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摘要：对于火电厂经营发展来说，安全是其进行生产活动的基本前提。安全得不到保障，企业根本谈不上发展。安全风险的管理是实现火电厂发展的关键，需要引起火电厂内部所有人员的充分重视。只有加强对安全风险的辨识并对这些风险进行管控和防范，才能最大限度地降低火电厂发生安全事故的概率，从而保证火电厂的固定资产安全和提升其在外界的形象。通过对安全风险详细化分类，可以帮助相关人员做到心中有数，事前预防、事中控制、事后完善，重点要放在预防上，安全无小事，要把隐患防范于未然是火电厂安全工作的重中之重。
关键词：火电厂 安全生产管理
引言
近年来，安全越来越受到社会各界人士和国家的重视。在新冠肺炎疫情复工复产会议上，以习近平同志为首的党中央和国务院明确对安全生产提出要求，树牢安全生产意识，把安全生产放到很重要的位置上，尤其对于安全事故多发的重点领域更是提出要确保安全生产见到实效。尽管从 2019 年来看，安全事故的发生频率在逐渐降低，但不可否认的是，安全隐患依然存在。火电厂作为高风险行业，在将煤、天然气等燃烧产生的大量热能向电能转化工程中存在非常大的危险性，在 2016 年某热电厂发生的安全事故中因安全管理不到位导致一人死亡，所以无论是从响应国家对于安全生产号召角度还是从提高企业形象角度，加强火电厂的安全管理都势在必行。
1火电厂安全风险分析
1.1安全风险防范意识淡薄
火电厂要实现安全生产的重要前提条件就是要有足够强的安全风险防范意识，不止是对火电厂一线员工更是对企业安全管理者。让安全风险防范意识全面覆盖于火电厂每个生产环节的每个人。但是很多火电厂尤其是中小规模的火电厂，安全风险防范意识不强，火电厂的工作流程都存在不同的风险点，需要相关操作人员和管理者充分重视且防范。有些操作人员对危险点认知不深，防范能力和意识均不强，为安全事故的发生埋下了伏笔。
1.2火电厂考核力度和效果有待加强
火电厂通过考核可以有效地促进安全风险防范整改工作进一步得到落实，这就需要火电厂加强对安全生产的考核力度。国家政府和其派出的安全监管机构应加强对火电厂的监管，对于火电厂来说也要落实自己的主体责任，加强对企业内部安全生产的考核。但是目前看来，一些火电厂在这一方面的工作并不完善：有些火电厂没有科学的制定考核方案，在考核执行时也没有严格落实对事故的原因追溯倒查相关责任人;对事故原因也没有进行分析或者分析不够深入，责任也没有落实到人，对相关责任人的处罚也只是隔靴搔痒;有些火电厂的考核方式也过于单调，停留于形式，只是定期比如按月、按季度等固定开展考核，考核的内容仅限于一些纸质资料的查验，没有不定期的抽查，对于生产部门来说，有足够的时间和方法来应付检查，对安全生产极为不利。
2提高火电厂安全管理效果的对策
2.1加强对设备维修保养的力度
电力设备是火电厂任务实现的必要保障，只有确保设备的可靠性和精准性才可以确保火电厂顺利完成生产任务。对设备的日常保养要形成制度，在员工交接班时要对设备运行情况进行交流，发现问题及时上报维修，在设备使用时，操作人员要对各参数详情密切关注，发现问题及时处理，把设备可能存在的隐患防范于未然。定期对设备进行检修，并且保证检修质量，可以考虑通过检修业务外包，提高外包门槛，通过聘请行业专家来提高设备检修质量，来保证设备的可靠性和安全性。通过日常保养和定期检修相结合的制度，并将制度落到实处可以有效的提高设备使用年限和可靠性，从而促进火电厂顺利完成既定生产任务。
2.2增强安全意识，提高对风险点的认知
火电厂应确立“预防为主，安全第一”的理念，从企业管理者角度来说，要加深对安全生产重要性的认知，多学习党中央和国务院发布的关于安全生产的要求，树立安全生产的理念，把员工和企业的安全放在经济利益的前面。从企业员工角度来说，一方面要通过自身学习来提高安全意识。火电厂也要加大对安全生产的宣传力度，使员工明确安全重于一切，没有了安全的保障再多的经济效益也不能代替安全。另一方面员工尤其是一线操作人员要提高对风险点的认知，比如水汽系统出现问题，应及时分析和总结，经过检查和测试后方可送电，员工要对不经过测试后直接送电可能导致的风险点了然于胸，从而避免安全事故的发生。
2.3加强对安全风险防范能力的考核力度
