板的立体设计方案，更加清晰直观，能够帮助技术人员提前发现技术方案中的问题;信息化管理系统能够实现信息交换共享，为企业应用建筑信息提供保障。
结束语
信息化的发展在当今时代工业建设以及其他经济发展工作中都起着无可替代的作用。为促进建筑工程管理现代化建设发展就需要工程建设在具体的工作进程中，善于运用信息科学技术，通过先进的科技水平，对数据的处理和分析、资源的掌握和分配、人员管理与技术研究等方面添砖加瓦。只有将信息化改革与建设深入到工程建设发展中，才能够更加有效地实现建筑领域现代化进程的正常开展。
参考文献
[1]夏东瑞.浅析信息化背景下的现代建筑工程管理优化措施[J].中国新技术新产品，2019（24）：131-132.
[2]刘放，柳涛.信息化视角下现代建筑工程管理优化策略探讨[J].产业与科技论坛，2019，18（17）：223-224.
关键词：信息化;现代建筑工程;管理优化
引言
在当今网络信息化社会背景下，建筑工程管理理念、管理方法也需要进一步创新和优化，在这样的背景下，对建筑工程管理进行深入研究，是非常必要的。建筑工程管理信息化的内容有很多，并具有涉及面广、工作量大、制约性强等特点，建筑工程管理者要从工程实际情况出发，严格按照合同、标准以及工程管理实际需求，引入信息化技术、构建信息化管理平台，从整体上提升建筑工程管理实效和质量。
1现代信息技术在建筑工程管理中运用的必要性
1.1实现该工作管理体系的现实需求
对于建筑工程而言，其共同特点就是工期长、工作复杂、难度系数大，需要对时间和材料有着较高的要求，对于工程管理工作同样需要考虑众多因素才能够为建筑工程顺利开展保驾护航。信息技术在建筑工程管理当中的具体运用，能够实现技术人员对工程质量检测和监督进行实时监控和管理。为相关工作人员和技术人员提供交流合作与沟通的渠道和桥梁，真正实现关键信息共享，为建筑工程企业发展添砖加瓦，贡献力量。
1.2制约性强
建筑工程项目管理时，受到很多因素的影响，所以在规定的时间内，想要完成工程项目建设的目标，就应保证各项施工活动的质量，将工程的造价控制在较好的范围内，有效避免在施工過程中出现安全事故。这些建筑工程项目的管理要求，都有一些明确的规定和参考标准，要将问题及时发现并有效解决，将客观因素带来的影响降到最低，保证安全施工的效果和质量，还是需要施工过程和项目信息化管理模式建设全面融合，有效发挥信息化管理模式的作用，实现对信息化管理建设的制约[1]。
2基于信息化视角的现代建筑工程管理优化措施
2.1建立科学完善的管理机制
为实现建筑工程管理现代化发展，毋庸置疑的，就需要建立起科学完善的施工管理机制。原因在于工程建设涉及许多方面，只有根据实际建设工程中的具体环节和施工过程，做到真正了解。才能够更好地运用先进的管理制度和模式促进相关职能部门建立起精细化的管理方式。优化管理方案，对工程建设的方方面面做到细致入微的管控与建议，保证建设工作的正常运行，推进水利信息化的发展。
2.2分类处理工程管理信息编码
建筑工程项目施工过程中，涉及的内容比较多，并且信息量也比较大，再加上施工规模日益增加，实时数据量呈井喷式增长，这对建筑工程项目管理人员来讲，其很难及时整理好信息，就会造成工程信息更新滞后。所以，在构建项目信息化模式时，施工企业应充分利用分类处理工程管理信息编码，使用其来归类工程信息，丰富系统的功能，系统可以对各类施工信息自动总结归纳，并导入到相关的数据库中。项目信息化模式建设，有助于提高管理人员的工作效率，管理人员只需要在数据库中搜索关键词或者是工程信息的编码，就可以从系统中查询到相关的数据信息，进而提高使用效率。
2.3提高质量检测和信息化实验要求
为实现全面促进建筑领域信息化工作的正常推进确保可持续发展。就需要在建设过程当中建立起更高的质量要求和评价准则，只有这样才能够进一步地做到对现代化应用水平的提高，而其本质就在于从思想和实际上提升相关工作人员对待工程的责任与态度，建立起谨慎的责任意识，进而在无形之中就提高了工程的质量门槛，其自身的工程检查与管理要求也会随之提高。因此可见，要提高对工程质量的管理水平，就要首先建立起较高的管理标准与相关要求，使得工作人员在思想上建立起紧迫的思想意识，发挥潜能。这样一来，对于提升房屋建筑质量管理等方面具有重要意义[2]。
2.4科学编制工程项目信息化管理计划
施工企业在进行工程项目信息化管理计划编制时，应充分利用信息化技术的功能，借助系统的数据分析采集能力，来完成一些复杂性的管理工作，既能提高管理人员的工作效率，又能降低人为误差的发生几率，进而保证数据分析处理的准确。施工企业明确自身的管理目标，结合使用需要，进而针对性地编制工程项目信息化管理计划。例如：建筑工程施工时，需要做好预算的编制，信息化管理系统可以帮助管理人员对工程的造价进行分析，生成工程量图表，为管理人员控制预算提供数据支持;招投标环节应用信息化管理系统，可以制作出更标准的标书，并附带工程计划;项目过程管理过程中，应用信息化管理系统，可以对施工现场、合同执行等方面进行监控，同时收集工程资料，优化工程计划，实现对工程项目进度、质量、成本等全方位的控制;工程技术管理中应用这一系统，可以看到一些基坑支护、模板的立体设计方案，更加清晰直观，能够帮助技术人员提前发现技术方案中的问题;信息化管理系统能够实现信息交换共享，为企业应用建筑信息提供保障。
结束语
信息化的发展在当今时代工业建设以及其他经济发展工作中都起着无可替代的作用。为促进建筑工程管理现代化建设发展就需要工程建设在具体的工作进程中，善于运用信息科学技术，通过先进的科技水平，对数据的处理和分析、资源的掌握和分配、人员管理与技术研究等方面添砖加瓦。只有将信息化改革与建设深入到工程建设发展中，才能够更加有效地实现建筑领域现代化进程的正常开展。
参考文献
[1]夏东瑞.浅析信息化背景下的现代建筑工程管理优化措施[J].中国新技术新产品，2019（24）：131-132.
[2]刘放，柳涛.信息化视角下现代建筑工程管理优化策略探讨[J].产业与科技论坛，2019，18（17）：223-224.