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在“互联网+”的背景下，展开财会管理工作，对业务转型，在该背景下，不仅需要转变财会管理，还需要转变相应的业务形态经营方式。下文就做出了具体的研究与分析。
一、“互联网+”的概述
（一）“互联网+”的概念
“互联网+”是一种新型的社会经济状态，将互联网强大的包容性和功能性利用起来，在社会各行各业当中都渗透了互联网，实现双赢，简单地来说，“互联网+”就是将其他行业和互联网融合在一起，但是不是简单地相加，而是将两者有机地结合在一起。自互联网出现以后，我们的思想就被颠覆了，社会各界也带来了很大的变化，在互联网加的背景下，企业的财会管理也发生了很大的变化。
（二）“互联网+”的特点
“互联网+”属于一种新型的社会经济形态，与以往的经济形态有所不同，首先，它具有创新性，它的核心是以互联网思维为核心，借助互联网的发展，将经济增长方式得以改变，从而发展经济，这是一项非常具有创新性的社会经济状态。第二，它具有融合性，将互联网和其他行业融合在一起，将其他行业的形态结合在一起，从而将融合性的特点得以突出。第三，具有共鸣性，在互联网加的背景下，与其他行业融合发展，自身也得到了很大的发展，最终实现合作共赢，互联网加的思想，坚持以人为本的思想，尊重人性，将人的创造力得以开发，将人的智慧得以开发，体现了其以人为本的特点。
二、“互联网+”为财会管理带来的优势
“互联网+”属于新型的社会经济形态，它的出现会让企业的财会管理发生新的变化，主要体现在以下几点。
（一）社会责任变得更加沉重
在“互联网+”的背景下，企业自身的经济必须要与其他产业紧密联系起来，财会管理工作设计了越来越多的内容，与社会的关联性也越来越大，对于技术，知识，经济效益而言，企业都必须要将自身社会寄托的信任建立起来，因此企业自身拥有了更大的社会责任，这是属于一个非常明显的变化。
（二）带来了虚拟经济
在传统的财会管理模式下，主要是以实体经济为主，经济交流的方式主要是通过线下渠道开展交流，管理也是通過线下渠道开展管理，由于互联网加的出现，将虚拟经济带进来，主要是电子商务，在电子商务平台内流通各种产品，货币也由以往的实体货币变为了虚拟的货币，因此给财会管理带来了很大的机遇，同时也是一种挑战。营造出了全新的互联网思维，受互联网加的影响，财会部门将成为大数据汇集的中心，提高企业精细化管理要求，推动企业工作进程，将更多的信息汇集到企业的财会部门，实现信息的共享，涵盖更多的财务数据，企业可以更好地开展相关工作，推动自身的发展。
（三）将财会管理的工作重点得以改变
在以往的财会管理工作中，重点管理厂房和设施设备，将重心放在有形资产和固定资产上，自从出现互联网加以后，就将财会管理的工作重点得以改变，企业要想在这个大背景下赢得竞争优势，就必须要将自己的技术和品牌得以突出，使得财会管理的工作重点发生改变。
三、在“互联网+”背景下做好财会管理工作的具体措施
（一）将监督力度加大
自“互联网+”这种形式出现以后，企业财务管理工作既面临着机遇，也面临着挑战，事务管理涉及的范围更加广阔，对技术性的要求也更高。因此，如果企业财会管理工作达不到标准，一旦发生失误，就会带来很大的影响，工作流程变得复杂，对于图谋不轨的工作人员而言，就有了可乘之机，因此在“互联网+”的大背景下，如果想要做好财会管理工作，就必须要将监督力度加大。
（二）强化合作
在“互联网+”的大背景下，要想做好企业的财会管理工作，就必须要加强与其他企业的合作与联系，从而实现信息的交流和共享，充分利用这个形式，保持与其他企业之间的合作，增加交流合作的机会，与其他企业相互交流经验，掌握更好的方法，自己在管理企业时，就不会犯同样的错误，同时，对于先进的方法，企业应该吸收与改革，将自身的财会管理工作变得更加信息化，更加网络化，企业可以高效地发展，稳步地发展。
