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摘要：通信工程建设的质量是由多种因素决定的，施工质量是体现整个工程建设质量的重要的一环，会在市场需求、项目管理等因素的影响下，表现出不同的效果，必须提高重视度。通信工程项目的涉及内容较多，是一个复杂的、综合性施工过程。建设施工是建立项目实体的生产过程，是保障工程建设质量的关键性环节。本文分析了影响通信工程建设项目质量的重要因素，从而针对性地提升项目质量和加强各个阶段的质量控制，为大家提供参考。
关键词：通信工程；建设施工；项目质量管理
目前，网络信息技术在社会经济中的各个领域广泛应用，人们对网络产生了很大依赖。通信工程的大量建设，为人们提供了更多方便。通信质量的提升，是为了更好地为人们提供通信渠道。通信建设工程的质量不能有效管控，会直接影响通信质量，工作人员必须严格遵循制度规范，以科学的管理理念，更好地落实工程建设的方案计划，并在施工中改进、完善，确保最终的质量效果。
1概述
1.1通信工程建设
通信工程建设过程中的一个重要内容是构建通信系统，其中涉及到网络信息技术、通信技术等相关的学科知识，总体而言科技含量较高，这必然会对施工提出更多的要求，实际的建设施工过程很容易因为人员的疏漏带来各种安全隐患，不利于工程建设的整体质量，这就要求建设施工中现场施工人员必须加强质量控制及其管理。
1.2通信工程项目管理的相关内容
1.2.1内涵
通信工程的项目组织管理是保障工程项目良好质量的重要依托，有利于行业生产的发展。通信工程的项目管理方式已经在信息产业、工程建设之中取得了良好的应用效果，一定程度上反映了较强的适用性和重要性。通信工程的项目组织管理，对充分发挥通信技术的各项优势、丰富企业管理内容方面有很重要的作用，而其实际效用的提升，必须以遵循国家的行业质量规范条文为基础，不断向满足通信工程的经济性、适用性、安全性的趋势发展。同时，通信工程的项目质量管理要实行多个特征的综合性效果评估，从而更好地推动这些项目服务功能的良好发挥，使其发挥出更大的潜在价值。
1.2.2重要性
通信工程的项目质量管理，在通信企业的后期发展中占有很大比重，是企业的产业规模向积极趋势发展的重要保障，在生产经营活动中有助于收获更大的经济效益和社会效益。它的重要性具体表现在：
（1）通信企业能够利用更短的时间传递更多的信息内容，有助于增强通信行业内部的服务性能；（2）随着社会信息化程度的进一步扩大，物联网的发展，对通信的质量提出了更高的要求，网络的传播实时性和准确性也需要进一步提升，才能满足日益发展的社会需求。
2影响项目质量管理因素
依据通信工程的项目质量管理中现有的发展状况，其中的许多客观性影响因素，对项目质量的最终效果带来了许多潜在性的不稳定因素，制约了通信工程的整体效益。具体来说，这些具体因素表现为：
（1）人的因素。通信工程项目中，项目经理、项目总监、设计人员、施工人员都涉猎其中，分别承担着指导者、组织者的重要任务，影响着工程项目的整体质量。为了减少人为性因素的主观影响，需要充分发挥每一位工作者的工作积极性，规避施工过程中的操作性失误。
（2）建筑材料因素。通信工程项目注重的是质量效果，而器材设备是保障质量重要条件。通信建设器材质量的不达标，或者因为人为因素导致“三无”产品的生产制造，都是在通信工程项目管理方式出现缺陷的可能性下出现的，也是通信工程中亟待解决的问题。
（3）机械设备因素。通信工程中使用的各种专业器械、设备仪表都应该坚持做好事前检查验收工作，在确保质量达标后才能投入生产，避免因为机械设备质量的不合格，为工程项目质量埋下安全隐患，导致工程项目的施工进展延误，影响通信工程在后期使用中的安全性。
