论市政建筑施工管理问题及对策

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  【摘 要】改革开放以来,我国经济实现了跨越式发展。尤其是近年来,随着我国经济的跨越转型和国家城镇化建设步伐的加快,城市建设呈现了突飞猛进的势头,大型的城市现代化建设如火如荼,城市建筑施工工程的数量和质量正大幅提升。这就对市政建筑施工管理提出了更高更严的要求,我们要在确保质量和工期的前提下,更加注重管理过程中新技术、新思维、新方法的使用,更要注重高质量、高标准的制定与监督。要以国家制定的各项安全质量方针为准绳,强化质量以及安全责任意识,落实高质量的市政建筑施工管理。本文就市政建筑施工管理等方面的问题做了较为全面的分析,希望对市政建筑施工管理工作的开展有所助益。
  【关键词】市政建筑;施工管理;问题;对策
  引文:
  随着社会发展变革的深入和新型城镇化建设步伐的加快、现代城市建设标准的提高以及人民群众对于城市建设要求的日益提高,我国市政建筑工程正在面临更加巨大的压力,承受更加严格的考验。当然,成功可行的市政建筑施工管理方法也更加趋于现代化、科学化、规范化。这是确保人民群众生命财产安全和社会发展长治久安的重要保证,也必将推进社会发展步伐的持续加快。
  1 当前市政建筑施工管理过程中存在的有关问题
  1.1设计方面的问题
  首先,从实际发展来看,很多市政设计和施工标准存在隐患,不是标准落后,就是标准缺失,这造成了市政建筑先天不足,严重影响了建筑质量。 其次,从现有市政设计人员的专业素质能力来看,其与实际科技发展水平相差甚远,有待于进一步提升。 还有在对国家新上的项目进行设计时,很多设计人员缺少相应的知识与经验,当建筑单位按照图纸进行施工时,就会出现图纸与实际不相符,各专业图纸间互相冲突的现象,结果设备搁置无法安装,由于设计不合理而蒙受经济损失的现象屡见不鲜。
  1.2 质量意识问题
  不管是施工单位、监理单位,还是建设单位都没有在施工过程中确立最基本的质量意识,缺乏质量控制程序和质量控制手段;目前,很多市政建筑的承包商质量意识淡薄,施工质量管理形同虚设,其主要目标并非是向业主提供高质量的建筑;在施工过程中,违法分包和转包的现象司空见惯,借资质投标情况数不胜数。
  1.3 施工现场问题
  现在我国市政建筑工程的施工现场仍然存在着很多安全方面的隐患,比如说:缺少十分必要的安全管理方面的措施,部分操作人员在操作的时候粗心大意经常会违反操作规程这就导致工伤以及设备事故的现象常常出现。此外 由于对食堂的卫生管理存在着很大的缺陷而有关的安全员却马虎大意不去管理等等。另外在进行市政建筑工程施工的过程中对用电方面的防护措施也不是十分健全不能充分的理解并学习和工程施工用电有关的规范、标准。无论是对施工材料的采购还是在整个施工过程中都缺乏严格系统的的管理措施。在进行材料采购的过程中,由于材料采购员没有制定合理的采购计划就导致市政建筑工程施工材料出现十分严重的浪费现象。在对材料进行保管储存时没有依据材料的实际情况来选择合理、恰当的保管方法 这也会造成大量的施工材料出现变质的现象。
  建设单位在视察施工现场时会发现很多安全隐患,如缺少必要的安全管理措施,操作人员粗心大意,违反操作规程,工伤、设备事故层出不穷,食堂卫生管理不到位,安全员视安全如儿戏、马虎大意等。另外,缺少用电方面的安全防范措施,未能充分理解和学习与施工用电相关的规范标准。 不管是材料采购还是现场使用,整个施工过程都缺少必要的管理措施。在采购材料时,材料员无计划性,未制定合理的采购量,材料浪费非常严重。在存储材料时,未能根据材料的实际情况选择恰当的存储方法,造成材料变质和浪费。