（三）企业的目标需要重新制定
在“互联网+”的背景下，企业必须将自身总资产价值实现最大化，还必须要考虑企业的发展现状，结合企业的发展方向，以往的管理模式已经不适应社会的变化与发展，企业必须要重新制定科学合理的目标，适应社会的发展，与社会紧密联系起来，重视无形资产，必须要与企业的发展战略相符合，才能够在社会中取得社会竞争力，增加自己的竞争优势，才能够更加稳定的发展。
（四）将企业财会管理的结构得以调整
在“互联网+”的大背景下，人们之间的交流已经不会再受时间的限制，也不会受空间的限制，人们交流起来更加方便高效。因此，企业的财会管理工作系统模式也应该转变，不能再用以往传统的管理系统，应该转变为自动信息系统，所以，必须要转变企业财会管理的结构，以前使用的一直是金字塔型的管理结构，不能再用此结构，应该转变为其他的结构，比如扁平化的管理结构，采用扁平化的管理结构可以更好地分析企业的运营成本，更加高效地分析与预测资产价值，从而才能够更加适应互联网加的大背景
（五）将先进的技术引进来
“互联网+”的依赖性很强，它依赖于信息技术，从信息技术中得出结论，因此必须要提高企业财会管理的信息技术，从而才能够将财会管理事务与互联网加有机地融合在一起，实现共赢。要求企业将先进的技术引进来，将先进的财会管理系统引进来，从而更加高效地储存信息，分享信息，评价信息，更加便捷地查找资源，实现资源的共享，促进财会管理工作的开展，促进企业的发展与进步。
（六）科学定位财会管理战略
“互联网+”带来的影响是非常大的，将财务大数据的信息模式营造出来，促进企业高效地开展工作，为了将互联网加的作用进一步发挥出来，保证企业长远稳定地发展，还需要让企业制定财会管理战略，制定出科学合理的财会管理模式以及管理制度，将自身的财会管理水平提高，创新制度与模式。对于现阶段而言，在“互联网+”的大背景下，大多数企业的财会管理体系并不够完善，因此相关工作人员应该构建出完善的财会管理体系，使用先进的管理理念，采用先进的管理技术，推动企业的发展，促进企业财会管理水平的提高。
（七）提高财会人员的业务水平
在“互联网+”的背景下给企业带来了很大的发展契机，但是也拥有着很多挑战，企业如果想要发展得更加稳定，发展得更加长远，就必须要将财会管理水平得以提高，而财会工作人员属于财会管理工作的执行者，他们水平的高低可以影响企业的发展，因此必须要将财会管理人员的业务水平提高。主要从两个方面着手，首先，企业不仅要提高财会管理人员的业务能力，还要提高他们的技术水平，可以开展相关的培训活动，定期培训工作人员，让他们掌握先进的知识，不断更新自己的知识库，掌握先进的实操技能，能够熟练操作，还可以开展同行交流会，加强与其他企业的沟通交流，促进自身的发展。另一方面，定期开展考核工作，考核工作人员的理论知识和实操技术，检验他们的技术水平，保证工作的高效性，对于不达标的工作人员，应该展开针对性的培训，从而保证财会人员业务水平的提高，提高自己的工作效益，为企业带来更大的收益，促进企业的稳步发展。
四、结语
在“互联网+”的大背景下，展开财会管理工作，它的出现让企业的财会管理发生了新的变化，首先，社会责任变得更加沉重，企业自身的经济必须与其他产业紧密联系在一起，使得企业自身的社会责任变得更大，其次，带来了虚拟经济，在电子商务平台内流通各种产品，实现了信息的共享，涵盖更多的财务数据，企业可以更好地开展相关工作，最后将财会管理的工作重点得以改变，必须要突出企业自身的技术和品牌，才能够赢得更大的竞争优势，因此在“互联网+”的背景下要想做好财会管理工作，主要从以下几点着手。加大监督力度，强化与其他企业的合作交流，互相交流经验，重新制定企业目标，适应社会的发展，调整企业财会管理结构，引进先进的技术，从而更加高效地储存信息，提高财会人员的业务水平，提高他们的技术水平，定期培训工作人员，保证财会人员业务水平的提高，提高他们的工作效益，为企业赢得市场竞争力。（作者单位：上蔡县市场监管局）
