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摘要药品三级库存管理与医院药品的库存成本控制紧密相关，在医院内放置大量的药品，会造成资金不流通，增加医疗成本，药品存放管理效率低下，会造成储存空间的严重浪费。但是，药品存量过少，将难以提供正常的临床用药，制约医疗水平的发展，不利于维护病患的合法权益。在三级库存管理中需要解决的问题在于加强管理药品库存，以合理缩短库存存储时间，减少积压资金，实现经济效益以社会效益的最大化。
关键词：药品三级库存管理管理水平
Doi：10.3969/j.issn.1671-8801.2014.09.655
【中图分类号】R-1【文献标识码】B【文章编号】1671-8801（2014）09-0391-01
医院药库是医院用药的重要地方，药品库存管理逐渐成为医院药品环节管理的中心环节，可维持医院药房药品的正常经营，改善医院的医疗程序，从根本上保障人民群众的健康安全。本院在药品管理中采取三级库存管理模式，在最大程度上提高药品库存的管理水平，确保理想的药品质量，不断完善管理程序，明显各项管理职责，对药品积压形成全方位的监测，提高资金周转率，从而优化管理效果等。
1医院药品三级库存管理
在实施新的药品管理模式中，作为药师必须采取先进化、数据化的综合管理方式对医院内流通的药库环节进行改造，开展药房的监督管理，对全院各具体用药部门进行全面的整合。在医院药品传统管理中大多沿袭单纯以存量定销量模式，具有明显的被动性，降低管理时效性。实施药品三级库存管理模式，可在最大程度上确保药品质量，为患者提供安全、有效的用药，同时，增强特殊药品管理的规范性，提高医院药品各个环节的利用率，减少资源流失现象，充分发挥药品最大的经济价值。
本院采取药品三级库存管理模式，在药品招标采购过程中，严格遵循卫生主管部门的规定标准，不断健全网上药品集中采购管理制度，坚持质量优先、价格合适的采购原则，科学调整药品购进计划等。作为药品会计在工作中，参照《药品采购制度》[1]标准，综合分析每个月消耗药品的总量，从而采取经济性、可行性的采购计划，以增加库存管理的合理性，减少资金占用率，确保正常的资金运转，维持正常的临床供应关系等。另外，按照上一年度药监部门所批准的数量进行采购特殊药品，按照医嘱量采购临床临时需要的药品，尽量做到不留库存，减少药品库存积压。作为药库管理人员，应该参考国家现行的药品质量标准，严格验收标签、药品包装、说明书、效期、发货凭证、批准文号等内容。
在管理药品的传统模式中，大多都是由非药学专业的人员自行领取一些大量的用药，在医院药品三级库存管理模式中，可根据药品剂型、批次、储存条件进行妥善的分类储存。根据剂型分类，大多是将药品储存在片剂、针剂、中草药等库房中。在储存中，也可按照药品的批次以及有效期远近，依次将药品放到货位中，并在各种药物上作好识别等。比如麻醉药品、一类精神药品、毒性药品等特殊药品，应该严格按照标准的储存条件，储存到相应的专库内。在管理中实行逐级授权，相关部门的制定专门的负责人领取权限内的药品，对各部门药品库存量形成严格的监控。各个部门应该当天点清各种贵重、特殊药品，并按照相关规定清点普通药品，定期检查盘点库存的药品，针对盈亏情况进行深入的调查。针对不同的科室手术操作，都应该提供足够的专用药箱，将手术中需要用到的药品直接带到手术室中，使医师落实三查七对制度[2]。在使用完药物后，应该在第一时间记账，以防止术中带药需退药的现象。作为药品三级库存管理中心应该加强与各个部门之间的联系，制定各种药品的品种、数量等，不断完善药品的流通程序，以完善各项药品领用制度，掌握明确的储存条件，保持及时的急救药品供应，提高库存药品质量水平。
2医院库房药品分类
