论文部分内容阅读
摘 要：为了促进我国医疗卫生事业的发展，解决我国人民“看病难， 看病贵”的问题，我国政府向社会公布了新医改政策，致力于建设覆盖城乡居民的基本卫生保障制度，新医改的提出为我国医疗卫生制度的改革指明了方向，在新的发展环境下，如何调整财务管理以及会计核算制度，适应新医改的要求，保证医疗改革的顺利实施和医院的健康发展，成为每个医院必须重点考虑的问题。本文对新医改环境下的医院财务管理挑战进行全面的分析，然后提出了应对策略，以供参考。
关键词：新医改；医院；财务管理
医院的财务管理问题在新医改形势下也要随之发生变化，财务管理包含医院的各项运营，也包含医院的各项业余活动经费，新医改为了解决老百姓看病贵、看病难的问题，为了使医院能够及时更新设备，提升服务质量，提高医务人员收入，医院应该紧跟政策的指导方向，在财务管理上做出相应调整以适应新医改的发展趋势。所以我们必须要对新医改对医院财务管理的影响进行充分的分析，根据新医改对医院财务管理的影响提出相应的应对策略，促进医院财务管理制度的完善，保障医院的健康发展。
一、新医改环境下医院财务管理面临挑战
（一）新医改对医院财务管理制度的影响
我国新医改政策的出台主要是为了解决我国人民的看病难以及看病贵的问题，所以肯定会对医院的传统财务管理制度有所触动，在新医改政策中，规定了医院要取消药品加成，降低了许多医疗收费项目的政策，在此情况下，医院只有做好成本控制才能弥补药品以及医疗费用降价造成的损失。所以在新医改政策推动下，医院面临着以下几个问题：怎样在保证对患者治疗效果的基础上对医疗成本进行控制，如何在新医改政策下实现医院经济效益和社会效益的最大化，如何在保证患者治疗效果的基础上合理控制药品使用情况，如何对医护人员的医疗行为进行正确引导。
（二）新医改对医院会计核算的影响
在新医改环境下，会对医院的会计核算产生很大影响，从整体上来看，主要会影响到医院的绩效考核、财务预算以及成本核算等。从目前来看，我国仍然有很多医疗事故出现，为了保证新医改的顺利推进，需要医院方面的全力配合，制定科学、有效的績效考核方案加强对医护人员的考核与管理，促进医护人员医疗水平和服务意识的提升，降低医疗事故的发生率。此外，医院还要根据绩效考核的结果做出相应的奖惩，端正医护人员的工作态度，激发医护人员的服务热情，使每位医护人员都能够尽全力做到最好。随着我国社会主义市场经济体制的逐渐完善，医疗卫生机构的增多，医院在发展过程中也面临着巨大的竞争压力，加上新医改给医院发展带来的阻力，更加剧了医院之间的竞争态势。但是很多医院在发展过程中，没有把财务管理重视起来，很多医院都没有建立完善的财务预算管理制度，所以导致医院财务管理混乱的局面，对医院的健康发展非常不利。在新医改背景下，医院需要降低医疗费用以及药品价格，这对医院来说会造成较大的经济损失，对医院的成本核算工作也会造成很大的影响。
二、医院财务管理应对策略
（一）医院高层管理人员和财务人员应建立预算管理意识
预算管理有助于医院提升对财务管理的能力，降低财务风险的可能性。预算管理在财政管理方面的作用不容小觑，它不仅能够帮助相关人员对财务情况有整体把握，也有助于相关部门能够及时有效的分析出在新医改形势下，影响医院财政收入和支出的一些关键性因素，并及时的做出相应的调整，促进医院经济效益的提高。财务预算也是反映医院财务状况的一个直观因素，财务预算工作做的精细有助于医院年度计划的完成。医院的医疗服务价格现在要求全部按照国家法律法规相关规定执行，换言之就是医院的收入基本可以准确预算，在这样的条件下医院可以考虑降低成本来增加医院的收益，前提条件是不影响医疗服务质量，从自身出发增加医院经济利益。
（二）医院的领导者和管理者要加强对财务管理以及会计核算的重视
