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一套《哈利·波特》,罗琳就能进账18亿英镑。影视,游戏,动画实际上都与文学有着很直接的关系。我们不仅围绕国内市场,还要围绕国外去做。未来的盛大文学一定是中国最有创意的平台——
最近侯小强的名字在商界、网络界和文学界都很牛,而且牛得让文人和商人都佩服。他是原新浪网副总编,现任盛大文学公司CEO(盛大文学旗下拥有起点文学网、晋江原创文学网、红袖添香网三大网站)。他连续策划了三个活动,引起文化界、网络界、商界的震动:30省作协主席文学巡展、发起“中国神话谱系编撰”、签约“矛盾文学奖作品、18位畅销书作家作品”。他利用网络技术平台,企图把文学制造成一种别人不敢想象的大产业,打造成文学界的好莱坞。
按理,文学是很难成为大产业的,而且市场很低迷。那么,侯小强的自信点在哪呢?他又是怎样规划的呢?他的“大文学财富思路”在哪里呢?为此,本刊记者近日约访了他。
吴淑平:看了你最近的几次策划,你把传统作家的作品和网络平台结合,把“商业”和“文学”拉上床“交配”,目的是什么?
侯小强:文学一旦产生,在流通的过程中就具备了属性。这是他的天性,就像作者要关心他的书有多少人看,有多少收入。这是天性的问题。具备了商品的属性,网络作家有这个天性,传统作家也有这个天性。
中国的文学不发达,有很多原因,不市场化是其中重要的一个原因,我们希望多做点市场化的事情,推动中国文学的复兴。
吴淑平:目前文学市场低迷,许多纯文学期刊倒闭,而你却剑走偏锋,你力图把传统文学制造成超级畅销商品,你的自信和理由从哪里来?或者说,你有什么技术上、市场上的把握?
侯小强:传统文学理应在网络上有自己的份额。我常常说网络文学像没有边界的大大河,汪洋恣肆。传统文学则有奔腾,也有界限。但无论怎么区分,都应该具备文学的特征,无论是情感的,还是理性的。中国的网民越来越多,上网看书的人也越来越多。我希望给这些人提供更多的种类。让他们能够“诗意地在网络上栖居”。
吴淑平:许多传统作家,尤其是保守型的官方作家,都不敢承认文学是商品,你的这几次策划也许会引起某些官方作家的反对或反感,你怎么去说服全国30个省的作协主席、副主席参加你的活动的呢?
侯小强:文学不完全是商品,但文学具备商品的属性,当文学放在作家的抽屉里,就不是商品,当文学放在市场上销售,就是商品。
通俗地讲,诺贝尔评介的都是严肃文学,但一旦评上,就会畅销。这就是商品的属性。这个属性是客观存在的,据我了解,一般作家不存在疑问。所有的作家都希望自己的作品让更多人能够看到,希望自己的作品能够卖出去更多。同时也希望自己的渠道能够多元化,比如线下的,线上的,无线的。
吴淑平:文学即便成为畅销商品,也不可能像大米、蔬菜一样成为每个人每天的消费品,而你的企业是需要大投资大产出的,你的“文学大财富思路”是如何规划的?
侯小强:第一:每个人都有过文学梦。所以我坚信这个市场很大。目前正在快速增长中。第二:一套《哈利·波特》,罗琳就能进账18亿英镑。对一本好书的深耕细作,往往能够带来巨大的营收。第三:我们的文学生意,实际上是围绕文学展开的生意,这样,影视,游戏,动画实际上都与文学有着很直接的关系。我们不仅围绕国内市场,还要围绕国外去做。我们目前有30%的用户来自海外。像我们旗下的起点中文网的气质和国外的商业文学的气质很贴近。这些都是我们的信心所在。
希望在版权运作上多花点时间,运作成功几个大的案例。出现自己的《我的名字叫红》、《哈利·波特》……未来的盛大文学一定是中国最有创意的平台,像好莱坞一样。我们需要学习的东西太多。
吴淑平:未来还有什么大规划?如果你把公司轰轰烈烈操作上市后,会不会谋划了一些财富再选择别的行业呢?