首先，上级监督机构要加强对火电厂的安全风险防范能力的考核，督促企业安全生产主体责任的落实。其次，火电厂内部要加大对安全风险防范能力的考核，创新考核方式，注重考核效果。安全管理部门先制定规范、合理、可行的安全标准，以该标准为准绳对各个部门和员工进行考核。创新考核模式，改变传统的方式如按照预定时间对各个部门只做纸质材料的检查，要加强不定期抽查力度。除了对相关资料进行检查外，更要注重对员工及部门的生产实践情况进行检查。通过定性和定量考核相结合的形式，确保考核作用的发挥。一经发现安全生产不符合标准，应倒查责任，对相关责任人进行严肃处理，视情节严重给予对应的物质惩罚。
2.4安全数据精细化
随着互联网技术与数据处理技术的不断发展，大数据技术是数据处理技术中的杰出代表，在数据采集、分析、挖掘方面不可替代，保障了数据传输、存储的安全性与可靠性。电厂生产过程中各环节产生海量安全管理数据，为此，基于大数据构建电厂安全管理系统，可实现电厂安全生产数据的精细化管理。电厂大数据安全管理系统运行原理如下： 电厂安全管理状况以数据的形式存储在系统中，规范化了各细节中安全生产管理行为，电厂安全状态集中掌控在安全负责人手中，以可视化的方式展现电厂安全运行趋势与规律，进而制定科学的安全生产管理计划。
2.5提高設备的维修管理水平
火电厂要设立设备维修部门，并聘请专业的人员对该部门进行填充。该部门的主要职责就是对火电厂的设备进行专业的维修和管理。发挥专业性人才在设备维修管理中的作用，提高设备的维修效率和可靠性。同时，要建立维修部门和生产部门的沟通联动机制，一旦发现故障问题要及时进行高质量维修。维修部门平时要加强与生产部门之间的沟通，通过信息和技术的及时沟通和反馈来更好地对设备进行管理，提高设备的可靠性，降低故障率，把设备管理重点放在故障预防上，既节省了维修成本，又提高了生产效率和生产安全性[1]。
2.6建立健全安全管理制度并对执行情况进行监督
安全管理制度的健全与否直接决定着安全管理的效果是否完美。首先，企业要建立安全管理工作领导小组，以国家政策和行业标准为出发点，结合本厂实际情况，制定切实可行的安全管理制度。比如定期下发和更新各岗位的操作流程标准，制定岗位责任制并落实到每个部门每个员工，明确火电厂内部所有人的安全职责。健全监督体系和考核体系，监督可以由部门交叉和安全管理员协同进行，来保证监督质量。通过合理的考核体系来与员工待遇挂钩，可以有效地提高安全管理效果，促进火电厂的持续发展[2]。
结束语
火电厂无论对社会发展还是对其他行业的重要性不言而喻。为了充分发挥火电厂的电力保障功能，安全风险精细化管理势在必行。提高安全风险精细化管理水平一方面可以提高生产能力，另一方面可以实现安全生产，从而促进火电厂提升自身的核心竞争力[3]。
参考文献
[1]张红宇，人力资源管理在事业单位中的问题分析及其对策[]].门窗，2012（6）.
[2]邵阁，战略人力资源管理在事业单位中的应用研究[]].现代经济信息，2011（14）.
关键词：火电厂 安全生产管理
引言
近年来，安全越来越受到社会各界人士和国家的重视。在新冠肺炎疫情复工复产会议上，以习近平同志为首的党中央和国务院明确对安全生产提出要求，树牢安全生产意识，把安全生产放到很重要的位置上，尤其对于安全事故多发的重点领域更是提出要确保安全生产见到实效。尽管从 2019 年来看，安全事故的发生频率在逐渐降低，但不可否认的是，安全隐患依然存在。火电厂作为高风险行业，在将煤、天然气等燃烧产生的大量热能向电能转化工程中存在非常大的危险性，在 2016 年某热电厂发生的安全事故中因安全管理不到位导致一人死亡，所以无论是从响应国家对于安全生产号召角度还是从提高企业形象角度，加强火电厂的安全管理都势在必行。
1火电厂安全风险分析
1.1安全风险防范意识淡薄
火电厂要实现安全生产的重要前提条件就是要有足够强的安全风险防范意识，不止是对火电厂一线员工更是对企业安全管理者。让安全风险防范意识全面覆盖于火电厂每个生产环节的每个人。但是很多火电厂尤其是中小规模的火电厂，安全风险防范意识不强，火电厂的工作流程都存在不同的风险点，需要相关操作人员和管理者充分重视且防范。有些操作人员对危险点认知不深，防范能力和意识均不强，为安全事故的发生埋下了伏笔。
1.2火电厂考核力度和效果有待加强
火电厂通过考核可以有效地促进安全风险防范整改工作进一步得到落实，这就需要火电厂加强对安全生产的考核力度。国家政府和其派出的安全监管机构应加强对火电厂的监管，对于火电厂来说也要落实自己的主体责任，加强对企业内部安全生产的考核。但是目前看来，一些火电厂在这一方面的工作并不完善：有些火电厂没有科学的制定考核方案，在考核执行时也没有严格落实对事故的原因追溯倒查相关责任人;对事故原因也没有进行分析或者分析不够深入，责任也没有落实到人，对相关责任人的处罚也只是隔靴搔痒;有些火电厂的考核方式也过于单调，停留于形式，只是定期比如按月、按季度等固定开展考核，考核的内容仅限于一些纸质资料的查验，没有不定期的抽查，对于生产部门来说，有足够的时间和方法来应付检查，对安全生产极为不利。
