论文部分内容阅读
在我国会计学体系建设过程中，管理会计和财务会计都是不容忽视的两项重要组成环节，同时两个环节在企业管理工作中也发挥着十分重要的作用。但是在对今后企业发展趋势的分析中，认为企业管理会计与财务采集的融合也已经是必然的趋势。针对这种情况，本文就将一企业建设作为基础研究点，进一步加强对管理会计和财务关机之间的研究，从而探索二者的融合对策，希望对企业实际发展能提供更显著的帮助作用。
随着近年来我国整体经济水平的提升，也意味着企业得到了更充分的发展，所以其在财务管理过程中的经营方式也逐渐产生了变化，企业中的会计工作职能也出现了转变，在传统的企业发展中会计计算通常更注重核算环节，但是没有对会计工作的管理进行关注。但是在当前社会的全新形势下，只有引导会计工作向着管理和服务的方向进行转变，企业才能获取更大的发展。因为当前社会的发展过程中，传统财务会计工作越来越无法对企业需求进行满足，只有确保管理会计和财务会计的融合，才能对当前企业工作中的问题进行有效解决。为此，本文就将对企业管理会计和财务会计的融合对策进行进一步探究。
一、管理会计和财务会计的共同点
在我国传统的企业会计系统建设中，管理会计与财务管理往往发挥着不同的作用，但是作为企业会计工作中的重要环节，这两项工作也存在一些共同点。
（一）对象一致
管理会计在企业工作中更注重对主体未来事件的预测和判断，因此事件还没有发生。但是财务会计更重视对主体发生事件的客观反映。虽然在工作中两个工作环节的侧重点存在差别，但是由于工作的主要服务对象都是企业，所以在工作对象上也具备一致性。
（二）信息同源
经过对会计工作本质的分析，就是为企业管理人员或是决策者提供更有效的信息参考。在之前企业会计系统建设中，管理会计和财务会计给企业管理人员所提供的信息有所差别，同时在信息使用者、信息质量上也存在明显的区别。但是管理会计和财务会计在信息的初始来源环节中也是相同的，都来源于企业生产经营活动，二者在信息进行处理的环节中，也应用了不同的信息整合和加工方式。
二、管理会计和财务会计的差别
（一）内容不同
在管理会计的内容摘要包含了企业工作决策、业绩的评价和控制，就是对资金的有效分析，主要用于对企业经济活动的管理。财务会计的内容包含了负债、资产和收入核算等，主要用于对企业资金活动进行反映。
（二）服务对象不同
企业管理会计能为企业发展提供最有效的决策和管理信息，给企业内部管理人员提供更为准确的工作依据，这也是对企业经济效益和内部控制服务进行强化的重要手段，因此也被我们称之为内部会计。企业财务会计可以对最基础的财务信息进行获取，更注重与企业有关联的群体或是个人提供服务，也被称作是外部会计。
（三）工作重点不同
经营管理类型的企业在管理会计工作中需要对过去基础进行反映，从而实现对企业发展前景的预测与规划，所以面向未来也是企业工作的重点环节。但是报账型的财务会计只是为企业提供历史资金应用情况，面对的主要工作内容是企业过去的发展。
三、实现管理会计和财务会计融合的对策
（一）明确正确、科学的会计观念
正确的会计理念，是对管理会计和财务会计进行融合重要前提，只有在工作开展的过程中进一步明确和树立起正确的会计观念，才能更好的实现对企业财务会计与管理会计的有效融合。当前很多企业在实际发展过程中，财务会计的基本工作职能仍然是对企业经济信息的确认、计算和报告上，无论是工作形式还是管理职能上都没能得到企业的有效关注，所以，企业管理人员更需要对当前工作中的问题进行分析，率先对会计工作中的问题或是误区进行转变，从而确保企业工作中会计系统的积极作用得到发挥。但是受到传统工作思想和理念的影响比较深远，企业会计人员在工作中的工作方式就相当于记账员，很多企业甚至只需要会计人员对制度和操作进行熟悉即可。此种背景下的会计人员并不能掌握足够的知识，对于企业的决策能力发挥也将受到极大的影响。因此在企业开展会计工作的过程中，不仅要加强对高素质、能力的专业性人才引进，还要借助多种工作形式，实现对企业内部工作人员的培养，从而确保企业中的会计人员在素质上得到更显著的提升，树立起正确的工作观念。
（二）确保融合过程的循序渐进
