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为了进一步深化国有企业改革，引入竞争机制，曾经两度被搁置的电网主辅分离计划于2011年正式启动。当年9月29日,中国电建集团在北京正式挂牌成立。改革一年多以来，除少数规模大、运作良好的电建企业用用高效益外，绝大多数电建企业面临着施工任务不足、生产利润下降、资产负债率高、企业负担重等问题。本文作者将通过这一年多来职工的思想状况的变化以及该形势下如何做好职工吉利与引导，稳定大局。同时以积极的心态面对今后发展浅谈自己的认识。