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随着2006年事业单位工资改革标准的出台,建立岗位绩效工资制度为主的改革已基本确立,这种以岗定薪、岗变薪变,并将岗位责任、工作业绩、实际贡献紧密联系的新型工资制度对医院的工资改革具有指导作用。但是作为一个具体的医院,同时还存在一些问题,如无法体现分配上的公平性,缺乏对竞争的激励等,必须在此基础上,进一步研究,建立富有活力、符合自身实际的配套机制。