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中烟工业有限责任公司终端营销信息系统优化升级项目,总投资580万元,建设工期9个月,项目组成立之后编制了风险管理计划,采用访谈法、头脑风暴法、德尔菲法等进行风险识别,在定性风险分析、定量风险分析、风险应对规划、控制风险等环节有效管理,重点关注如需求不清变更频繁、计划粗糙进度拖延、时间紧测试不足、对终端用户缺乏培训等灾难性风险并采取有效应对措施,最终保质保量的如期完成了项目目标。