一、“互联网+”的概述
（一）“互联网+”的概念
“互联网+”是一种新型的社会经济状态，将互联网强大的包容性和功能性利用起来，在社会各行各业当中都渗透了互联网，实现双赢，简单地来说，“互联网+”就是将其他行业和互联网融合在一起，但是不是简单地相加，而是将两者有机地结合在一起。自互联网出现以后，我们的思想就被颠覆了，社会各界也带来了很大的变化，在互联网加的背景下，企业的财会管理也发生了很大的变化。
（二）“互联网+”的特点
“互联网+”属于一种新型的社会经济形态，与以往的经济形态有所不同，首先，它具有创新性，它的核心是以互联网思维为核心，借助互联网的发展，将经济增长方式得以改变，从而发展经济，这是一项非常具有创新性的社会经济状态。第二，它具有融合性，将互联网和其他行业融合在一起，将其他行业的形态结合在一起，从而将融合性的特点得以突出。第三，具有共鸣性，在互联网加的背景下，与其他行业融合发展，自身也得到了很大的发展，最终实现合作共赢，互联网加的思想，坚持以人为本的思想，尊重人性，将人的创造力得以开发，将人的智慧得以开发，体现了其以人为本的特点。
二、“互联网+”为财会管理带来的优势
“互联网+”属于新型的社会经济形态，它的出现会让企业的财会管理发生新的变化，主要体现在以下几点。
（一）社会责任变得更加沉重
在“互联网+”的背景下，企业自身的经济必须要与其他产业紧密联系起来，财会管理工作设计了越来越多的内容，与社会的关联性也越来越大，对于技术，知识，经济效益而言，企业都必须要将自身社会寄托的信任建立起来，因此企业自身拥有了更大的社会责任，这是属于一个非常明显的变化。
（二）带来了虚拟经济
在传统的财会管理模式下，主要是以实体经济为主，经济交流的方式主要是通过线下渠道开展交流，管理也是通過线下渠道开展管理，由于互联网加的出现，将虚拟经济带进来，主要是电子商务，在电子商务平台内流通各种产品，货币也由以往的实体货币变为了虚拟的货币，因此给财会管理带来了很大的机遇，同时也是一种挑战。营造出了全新的互联网思维，受互联网加的影响，财会部门将成为大数据汇集的中心，提高企业精细化管理要求，推动企业工作进程，将更多的信息汇集到企业的财会部门，实现信息的共享，涵盖更多的财务数据，企业可以更好地开展相关工作，推动自身的发展。
（三）将财会管理的工作重点得以改变
在以往的财会管理工作中，重点管理厂房和设施设备，将重心放在有形资产和固定资产上，自从出现互联网加以后，就将财会管理的工作重点得以改变，企业要想在这个大背景下赢得竞争优势，就必须要将自己的技术和品牌得以突出，使得财会管理的工作重点发生改变。
三、在“互联网+”背景下做好财会管理工作的具体措施
（一）将监督力度加大
自“互联网+”这种形式出现以后，企业财务管理工作既面临着机遇，也面临着挑战，事务管理涉及的范围更加广阔，对技术性的要求也更高。因此，如果企业财会管理工作达不到标准，一旦发生失误，就会带来很大的影响，工作流程变得复杂，对于图谋不轨的工作人员而言，就有了可乘之机，因此在“互联网+”的大背景下，如果想要做好财会管理工作，就必须要将监督力度加大。
（二）强化合作
在“互联网+”的大背景下，要想做好企业的财会管理工作，就必须要加强与其他企业的合作与联系，从而实现信息的交流和共享，充分利用这个形式，保持与其他企业之间的合作，增加交流合作的机会，与其他企业相互交流经验，掌握更好的方法，自己在管理企业时，就不会犯同样的错误，同时，对于先进的方法，企业应该吸收与改革，将自身的财会管理工作变得更加信息化，更加网络化，企业可以高效地发展，稳步地发展。
（三）企业的目标需要重新制定
