日前，杉杉投资控股董事局主席郑永刚、吉利汽车董事长李书福、深圳研祥集团董事长陈志列等中国著名民族品牌的领袖汇聚泰山脚下，共论民族品牌的“中国功夫”
　　
　　“卧似一张弓、站似一棵松……”全国工商联副主席孙晓华的一曲《中国功夫》和他那慷慨激昂的简短陈词拉开了此次中国民族品牌“泰山论道”活动的序幕。
　　
　　三巨头道出各自“品牌经”
　　
　　“他是中国服装行业第一个提出品牌理念的人”。陈志列用这样一句简单的开场白，将杉杉控股董事局主席郑永刚请上了台。
　　1989年，被称为救火队员的郑永刚，来到资不抵债的“宁波甬港服装总厂”，当时工人们已经几个月没有拿到工资了。郑永刚在调整产品结构、提高产品质量的同时，怀揣着借来的3万元，义无返顾地走进了中央电视台，其实，从宁波到北京，这一路郑永刚走得并不轻松。
　　一则“杉杉西服，不要太潇洒”的广告聚焦了当时无数中国百姓的目光，杉杉西服顿时红遍大江南北。然而，也正是在那一年，郑永刚又率先在服装业界提出名牌发展战略，并成功实施了“名师、名企、名牌”工程，促进了整个行业品牌意识的深层觉醒。
　　在汽车行业“无人不知、无人不晓”的李书福自爆在品牌认知上“曾走过弯路”。“我原以为产品只要质量好、服务好就足够了，所以吉利内部有个规定：‘不做广告’。
　　“造老百姓买得起的车”曾是李书福毕生的理想与追求，可现在他有点“顶不住了”。因为这句口号，使吉利汽车始终无法摆脱“低价车”的阴影。尽管，目前李书福的口号是“造最环保最安全的车”，可那个理想还是一直放不下。
　　陈志列，这个因“2007年CCTV中国经济年度人物”的“标签”而名声大躁的人物，说起自己的“品牌经”时的确令人眼界大开。
　　你们的车去加油时，所有加油站里标示油价、油量的自控计算机也是我们研祥的产品；你们开车不小心闯了红灯，拍摄“不良行为”的仍然是我们的产品。”他说，研祥集团也计划在产品上加贴“研祥inside”标志，提高客户对技术品牌的关注度。
　　
　　品牌是传统和文化的积淀
　　
　　“杉杉工厂里也做世界品牌，像乔治·阿玛尼和杉杉在一个流水线上生产出来。它们使用了同样的面料、同样的工艺、同样的技术，甚至是同一个工人在同一台缝纫机上操作。但是一套阿玛尼可以卖到２万元，杉杉只能卖到三四千块钱，为什么？我们缺少文化和设计，品牌，实在是太重要了，太重要了，太重要了！”
　　郑永刚的三个“太重要了”，表达了他对品牌的深切关注。郑永刚说，中国的民族品牌在产品品质上确实达到了世界品牌水准。我们的设备是世界上最好的，我们的工艺是国际上顶尖的，我们的技术跟法国、意大利同步。但是，我们没有顶尖的世界品牌。品牌应该是传统和文化的积淀，同时，还应该有独特稳定的个性。
　　“未来的中国，一定会有自己的世界品牌。”郑永刚坚定地认为，中国的世界品牌一定是“大众品牌”，而不是“奢侈品牌。”他说，一个国家民族品牌的发展跟这个国家的经济实力是“同命脉”的。当中国处于世界经济的主流时，中国的世界品牌也就应运而生了。
　　
　　民族品牌泰山作证
　　
　　“品牌是企业生命中的活体，有血有肉有灵魂。品牌，拼的是意志与信念。我不会放弃，这一辈子，我只做汽车。”说这番话的李书福，一脸的坚定。
　　陈志列说“品牌’石敢当’，敢作敢当。”也许正是因为有了“石敢当”的精神，陈志列和他的深圳研祥从而实现了从“中国制造”到“中国创造”的嬗变。
　　郑永刚一语中的：“品牌就是努力”，他道出了中国民族品牌努力成就世界名牌的不懈奋斗的心声。其实，这种努力一直伴随着杉杉，并且已经走过了15年的历程。杉杉正在演绎着中国服装业的时代精神和中国百姓的时尚内涵。
　　“让泰山为我们作证。”郑永刚、李书福、陈志列和奥运冠军高敏、楼云以及数百名杉杉员工一起登上了泰山极顶大观峰，见证了“中国民族品牌跨越巅峰宣言仪式”。
　　郑永刚代表中国民族品牌在“泰山宣言”中发出了重于泰山的呐喊：我们坚信，持续发展是民族品牌的核心。民族品牌需要的不是短暂的欢呼，而是长期战略性的成功。