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随着居民生活水平和素质的普遍提高、经济基础的明显改善,业主的个性化需求越来越多,对物业服务需求“质”和“量”双轨升级.物业服务企业属于劳动密集型产业,员工作为公司工作的执行者,物业服务质量和服务水平高低取决于员工整体素质和团队稳定性.当前物业服务行业员工流失严重是影响物业服务企业长远发展的一个亟待解决的现实问题,本文分析员工流失原因,提出有针对性的管理策略,帮助企业管理者建立稳定的员工队伍,促进企业长期、稳定发展.