在“互联网+”的背景下，企业必须将自身总资产价值实现最大化，还必须要考虑企业的发展现状，结合企业的发展方向，以往的管理模式已经不适应社会的变化与发展，企业必须要重新制定科学合理的目标，适应社会的发展，与社会紧密联系起来，重视无形资产，必须要与企业的发展战略相符合，才能够在社会中取得社会竞争力，增加自己的竞争优势，才能够更加稳定的发展。
（四）将企业财会管理的结构得以调整
在“互联网+”的大背景下，人们之间的交流已经不会再受时间的限制，也不会受空间的限制，人们交流起来更加方便高效。因此，企业的财会管理工作系统模式也应该转变，不能再用以往传统的管理系统，应该转变为自动信息系统，所以，必须要转变企业财会管理的结构，以前使用的一直是金字塔型的管理结构，不能再用此结构，应该转变为其他的结构，比如扁平化的管理结构，采用扁平化的管理结构可以更好地分析企业的运营成本，更加高效地分析与预测资产价值，从而才能够更加适应互联网加的大背景
（五）将先进的技术引进来
“互联网+”的依赖性很强，它依赖于信息技术，从信息技术中得出结论，因此必须要提高企业财会管理的信息技术，从而才能够将财会管理事务与互联网加有机地融合在一起，实现共赢。要求企业将先进的技术引进来，将先进的财会管理系统引进来，从而更加高效地储存信息，分享信息，评价信息，更加便捷地查找资源，实现资源的共享，促进财会管理工作的开展，促进企业的发展与进步。
（六）科学定位财会管理战略
“互联网+”带来的影响是非常大的，将财务大数据的信息模式营造出来，促进企业高效地开展工作，为了将互联网加的作用进一步发挥出来，保证企业长远稳定地发展，还需要让企业制定财会管理战略，制定出科学合理的财会管理模式以及管理制度，将自身的财会管理水平提高，创新制度与模式。对于现阶段而言，在“互联网+”的大背景下，大多数企业的财会管理体系并不够完善，因此相关工作人员应该构建出完善的财会管理体系，使用先进的管理理念，采用先进的管理技术，推动企业的发展，促进企业财会管理水平的提高。
（七）提高财会人员的业务水平
在“互联网+”的背景下给企业带来了很大的发展契机，但是也拥有着很多挑战，企业如果想要发展得更加稳定，发展得更加长远，就必须要将财会管理水平得以提高，而财会工作人员属于财会管理工作的执行者，他们水平的高低可以影响企业的发展，因此必须要将财会管理人员的业务水平提高。主要从两个方面着手，首先，企业不仅要提高财会管理人员的业务能力，还要提高他们的技术水平，可以开展相关的培训活动，定期培训工作人员，让他们掌握先进的知识，不断更新自己的知识库，掌握先进的实操技能，能够熟练操作，还可以开展同行交流会，加强与其他企业的沟通交流，促进自身的发展。另一方面，定期开展考核工作，考核工作人员的理论知识和实操技术，检验他们的技术水平，保证工作的高效性，对于不达标的工作人员，应该展开针对性的培训，从而保证财会人员业务水平的提高，提高自己的工作效益，为企业带来更大的收益，促进企业的稳步发展。
四、结语
在“互联网+”的大背景下，展开财会管理工作，它的出现让企业的财会管理发生了新的变化，首先，社会责任变得更加沉重，企业自身的经济必须与其他产业紧密联系在一起，使得企业自身的社会责任变得更大，其次，带来了虚拟经济，在电子商务平台内流通各种产品，实现了信息的共享，涵盖更多的财务数据，企业可以更好地开展相关工作，最后将财会管理的工作重点得以改变，必须要突出企业自身的技术和品牌，才能够赢得更大的竞争优势，因此在“互联网+”的背景下要想做好财会管理工作，主要从以下几点着手。加大监督力度，强化与其他企业的合作交流，互相交流经验，重新制定企业目标，适应社会的发展，调整企业财会管理结构，引进先进的技术，从而更加高效地储存信息，提高财会人员的业务水平，提高他们的技术水平，定期培训工作人员，保证财会人员业务水平的提高，提高他们的工作效益，为企业赢得市场竞争力。（作者单位：上蔡县市场监管局）