侯小强:我曾经跟陈天桥聊天时说,盛大文学将会是一家伟大的公司,这是我们的目标。至于上市与否,什么时候上市,上市以后怎么办,老实讲,我现在没有怎么想过。
最近侯小强的名字在商界、网络界和文学界都很牛,而且牛得让文人和商人都佩服。他是原新浪网副总编,现任盛大文学公司CEO(盛大文学旗下拥有起点文学网、晋江原创文学网、红袖添香网三大网站)。他连续策划了三个活动,引起文化界、网络界、商界的震动:30省作协主席文学巡展、发起“中国神话谱系编撰”、签约“矛盾文学奖作品、18位畅销书作家作品”。他利用网络技术平台,企图把文学制造成一种别人不敢想象的大产业,打造成文学界的好莱坞。
按理,文学是很难成为大产业的,而且市场很低迷。那么,侯小强的自信点在哪呢?他又是怎样规划的呢?他的“大文学财富思路”在哪里呢?为此,本刊记者近日约访了他。
吴淑平:看了你最近的几次策划,你把传统作家的作品和网络平台结合,把“商业”和“文学”拉上床“交配”,目的是什么?
侯小强:文学一旦产生,在流通的过程中就具备了属性。这是他的天性,就像作者要关心他的书有多少人看,有多少收入。这是天性的问题。具备了商品的属性,网络作家有这个天性,传统作家也有这个天性。
中国的文学不发达,有很多原因,不市场化是其中重要的一个原因,我们希望多做点市场化的事情,推动中国文学的复兴。
吴淑平:目前文学市场低迷,许多纯文学期刊倒闭,而你却剑走偏锋,你力图把传统文学制造成超级畅销商品,你的自信和理由从哪里来?或者说,你有什么技术上、市场上的把握?
侯小强:传统文学理应在网络上有自己的份额。我常常说网络文学像没有边界的大大河,汪洋恣肆。传统文学则有奔腾,也有界限。但无论怎么区分,都应该具备文学的特征,无论是情感的,还是理性的。中国的网民越来越多,上网看书的人也越来越多。我希望给这些人提供更多的种类。让他们能够“诗意地在网络上栖居”。
吴淑平:许多传统作家,尤其是保守型的官方作家,都不敢承认文学是商品,你的这几次策划也许会引起某些官方作家的反对或反感,你怎么去说服全国30个省的作协主席、副主席参加你的活动的呢?
侯小强:文学不完全是商品,但文学具备商品的属性,当文学放在作家的抽屉里,就不是商品,当文学放在市场上销售,就是商品。
通俗地讲,诺贝尔评介的都是严肃文学,但一旦评上,就会畅销。这就是商品的属性。这个属性是客观存在的,据我了解,一般作家不存在疑问。所有的作家都希望自己的作品让更多人能够看到,希望自己的作品能够卖出去更多。同时也希望自己的渠道能够多元化,比如线下的,线上的,无线的。
吴淑平:文学即便成为畅销商品,也不可能像大米、蔬菜一样成为每个人每天的消费品,而你的企业是需要大投资大产出的,你的“文学大财富思路”是如何规划的?
侯小强:第一:每个人都有过文学梦。所以我坚信这个市场很大。目前正在快速增长中。第二:一套《哈利·波特》,罗琳就能进账18亿英镑。对一本好书的深耕细作,往往能够带来巨大的营收。第三:我们的文学生意,实际上是围绕文学展开的生意,这样,影视,游戏,动画实际上都与文学有着很直接的关系。我们不仅围绕国内市场,还要围绕国外去做。我们目前有30%的用户来自海外。像我们旗下的起点中文网的气质和国外的商业文学的气质很贴近。这些都是我们的信心所在。
希望在版权运作上多花点时间,运作成功几个大的案例。出现自己的《我的名字叫红》、《哈利·波特》……未来的盛大文学一定是中国最有创意的平台,像好莱坞一样。我们需要学习的东西太多。
吴淑平:未来还有什么大规划?如果你把公司轰轰烈烈操作上市后,会不会谋划了一些财富再选择别的行业呢?
侯小强:我曾经跟陈天桥聊天时说,盛大文学将会是一家伟大的公司,这是我们的目标。至于上市与否,什么时候上市,上市以后怎么办,老实讲,我现在没有怎么想过。