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建筑施工项目资金管理中存在着工程垫资与工程拖欠款较大,资金管理水平低、使用效益差,财务信息传递不畅、影响项目部领导层的科学决策,缺乏有效的财务监督等问题。加强建筑企业分散施工项目资金管理,应建立统一的结算中心,进行资金的统一管理;加强财务预算管理,严格控制现金流量;进行有效监督,确保资金的安全和完整。