在企业实际建设与发展中要想實现对管理会计和财务会计的融合，就要加强二者工作性质和内容的全面掌握，通过这种方式将企业管理中的作用得以充分展现。但是，在对二者进行融合的环节中，也要确保过程的循序渐进，也就是在企业财务会计体系的建设过程中，实现对会计体系的充分整合。因为和财务会计相比，管理会计在我国企业建设中的基础仍然比较薄弱，所以要想对财务会计和管理会计进行融合，就要在实际工作中构建起完善、科学的会计体系。此外我们也要认识到在实际进行融合的过程中，不管是哪个环节出现问题，都将对企业财务管理产生严重的影响，所以这一过程更需要循序渐进，为实现工作的完整对接提供更大的帮助。
（三）对会计制度进行健全和完善
要想在实际工作中对企业财会制度进行健全，就需要在实际工作中建立起更为完善的财务准则，在此种背景下更好的发挥其指导作用。当前我国大多数企业都逐渐加强了对财务会计制度的建立，但是在实际管理上仍然存在不完善的情况。因此企业更需要在管理会计制度上加强对工作力度的强化，确保相关管理人员对职能的完善，以便为企业提供更为准确和科学的系统性服务。
（四）加强对信息技术的有效应用
管理会计和财务会计虽然在数据的统计上存在差异，但是所获取的数据内容都是一致的，并且管理会计的数据也是将财务会计作为主要依托，因此，能够借助信息技术对二者之间的信息共享进行实现。具体来说，可以从以下几个环节开展工作：首先，构建两项工作可以共同使用的信息目录，从而更科学的进行财务会计与管理会计信息的整理与分类，确保在实际工作中两项信息都涵盖在一个信息目录下。其次，就是建立起以信息目录为基础的系统形式，从而将系统与系统之间的信息进行有效对接，这样才能确保企业会计系统的方便性，实现更科学和全面的智能化需求。
四、结束语
综上所述，企业的管理会计和财务会计都是当前我国企业会计系统中最为关键的组成环节。可以说在当前我国社会经济逐渐发展和企业改革背景的逐渐深入，对管理会计和财务会计的融合也将是一项不可逆转的趋势。因此在此种背景下，企业要想更好的在市场竞争中得到发展，就更需要详细分析当前自身的发展情况，从而根据市场需求及时调整工作方案，科学融合管理会计和财务会计，只有这样才能更好的满足社会发展需求和方向，对企业在市场中的综合竞争实力进行提升，为企业健康发展奠定良好基础，希望本文的研究能为广大企业起到一定积极作用。（作者单位为宁波山迪光能技术有限公司）
随着近年来我国整体经济水平的提升，也意味着企业得到了更充分的发展，所以其在财务管理过程中的经营方式也逐渐产生了变化，企业中的会计工作职能也出现了转变，在传统的企业发展中会计计算通常更注重核算环节，但是没有对会计工作的管理进行关注。但是在当前社会的全新形势下，只有引导会计工作向着管理和服务的方向进行转变，企业才能获取更大的发展。因为当前社会的发展过程中，传统财务会计工作越来越无法对企业需求进行满足，只有确保管理会计和财务会计的融合，才能对当前企业工作中的问题进行有效解决。为此，本文就将对企业管理会计和财务会计的融合对策进行进一步探究。
一、管理会计和财务会计的共同点
在我国传统的企业会计系统建设中，管理会计与财务管理往往发挥着不同的作用，但是作为企业会计工作中的重要环节，这两项工作也存在一些共同点。
（一）对象一致
管理会计在企业工作中更注重对主体未来事件的预测和判断，因此事件还没有发生。但是财务会计更重视对主体发生事件的客观反映。虽然在工作中两个工作环节的侧重点存在差别，但是由于工作的主要服务对象都是企业，所以在工作对象上也具备一致性。
（二）信息同源
经过对会计工作本质的分析，就是为企业管理人员或是决策者提供更有效的信息参考。在之前企业会计系统建设中，管理会计和财务会计给企业管理人员所提供的信息有所差别，同时在信息使用者、信息质量上也存在明显的区别。但是管理会计和财务会计在信息的初始来源环节中也是相同的，都来源于企业生产经营活动，二者在信息进行处理的环节中，也应用了不同的信息整合和加工方式。
二、管理会计和财务会计的差别
（一）内容不同
在管理会计的内容摘要包含了企业工作决策、业绩的评价和控制，就是对资金的有效分析，主要用于对企业经济活动的管理。财务会计的内容包含了负债、资产和收入核算等，主要用于对企业资金活动进行反映。
（二）服务对象不同