2提高火电厂安全管理效果的对策
2.1加强对设备维修保养的力度
电力设备是火电厂任务实现的必要保障，只有确保设备的可靠性和精准性才可以确保火电厂顺利完成生产任务。对设备的日常保养要形成制度，在员工交接班时要对设备运行情况进行交流，发现问题及时上报维修，在设备使用时，操作人员要对各参数详情密切关注，发现问题及时处理，把设备可能存在的隐患防范于未然。定期对设备进行检修，并且保证检修质量，可以考虑通过检修业务外包，提高外包门槛，通过聘请行业专家来提高设备检修质量，来保证设备的可靠性和安全性。通过日常保养和定期检修相结合的制度，并将制度落到实处可以有效的提高设备使用年限和可靠性，从而促进火电厂顺利完成既定生产任务。
2.2增强安全意识，提高对风险点的认知
火电厂应确立“预防为主，安全第一”的理念，从企业管理者角度来说，要加深对安全生产重要性的认知，多学习党中央和国务院发布的关于安全生产的要求，树立安全生产的理念，把员工和企业的安全放在经济利益的前面。从企业员工角度来说，一方面要通过自身学习来提高安全意识。火电厂也要加大对安全生产的宣传力度，使员工明确安全重于一切，没有了安全的保障再多的经济效益也不能代替安全。另一方面员工尤其是一线操作人员要提高对风险点的认知，比如水汽系统出现问题，应及时分析和总结，经过检查和测试后方可送电，员工要对不经过测试后直接送电可能导致的风险点了然于胸，从而避免安全事故的发生。
2.3加强对安全风险防范能力的考核力度
首先，上级监督机构要加强对火电厂的安全风险防范能力的考核，督促企业安全生产主体责任的落实。其次，火电厂内部要加大对安全风险防范能力的考核，创新考核方式，注重考核效果。安全管理部门先制定规范、合理、可行的安全标准，以该标准为准绳对各个部门和员工进行考核。创新考核模式，改变传统的方式如按照预定时间对各个部门只做纸质材料的检查，要加强不定期抽查力度。除了对相关资料进行检查外，更要注重对员工及部门的生产实践情况进行检查。通过定性和定量考核相结合的形式，确保考核作用的发挥。一经发现安全生产不符合标准，应倒查责任，对相关责任人进行严肃处理，视情节严重给予对应的物质惩罚。
2.4安全数据精细化
随着互联网技术与数据处理技术的不断发展，大数据技术是数据处理技术中的杰出代表，在数据采集、分析、挖掘方面不可替代，保障了数据传输、存储的安全性与可靠性。电厂生产过程中各环节产生海量安全管理数据，为此，基于大数据构建电厂安全管理系统，可实现电厂安全生产数据的精细化管理。电厂大数据安全管理系统运行原理如下： 电厂安全管理状况以数据的形式存储在系统中，规范化了各细节中安全生产管理行为，电厂安全状态集中掌控在安全负责人手中，以可视化的方式展现电厂安全运行趋势与规律，进而制定科学的安全生产管理计划。
2.5提高設备的维修管理水平
火电厂要设立设备维修部门，并聘请专业的人员对该部门进行填充。该部门的主要职责就是对火电厂的设备进行专业的维修和管理。发挥专业性人才在设备维修管理中的作用，提高设备的维修效率和可靠性。同时，要建立维修部门和生产部门的沟通联动机制，一旦发现故障问题要及时进行高质量维修。维修部门平时要加强与生产部门之间的沟通，通过信息和技术的及时沟通和反馈来更好地对设备进行管理，提高设备的可靠性，降低故障率，把设备管理重点放在故障预防上，既节省了维修成本，又提高了生产效率和生产安全性[1]。
2.6建立健全安全管理制度并对执行情况进行监督
安全管理制度的健全与否直接决定着安全管理的效果是否完美。首先，企业要建立安全管理工作领导小组，以国家政策和行业标准为出发点，结合本厂实际情况，制定切实可行的安全管理制度。比如定期下发和更新各岗位的操作流程标准，制定岗位责任制并落实到每个部门每个员工，明确火电厂内部所有人的安全职责。健全监督体系和考核体系，监督可以由部门交叉和安全管理员协同进行，来保证监督质量。通过合理的考核体系来与员工待遇挂钩，可以有效地提高安全管理效果，促进火电厂的持续发展[2]。
结束语
火电厂无论对社会发展还是对其他行业的重要性不言而喻。为了充分发挥火电厂的电力保障功能，安全风险精细化管理势在必行。提高安全风险精细化管理水平一方面可以提高生产能力，另一方面可以实现安全生产，从而促进火电厂提升自身的核心竞争力[3]。
参考文献
[1]张红宇，人力资源管理在事业单位中的问题分析及其对策[]].门窗，2012（6）.
[2]邵阁，战略人力资源管理在事业单位中的应用研究[]].现代经济信息，2011（14）.