（4）环境因素。通信工程项目具有覆盖内容广、施工周期长、人员流动性强等特点，造成不同的通信工程中表现出的影响工程质量的环境因素也会有很大的差异性。环境因素的不同必须采取不同的应对措施，这一点至关重要，在工程项目施工中不能忽视，必須提高重视度。
3加强项目质量管理的有效措施
3.1重点环节
依照客观因素，通信工程项目的安全事故等级会以20万元的损失量为界，20万元以下时，属于一般事故；经济损失大于20万元时，属于严重事故。若是存在工作人员的伤亡情况，必须及时上报书面报告，以48小时为限，详细说明事故发生的具体缘由。所以，通信工程项目的质量管理必须采取科学的应对措施，具体表现为：（1）关注工作人员的专业技能素质培养，普遍增强它们的安全责任感，利用定期性的知识技能培训活动，确保通信工程中的所有工作人员能够灵活使用新技术、新设备，具备的技术能力能够适应项目需求；（2）加强材料的有效控制。材料质量评估体系和质量责任制的建立和完善，必须从原材料出发，对材料采购、质量验收等方面严格把控；（3）机械设备必须合理使用。立足于通信工程建设的生产技术、施工工艺、功能效果，选择最适合的机械设备，充分体现其可靠性和实用性，确保工程项目的整体质量能够完全达标；（4）注重施工环境的影响性控制。不同的工程项目都面临着复杂的施工环境，技术人员必须依据施工中的实际情况，将环境的影响性降到最低，确保施工过程中采用的工艺、流程都能科学、合理，为项目计划的顺利开展提供保障。
3.2可靠的质量控制方法
可靠的质量控制方式，是确保通信工程项目质量达标的重要条件，能够对项目施工中出现的各种问题及时处理，使通信工程的施工效益最大化。对于质量控制方法的可靠性，必须利用技术性文件、现场质量管理、完善的方案计划、合格的材料设备等各项条件作为综合评定工程质量的重要因素，全面考虑，推动具体的质量控制方法贯彻项目始终，使通信工程的质量管理效益最大化。
3.3加强各个阶段的控制措施
3.3.1事前阶段
施工前的准备工作是质量控制的重点环节，其重要作用贯彻始终。工作人员必须对施工中所用的设备、器材准备周全；设立专门的组织机构和施工团队、拟定合理的现场管理制度，保持工作环节的合理性，加强每一位施工人员的宣传教育，更好地应对施工中的季节变化。
3.3.2事中阶段
通信工程建设的质量控制，不仅需要全过程控制，更需要对每一个施工工序的良好把控，必须严格把控检查工序交接、制定预控方法、技术方式交底、记录图纸会审、验收隐蔽工程、涉及变更经审批等多个方面，抓住施工中的普遍性问题和其中的薄弱点，做到有序有节，更好地管控施工质量。项目管理人员在工程期间经常性的深入施工现场，对施工作业质量实行跟踪式的监督、巡查。
3.3.3事后控制
事后控制是对施工成品质量实行的控制，项目经理要对完整的竣工资料自检、验收，以质量评定的规范化标准为基础，综合评定通信工程质量。竣工资料经过验收小组的审查后，需要移送维护使用单位。工程项目经理利用审核技术性文件、施工报告、现场检查等方式来强化项目中的施工质量。
结束语
我国通信事业的发展，推动通信工程在建设施工中更加关注质量和功能效果，满足人们的实际需求，也促使通信施工单位更加规范化。工程建设中的细节性问题，会直接关系到是共享的整体质量，所以，必须在施工作业中制定计划方案，逐一落实，推动通信工程项目的有效管理。
参考文献
[1]阎永忠.浅析通信工程管理特点及策略[J].数码设计（下），（1）：198-199.
[2]王铭哲.通信工程项目风险管理研究[J].山西青年，2018，（24）：236.