医院的库房药品的销售量主要按照稳定销售药品、不稳定销售药品进行划分[3]，稳定销售药品主要包括：降血糖药物、降血压药物、胃病药物等。针对稳定销售药品，大多都是通过分析以前销售量，进行确定进货量，以防止出现仓库不压货现象。不稳定销售药品主要包括：抗病毒药物、抗菌药物、急性病以及流行病治疗药物等，此类型药物受到疾病发病季节和流行病范围的影响[4]。因此，针对不稳定销售药品可按照疾病的流行规律，做好节性储备药品种类等。在不断优化本院药品三级库存管理系统的过程中，根据各类型药品销量，结合药品特性，从而进行分类管理，以减少库存成本，合理配置各自医疗资源，提高管理水平等。医院药品的库存管理是一项科学的系统，在长期的管理实践中，其根本原则在于确保良好的医院临床药品的供应质量[5]。在管理中执行规范的药品库存管理制度，以减少不规范的库存量，杜绝假劣药品流进医院，提高资金的周转效率，加强对医疗风险的防范，从而保证临床药品的正常供应。通过采取药品库存规范化管理制度，可增强医院临床用药的安全性、经济性、规范性等，实现经济效益和社会效益的最优化。
3结束语
综上所述，加强医院药品库存管理措施可有效控制医院药品库存成本，确保安全适当的库存量，实现高效的管理水平。作为理药品库存的工作人员应该在当天完成药品的订购，将各类型药品验收入库，及时将需要用到的药品拨发配送到各个使用单位中。但是由于医院药品种类比较多样化，采取传统管理模式会增加工作任务量，导致过高的导致药品库存量，降低管理效率。因此，必须采取医院药品库存管理方法，才能减少医院的库存成本，提高医疗服务水平，树立医院可持续发展战略。
参考文献
[1]王达妹，王春晖，魏朝晖，等.医院药品“三级”库存管理[J].中国医院药学杂志，2010，30（16）：1401-1402
[2]陈丽斌.浅谈医院药品三级库存管理[J].中外医疗，2011，30（20）：143-144
[3]鲁瑞芹.药品三级管理系统进行药品量化管理的应用分析[J].中国医药指南，2013，11（4）：682-683
[4]Bruce J，MacKenzie F M，Cookson B，et al.Antibiotic steward-ship and consumption：findings from a pan-European hospital stud-y[J].Journal of Antimicrobial Chemotherapy，2009，64（4）：853-860
[5]王达妹，王春暉，魏朝晖，等.医院药品“三级”管理——医院药学服务新理念[J].上海医药，2011，32（1）：38-39
关键词：药品三级库存管理管理水平
Doi：10.3969/j.issn.1671-8801.2014.09.655
【中图分类号】R-1【文献标识码】B【文章编号】1671-8801（2014）09-0391-01
医院药库是医院用药的重要地方，药品库存管理逐渐成为医院药品环节管理的中心环节，可维持医院药房药品的正常经营，改善医院的医疗程序，从根本上保障人民群众的健康安全。本院在药品管理中采取三级库存管理模式，在最大程度上提高药品库存的管理水平，确保理想的药品质量，不断完善管理程序，明显各项管理职责，对药品积压形成全方位的监测，提高资金周转率，从而优化管理效果等。
1医院药品三级库存管理
在实施新的药品管理模式中，作为药师必须采取先进化、数据化的综合管理方式对医院内流通的药库环节进行改造，开展药房的监督管理，对全院各具体用药部门进行全面的整合。在医院药品传统管理中大多沿袭单纯以存量定销量模式，具有明显的被动性，降低管理时效性。实施药品三级库存管理模式，可在最大程度上确保药品质量，为患者提供安全、有效的用药，同时，增强特殊药品管理的规范性，提高医院药品各个环节的利用率，减少资源流失现象，充分发挥药品最大的经济价值。
本院采取药品三级库存管理模式，在药品招标采购过程中，严格遵循卫生主管部门的规定标准，不断健全网上药品集中采购管理制度，坚持质量优先、价格合适的采购原则，科学调整药品购进计划等。作为药品会计在工作中，参照《药品采购制度》[1]标准，综合分析每个月消耗药品的总量，从而采取经济性、可行性的采购计划，以增加库存管理的合理性，减少资金占用率，确保正常的资金运转，维持正常的临床供应关系等。另外，按照上一年度药监部门所批准的数量进行采购特殊药品，按照医嘱量采购临床临时需要的药品，尽量做到不留库存，减少药品库存积压。作为药库管理人员，应该参考国家现行的药品质量标准，严格验收标签、药品包装、说明书、效期、发货凭证、批准文号等内容。
