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一天之内,香港上市公司阿里健康的股价就上涨了近80%。
这源于阿里巴巴集团宣布对其注资25亿美元,转让天猫在线医药业务的营运权给予阿里健康。转让后,阿里巴巴集团对其持股比例从38%上升到约53%。
这是阿里巴巴发力互联网医疗的一个信号。它从2011年开始布局医药产业,到目前,其业务主要包括阿里健康、天猫医药馆,以及支付宝的“未来医院”3大块。
阿里健康原名中信21世纪,这家公司的优势在于拿到了第一块第三方网上药品销售资格证的试点牌照,还掌握着中国仅有的药品监管码体系,这意味着它掌握着整个流通过程的全部数据。看中这块优势,去年1月,阿里巴巴联合马云的云锋基金,以1.7亿美元(约合10.5亿元人民币)对其进行了战略投资。
阿里巴巴在线医疗产业成功的关键在于是否能改变中国看病难和看病贵的现状,这也是天猫医药馆并入阿里健康的原因之一。
阿里健康原本是一个引流软件,用户通过将医院的处方上传,通过进行比价,软件将消费者引流到价格最低的合作药店,再由药店进行配送或者自取,达到“网售”处方药的目的。
单纯的引流并不能获得大规模的收益和利润,截至去年9月的12个月里,阿里健康的传统业务销售额仅为940万美元(约合5829万元人民币),并一直处于亏损状态。
阿里健康必须不断扩充上下游产业链。去年3月,阿里健康接入了新浪爱问医生的业务,补充了购药的上游产业链。天猫医药馆合并之后,阿里健康可以通过网络卖药。到目前为止,在天猫医药馆展示的连锁药房达到186家,占全部执证药房的7成。从2014年3月到2015年3月,天猫的在线医药业务交易额达到近50亿元。
合并之后,除了股价上升,阿里健康也获得了更多重要合作伙伴的青睐。最新的消息是,阿里健康与江苏鱼跃科技发展有限公司签署了一份框架协议,在开发互联网健康服务和医疗设备方面展开合作。
显然,阿里健康将成为医疗平台,连接包括医疗机构、药房,以及医疗器材、保险公司等。但是想要打通这些环节,阿里巴巴必须突破三甲医院。
由于医院和医生的主要收入来源于处方药,在阿里健康之前进行的让用户拿着医生处方,让药店竞价的试点中,医生们在想办法拒绝提供处方。
阿里健康目前寻找的突破口,是去跟社区卫生服务站、乡镇医疗点、公司医务室等基础医疗服务机构合作。“它们需要流量,我们能提供流量。”一名阿里健康的人士对《第一财经周刊》说。除了提供用户,这些基础医疗机构通常连医疗IT服务系统都没有能力自己开发,阿里健康会为之提供IT系统的服务。
这可能是解决问题的办法之一。阿里健康也在试图让这些基础医疗机构的患者信息,未来能够跟三甲医院对接。这样,重病患者可以被转到更高等级的医院里,这能让患者对于去小医疗点就诊没有心理负担。让三甲医院同意这个做法并不容易,但好消息是,目前北京军区总医院已经愿意开放出一个数据接口。
阿里巴巴人士对《第一财经周刊》称,目前跟阿里健康合作的基础医疗点数量为“近千家”—相较全国大约60万家基础医疗机构,这只是个开始。“改变患者、医疗机构的观念是很难的。”上述人士称—能否让更多的基础医疗机构主动加入,恐怕阿里健康得赶紧作出些榜样来。
这源于阿里巴巴集团宣布对其注资25亿美元,转让天猫在线医药业务的营运权给予阿里健康。转让后,阿里巴巴集团对其持股比例从38%上升到约53%。
这是阿里巴巴发力互联网医疗的一个信号。它从2011年开始布局医药产业,到目前,其业务主要包括阿里健康、天猫医药馆,以及支付宝的“未来医院”3大块。
阿里健康原名中信21世纪,这家公司的优势在于拿到了第一块第三方网上药品销售资格证的试点牌照,还掌握着中国仅有的药品监管码体系,这意味着它掌握着整个流通过程的全部数据。看中这块优势,去年1月,阿里巴巴联合马云的云锋基金,以1.7亿美元(约合10.5亿元人民币)对其进行了战略投资。
阿里巴巴在线医疗产业成功的关键在于是否能改变中国看病难和看病贵的现状,这也是天猫医药馆并入阿里健康的原因之一。
阿里健康原本是一个引流软件,用户通过将医院的处方上传,通过进行比价,软件将消费者引流到价格最低的合作药店,再由药店进行配送或者自取,达到“网售”处方药的目的。
单纯的引流并不能获得大规模的收益和利润,截至去年9月的12个月里,阿里健康的传统业务销售额仅为940万美元(约合5829万元人民币),并一直处于亏损状态。
阿里健康必须不断扩充上下游产业链。去年3月,阿里健康接入了新浪爱问医生的业务,补充了购药的上游产业链。天猫医药馆合并之后,阿里健康可以通过网络卖药。到目前为止,在天猫医药馆展示的连锁药房达到186家,占全部执证药房的7成。从2014年3月到2015年3月,天猫的在线医药业务交易额达到近50亿元。
合并之后,除了股价上升,阿里健康也获得了更多重要合作伙伴的青睐。最新的消息是,阿里健康与江苏鱼跃科技发展有限公司签署了一份框架协议,在开发互联网健康服务和医疗设备方面展开合作。
显然,阿里健康将成为医疗平台,连接包括医疗机构、药房,以及医疗器材、保险公司等。但是想要打通这些环节,阿里巴巴必须突破三甲医院。
由于医院和医生的主要收入来源于处方药,在阿里健康之前进行的让用户拿着医生处方,让药店竞价的试点中,医生们在想办法拒绝提供处方。
阿里健康目前寻找的突破口,是去跟社区卫生服务站、乡镇医疗点、公司医务室等基础医疗服务机构合作。“它们需要流量,我们能提供流量。”一名阿里健康的人士对《第一财经周刊》说。除了提供用户,这些基础医疗机构通常连医疗IT服务系统都没有能力自己开发,阿里健康会为之提供IT系统的服务。
这可能是解决问题的办法之一。阿里健康也在试图让这些基础医疗机构的患者信息,未来能够跟三甲医院对接。这样,重病患者可以被转到更高等级的医院里,这能让患者对于去小医疗点就诊没有心理负担。让三甲医院同意这个做法并不容易,但好消息是,目前北京军区总医院已经愿意开放出一个数据接口。
阿里巴巴人士对《第一财经周刊》称,目前跟阿里健康合作的基础医疗点数量为“近千家”—相较全国大约60万家基础医疗机构,这只是个开始。“改变患者、医疗机构的观念是很难的。”上述人士称—能否让更多的基础医疗机构主动加入,恐怕阿里健康得赶紧作出些榜样来。