[3]张亚龙.通信项目中通信工程管理的使用分析[J].数码设计（下），2018，（11）：181.
[4]董声扬.通信工程建设管理模式的创新思考[J].通讯世界，26（1）：38-39.
（作者单位：安徽省通信产业服务有限公司）
关键词：通信工程；建设施工；项目质量管理
目前，网络信息技术在社会经济中的各个领域广泛应用，人们对网络产生了很大依赖。通信工程的大量建设，为人们提供了更多方便。通信质量的提升，是为了更好地为人们提供通信渠道。通信建设工程的质量不能有效管控，会直接影响通信质量，工作人员必须严格遵循制度规范，以科学的管理理念，更好地落实工程建设的方案计划，并在施工中改进、完善，确保最终的质量效果。
1概述
1.1通信工程建设
通信工程建设过程中的一个重要内容是构建通信系统，其中涉及到网络信息技术、通信技术等相关的学科知识，总体而言科技含量较高，这必然会对施工提出更多的要求，实际的建设施工过程很容易因为人员的疏漏带来各种安全隐患，不利于工程建设的整体质量，这就要求建设施工中现场施工人员必须加强质量控制及其管理。
1.2通信工程项目管理的相关内容
1.2.1内涵
通信工程的项目组织管理是保障工程项目良好质量的重要依托，有利于行业生产的发展。通信工程的项目管理方式已经在信息产业、工程建设之中取得了良好的应用效果，一定程度上反映了较强的适用性和重要性。通信工程的项目组织管理，对充分发挥通信技术的各项优势、丰富企业管理内容方面有很重要的作用，而其实际效用的提升，必须以遵循国家的行业质量规范条文为基础，不断向满足通信工程的经济性、适用性、安全性的趋势发展。同时，通信工程的项目质量管理要实行多个特征的综合性效果评估，从而更好地推动这些项目服务功能的良好发挥，使其发挥出更大的潜在价值。
1.2.2重要性
通信工程的项目质量管理，在通信企业的后期发展中占有很大比重，是企业的产业规模向积极趋势发展的重要保障，在生产经营活动中有助于收获更大的经济效益和社会效益。它的重要性具体表现在：
（1）通信企业能够利用更短的时间传递更多的信息内容，有助于增强通信行业内部的服务性能；（2）随着社会信息化程度的进一步扩大，物联网的发展，对通信的质量提出了更高的要求，网络的传播实时性和准确性也需要进一步提升，才能满足日益发展的社会需求。
2影响项目质量管理因素
依据通信工程的项目质量管理中现有的发展状况，其中的许多客观性影响因素，对项目质量的最终效果带来了许多潜在性的不稳定因素，制约了通信工程的整体效益。具体来说，这些具体因素表现为：
（1）人的因素。通信工程项目中，项目经理、项目总监、设计人员、施工人员都涉猎其中，分别承担着指导者、组织者的重要任务，影响着工程项目的整体质量。为了减少人为性因素的主观影响，需要充分发挥每一位工作者的工作积极性，规避施工过程中的操作性失误。
（2）建筑材料因素。通信工程项目注重的是质量效果，而器材设备是保障质量重要条件。通信建设器材质量的不达标，或者因为人为因素导致“三无”产品的生产制造，都是在通信工程项目管理方式出现缺陷的可能性下出现的，也是通信工程中亟待解决的问题。
（3）机械设备因素。通信工程中使用的各种专业器械、设备仪表都应该坚持做好事前检查验收工作，在确保质量达标后才能投入生产，避免因为机械设备质量的不合格，为工程项目质量埋下安全隐患，导致工程项目的施工进展延误，影响通信工程在后期使用中的安全性。
（4）环境因素。通信工程项目具有覆盖内容广、施工周期长、人员流动性强等特点，造成不同的通信工程中表现出的影响工程质量的环境因素也会有很大的差异性。环境因素的不同必须采取不同的应对措施，这一点至关重要，在工程项目施工中不能忽视，必須提高重视度。
