油气田公司物资采购管理模式设计

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油气田公司生产经营活动每年涉及数十亿元的物资采购量。物资采购的价格、质量、周期等都直接影响着油气田公司经济效益。因此,必须认真研究油气田公司物资采购管理运作方式。一、油气田公司物资采购管理模式设计(一)树立采购管理新理念1.采购管理,是以人为本的管理。物资采购管理其实质是对人的管理。因此建立以人
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