在管理药品的传统模式中，大多都是由非药学专业的人员自行领取一些大量的用药，在医院药品三级库存管理模式中，可根据药品剂型、批次、储存条件进行妥善的分类储存。根据剂型分类，大多是将药品储存在片剂、针剂、中草药等库房中。在储存中，也可按照药品的批次以及有效期远近，依次将药品放到货位中，并在各种药物上作好识别等。比如麻醉药品、一类精神药品、毒性药品等特殊药品，应该严格按照标准的储存条件，储存到相应的专库内。在管理中实行逐级授权，相关部门的制定专门的负责人领取权限内的药品，对各部门药品库存量形成严格的监控。各个部门应该当天点清各种贵重、特殊药品，并按照相关规定清点普通药品，定期检查盘点库存的药品，针对盈亏情况进行深入的调查。针对不同的科室手术操作，都应该提供足够的专用药箱，将手术中需要用到的药品直接带到手术室中，使医师落实三查七对制度[2]。在使用完药物后，应该在第一时间记账，以防止术中带药需退药的现象。作为药品三级库存管理中心应该加强与各个部门之间的联系，制定各种药品的品种、数量等，不断完善药品的流通程序，以完善各项药品领用制度，掌握明确的储存条件，保持及时的急救药品供应，提高库存药品质量水平。
2医院库房药品分类
医院的库房药品的销售量主要按照稳定销售药品、不稳定销售药品进行划分[3]，稳定销售药品主要包括：降血糖药物、降血压药物、胃病药物等。针对稳定销售药品，大多都是通过分析以前销售量，进行确定进货量，以防止出现仓库不压货现象。不稳定销售药品主要包括：抗病毒药物、抗菌药物、急性病以及流行病治疗药物等，此类型药物受到疾病发病季节和流行病范围的影响[4]。因此，针对不稳定销售药品可按照疾病的流行规律，做好节性储备药品种类等。在不断优化本院药品三级库存管理系统的过程中，根据各类型药品销量，结合药品特性，从而进行分类管理，以减少库存成本，合理配置各自医疗资源，提高管理水平等。医院药品的库存管理是一项科学的系统，在长期的管理实践中，其根本原则在于确保良好的医院临床药品的供应质量[5]。在管理中执行规范的药品库存管理制度，以减少不规范的库存量，杜绝假劣药品流进医院，提高资金的周转效率，加强对医疗风险的防范，从而保证临床药品的正常供应。通过采取药品库存规范化管理制度，可增强医院临床用药的安全性、经济性、规范性等，实现经济效益和社会效益的最优化。
3结束语
综上所述，加强医院药品库存管理措施可有效控制医院药品库存成本，确保安全适当的库存量，实现高效的管理水平。作为理药品库存的工作人员应该在当天完成药品的订购，将各类型药品验收入库，及时将需要用到的药品拨发配送到各个使用单位中。但是由于医院药品种类比较多样化，采取传统管理模式会增加工作任务量，导致过高的导致药品库存量，降低管理效率。因此，必须采取医院药品库存管理方法，才能减少医院的库存成本，提高医疗服务水平，树立医院可持续发展战略。
参考文献
[1]王达妹，王春晖，魏朝晖，等.医院药品“三级”库存管理[J].中国医院药学杂志，2010，30（16）：1401-1402
[2]陈丽斌.浅谈医院药品三级库存管理[J].中外医疗，2011，30（20）：143-144
[3]鲁瑞芹.药品三级管理系统进行药品量化管理的应用分析[J].中国医药指南，2013，11（4）：682-683
[4]Bruce J，MacKenzie F M，Cookson B，et al.Antibiotic steward-ship and consumption：findings from a pan-European hospital stud-y[J].Journal of Antimicrobial Chemotherapy，2009，64（4）：853-860
[5]王达妹，王春暉，魏朝晖，等.医院药品“三级”管理——医院药学服务新理念[J].上海医药，2011，32（1）：38-39