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豫东城市信用社自建社以来，特别是在１９９５年经过规范化整顿后，把提高经营效益、扩大存款作为立社之本，严格加强信贷管理，强化经营核算观念，在增收节支提高效益上下功夫，使城市信用社在规模、实力、质量、效益等方面都有长足发展。我们主要抓好了以下几个方面的工作：一、自觉加强班子建设，实行科学决策和管理几年来的工作实践使我们深深体会到：一个信用社工作搞上去搞不上去，关键是要有一个好的领路人，有一个团结战斗的领导集体。为此，我们特别注重了以完善社员大会、理事会、监事会职能为主要内容的组织建设，明确规定了理事、社主任、