企业管理会计能为企业发展提供最有效的决策和管理信息，给企业内部管理人员提供更为准确的工作依据，这也是对企业经济效益和内部控制服务进行强化的重要手段，因此也被我们称之为内部会计。企业财务会计可以对最基础的财务信息进行获取，更注重与企业有关联的群体或是个人提供服务，也被称作是外部会计。
（三）工作重点不同
经营管理类型的企业在管理会计工作中需要对过去基础进行反映，从而实现对企业发展前景的预测与规划，所以面向未来也是企业工作的重点环节。但是报账型的财务会计只是为企业提供历史资金应用情况，面对的主要工作内容是企业过去的发展。
三、实现管理会计和财务会计融合的对策
（一）明确正确、科学的会计观念
正确的会计理念，是对管理会计和财务会计进行融合重要前提，只有在工作开展的过程中进一步明确和树立起正确的会计观念，才能更好的实现对企业财务会计与管理会计的有效融合。当前很多企业在实际发展过程中，财务会计的基本工作职能仍然是对企业经济信息的确认、计算和报告上，无论是工作形式还是管理职能上都没能得到企业的有效关注，所以，企业管理人员更需要对当前工作中的问题进行分析，率先对会计工作中的问题或是误区进行转变，从而确保企业工作中会计系统的积极作用得到发挥。但是受到传统工作思想和理念的影响比较深远，企业会计人员在工作中的工作方式就相当于记账员，很多企业甚至只需要会计人员对制度和操作进行熟悉即可。此种背景下的会计人员并不能掌握足够的知识，对于企业的决策能力发挥也将受到极大的影响。因此在企业开展会计工作的过程中，不仅要加强对高素质、能力的专业性人才引进，还要借助多种工作形式，实现对企业内部工作人员的培养，从而确保企业中的会计人员在素质上得到更显著的提升，树立起正确的工作观念。
（二）确保融合过程的循序渐进
在企业实际建设与发展中要想實现对管理会计和财务会计的融合，就要加强二者工作性质和内容的全面掌握，通过这种方式将企业管理中的作用得以充分展现。但是，在对二者进行融合的环节中，也要确保过程的循序渐进，也就是在企业财务会计体系的建设过程中，实现对会计体系的充分整合。因为和财务会计相比，管理会计在我国企业建设中的基础仍然比较薄弱，所以要想对财务会计和管理会计进行融合，就要在实际工作中构建起完善、科学的会计体系。此外我们也要认识到在实际进行融合的过程中，不管是哪个环节出现问题，都将对企业财务管理产生严重的影响，所以这一过程更需要循序渐进，为实现工作的完整对接提供更大的帮助。
（三）对会计制度进行健全和完善
要想在实际工作中对企业财会制度进行健全，就需要在实际工作中建立起更为完善的财务准则，在此种背景下更好的发挥其指导作用。当前我国大多数企业都逐渐加强了对财务会计制度的建立，但是在实际管理上仍然存在不完善的情况。因此企业更需要在管理会计制度上加强对工作力度的强化，确保相关管理人员对职能的完善，以便为企业提供更为准确和科学的系统性服务。
（四）加强对信息技术的有效应用
管理会计和财务会计虽然在数据的统计上存在差异，但是所获取的数据内容都是一致的，并且管理会计的数据也是将财务会计作为主要依托，因此，能够借助信息技术对二者之间的信息共享进行实现。具体来说，可以从以下几个环节开展工作：首先，构建两项工作可以共同使用的信息目录，从而更科学的进行财务会计与管理会计信息的整理与分类，确保在实际工作中两项信息都涵盖在一个信息目录下。其次，就是建立起以信息目录为基础的系统形式，从而将系统与系统之间的信息进行有效对接，这样才能确保企业会计系统的方便性，实现更科学和全面的智能化需求。
四、结束语
综上所述，企业的管理会计和财务会计都是当前我国企业会计系统中最为关键的组成环节。可以说在当前我国社会经济逐渐发展和企业改革背景的逐渐深入，对管理会计和财务会计的融合也将是一项不可逆转的趋势。因此在此种背景下，企业要想更好的在市场竞争中得到发展，就更需要详细分析当前自身的发展情况，从而根据市场需求及时调整工作方案，科学融合管理会计和财务会计，只有这样才能更好的满足社会发展需求和方向，对企业在市场中的综合竞争实力进行提升，为企业健康发展奠定良好基础，希望本文的研究能为广大企业起到一定积极作用。（作者单位为宁波山迪光能技术有限公司）