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近些年,随着技术不断完善和发展,我国的电力基础建设和电力经济取得了很大的发展.但是电力企业薪酬管理还存在着很多问题,这些问题限制了电力企业的进一步发展.合理的薪酬管理制度能够最大程度调动员工积极性,能够实现企业和员工出现双赢的局面.同时合理的薪酬管理制度也是新时期时代发展对于电力企业的新要求和新期望,因此本文在此基础上就电力企业薪酬管理中存在的问题及对策做了一定的研究,从而更好促进我国电力企业的发展.