3加强项目质量管理的有效措施
3.1重点环节
依照客观因素，通信工程项目的安全事故等级会以20万元的损失量为界，20万元以下时，属于一般事故；经济损失大于20万元时，属于严重事故。若是存在工作人员的伤亡情况，必须及时上报书面报告，以48小时为限，详细说明事故发生的具体缘由。所以，通信工程项目的质量管理必须采取科学的应对措施，具体表现为：（1）关注工作人员的专业技能素质培养，普遍增强它们的安全责任感，利用定期性的知识技能培训活动，确保通信工程中的所有工作人员能够灵活使用新技术、新设备，具备的技术能力能够适应项目需求；（2）加强材料的有效控制。材料质量评估体系和质量责任制的建立和完善，必须从原材料出发，对材料采购、质量验收等方面严格把控；（3）机械设备必须合理使用。立足于通信工程建设的生产技术、施工工艺、功能效果，选择最适合的机械设备，充分体现其可靠性和实用性，确保工程项目的整体质量能够完全达标；（4）注重施工环境的影响性控制。不同的工程项目都面临着复杂的施工环境，技术人员必须依据施工中的实际情况，将环境的影响性降到最低，确保施工过程中采用的工艺、流程都能科学、合理，为项目计划的顺利开展提供保障。
3.2可靠的质量控制方法
可靠的质量控制方式，是确保通信工程项目质量达标的重要条件，能够对项目施工中出现的各种问题及时处理，使通信工程的施工效益最大化。对于质量控制方法的可靠性，必须利用技术性文件、现场质量管理、完善的方案计划、合格的材料设备等各项条件作为综合评定工程质量的重要因素，全面考虑，推动具体的质量控制方法贯彻项目始终，使通信工程的质量管理效益最大化。
3.3加强各个阶段的控制措施
3.3.1事前阶段
施工前的准备工作是质量控制的重点环节，其重要作用贯彻始终。工作人员必须对施工中所用的设备、器材准备周全；设立专门的组织机构和施工团队、拟定合理的现场管理制度，保持工作环节的合理性，加强每一位施工人员的宣传教育，更好地应对施工中的季节变化。
3.3.2事中阶段
通信工程建设的质量控制，不仅需要全过程控制，更需要对每一个施工工序的良好把控，必须严格把控检查工序交接、制定预控方法、技术方式交底、记录图纸会审、验收隐蔽工程、涉及变更经审批等多个方面，抓住施工中的普遍性问题和其中的薄弱点，做到有序有节，更好地管控施工质量。项目管理人员在工程期间经常性的深入施工现场，对施工作业质量实行跟踪式的监督、巡查。
3.3.3事后控制
事后控制是对施工成品质量实行的控制，项目经理要对完整的竣工资料自检、验收，以质量评定的规范化标准为基础，综合评定通信工程质量。竣工资料经过验收小组的审查后，需要移送维护使用单位。工程项目经理利用审核技术性文件、施工报告、现场检查等方式来强化项目中的施工质量。
结束语
我国通信事业的发展，推动通信工程在建设施工中更加关注质量和功能效果，满足人们的实际需求，也促使通信施工单位更加规范化。工程建设中的细节性问题，会直接关系到是共享的整体质量，所以，必须在施工作业中制定计划方案，逐一落实，推动通信工程项目的有效管理。
参考文献
[1]阎永忠.浅析通信工程管理特点及策略[J].数码设计（下），（1）：198-199.
[2]王铭哲.通信工程项目风险管理研究[J].山西青年，2018，（24）：236.
[3]张亚龙.通信项目中通信工程管理的使用分析[J].数码设计（下），2018，（11）：181.
[4]董声扬.通信工程建设管理模式的创新思考[J].通讯世界，26（1）：38-39.
（作者单位：安徽省通信产业服务有限公司）