  1.4 监理单位问题
  很多监理单位缺乏专业人才,不能充分履行职责,监理不到位,并存在资质问题。 很多时候,监理单位对施工单位的任意变更施工设计和偷工减料等行为置之不理,监理措施不到位。
  2提高市政建筑施工管理质量的对策
  2.1 从技术上保证施工管理
  市政建筑在施工过程中具有安全技术涉及面广、问题多样化等特点。 从技术方面来确保施工管理质量必须以施工要求和规划、整体施工环境、技术规范、监管标准和相关事故教训为前提,对所有有可能导致出现事故的因素进行整理、分析和研究,构建起同安全生产管理相适合的、科学合理的技术保证手段,对施工阶段的的意外风险进行有效控制和规避,从而最大限度确保施工阶段的人员安全及财产安全。在全面落实安全技术手段过程中,必须对所有施工人员进行安全技术交底;在施工任务单中应注明安全设施及防护装置,将责任明确到各个班组成员身上,同时执行验收制度;加大安全技术手段落实情况的监管力度,并制定与之相配套的奖惩措施。
  2.2 提高全员质量意识
  提高施工管理质量的首要条件就是搞好质量宣传工作。 在培养施工人员具有质量意识时,要有计划、分层次的逐级进行,从而使那些比较复杂的理论变得通俗易懂并符合大多数人的口味。 只有经过多次自下而上及自上而下的循环认知过程才能完成对质量的认识并树立质量意识。因此,要想切实增强所有施工人员的质量意识,必须以搞好质量宣传工作为前提。 任何工程建设的决策者、领导者、组织者及操作者都需要以人为主体,因此实现质量控制的关键就是要将人做为控制中心。 充分发挥人的主观能动性、最大限度降低或消除人的失误,努力提升人的质量观及责任感,从而实现以工作质量确保工序质量和工程质量的目标。
  2.3 加强施工现场管理
  工程建设单位可以通过以下几点来提高施工现场管理质量:
  ⑴甲方可亲临施工现场,对施工单位的现场管理进行监管。比如对施工现场地质情况进行深入了解,要求施工方全面了解并掌握施工图,建筑结构和施工技术及安全规范等。
  ⑵要求施工方明确施工过程中每一道施工工序问题。在施工过程中,各种矛盾错综复杂,情况瞬息万变,问题层见叠出,因此管理者要加强现场巡视检查力度,做到对施工现场情况心中有数,及时发现并解决各种问题。
  ⑶甲方应加大对施工方管理理念和方法的灌输力度。对施工现场进行管理的基本方法就是要双眼紧盯施工过程的每一个环节、施工人员、设备及材料等。
  2.4 强化监理职能
  无论哪项建筑,施工方对工程质量的自我控制都是基础,监理部门的有效监管是重中之重。 应利用法律的强制性来加强对工程质量、进度、造价及工程合同的管理,对工程质量和进度要进行重点监管,并协调好参与工程建设的各部门间的关系。
  首先,要打造一支具有专业水准的市政工程监管队伍。市政建筑监管是一项十分繁杂的系统工程,它需要具有专业建筑和排水知识的复合型人才。基于此,监理单位应加大对市政监理人员专业知识的培训力度,使他们成为符合市政工程监理需要的复合型人才。其次,应配备先进的市政工程质量检测装备。目前,部分中小城市用于市政建筑质量检测的仪器设备过于落后,甚至有的监理单位根本就没有相关检测设备,这对市政工程质量监管有直接影响。 基于此,监理单位必须配备同市政工程相适合的专业质量检测设备,将先进设备同专业人才有机结合,有效提升监理单位的质检能力。
  3结语
  市政建筑现场质量控制贯穿于施工全过程, 并具有涉及内容广、问题多样化等特点。 只有明确市政建筑质量管理重点,采取科学有效的控制手段,才能实现对市政建筑质量的有序监管,切实提高市政建筑质量管理水平。
  参考文献:
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