在新医改背景下，医院要想获得长期、快速、稳定的发展， 必须加强对财务管理的重视，把加强医院的财务管理以及会计核算作为一项长期工作来抓，医院的领导者和管理者首先要从自身做起，对医院的财务管理进行充分分析，结合新医改的相关要求，把医院的财务管理制度与新医改政策充分结合起来，把相关政策切实落实到实际的财务管理工作之中，从各个方面做好医院的财务管理工作，保证医院的经济效益和社会效益的统一。
（三）新医改重在“新”字
在这个新的背景下，财务管理也要新，传统的管理模式固然存在一定优势，但是新时代有各项新技术的产生，医院财务管理也要积极地运用新技术，最能充分运用到财务管理中的技术应该是计算机互联网技术，这项技术的运用有助于财务管理走向标准化和流程化，财务管理中的会计核算效率会大幅提高。医院也应该重视这方面人才的培养，这对于医院财务及时的查漏补救具有十分重要的意义，另外计算机信息网络化方便快捷，但是也存在信息泄露的风险，因此更需要人员的专业，不仅能处理好财务数据，更能保管好财务数据。信息化技术的发展迅速，财务管理对其应用一定会在工作效率上取得质的飞跃。
三、结语
综上所述，新医改形势下，医院财务管理现阶段面临严峻的考验，但是采取合适的应对策略可以帮助医院适应新的形势。从管理方法到管理理念的更新，医院财务管理体系会不断完善，适应新时代的发展。
参考文献：
[1]王啸.新医改下的公立医院财务管理问题研究[D].首都经济贸易大学，2014.
[2]朱亦文，丁蕊.新医改下的公立医院财务管理问题研究[J].行政事业资产与财务，2016，（04）.
作者简介：
韩伟，林州市肿瘤医院。
关键词：新医改；医院；财务管理
医院的财务管理问题在新医改形势下也要随之发生变化，财务管理包含医院的各项运营，也包含医院的各项业余活动经费，新医改为了解决老百姓看病贵、看病难的问题，为了使医院能够及时更新设备，提升服务质量，提高医务人员收入，医院应该紧跟政策的指导方向，在财务管理上做出相应调整以适应新医改的发展趋势。所以我们必须要对新医改对医院财务管理的影响进行充分的分析，根据新医改对医院财务管理的影响提出相应的应对策略，促进医院财务管理制度的完善，保障医院的健康发展。
一、新医改环境下医院财务管理面临挑战
（一）新医改对医院财务管理制度的影响
我国新医改政策的出台主要是为了解决我国人民的看病难以及看病贵的问题，所以肯定会对医院的传统财务管理制度有所触动，在新医改政策中，规定了医院要取消药品加成，降低了许多医疗收费项目的政策，在此情况下，医院只有做好成本控制才能弥补药品以及医疗费用降价造成的损失。所以在新医改政策推动下，医院面临着以下几个问题：怎样在保证对患者治疗效果的基础上对医疗成本进行控制，如何在新医改政策下实现医院经济效益和社会效益的最大化，如何在保证患者治疗效果的基础上合理控制药品使用情况，如何对医护人员的医疗行为进行正确引导。
（二）新医改对医院会计核算的影响
在新医改环境下，会对医院的会计核算产生很大影响，从整体上来看，主要会影响到医院的绩效考核、财务预算以及成本核算等。从目前来看，我国仍然有很多医疗事故出现，为了保证新医改的顺利推进，需要医院方面的全力配合，制定科学、有效的績效考核方案加强对医护人员的考核与管理，促进医护人员医疗水平和服务意识的提升，降低医疗事故的发生率。此外，医院还要根据绩效考核的结果做出相应的奖惩，端正医护人员的工作态度，激发医护人员的服务热情，使每位医护人员都能够尽全力做到最好。随着我国社会主义市场经济体制的逐渐完善，医疗卫生机构的增多，医院在发展过程中也面临着巨大的竞争压力，加上新医改给医院发展带来的阻力，更加剧了医院之间的竞争态势。但是很多医院在发展过程中，没有把财务管理重视起来，很多医院都没有建立完善的财务预算管理制度，所以导致医院财务管理混乱的局面，对医院的健康发展非常不利。在新医改背景下，医院需要降低医疗费用以及药品价格，这对医院来说会造成较大的经济损失，对医院的成本核算工作也会造成很大的影响。
二、医院财务管理应对策略
（一）医院高层管理人员和财务人员应建立预算管理意识
预算管理有助于医院提升对财务管理的能力，降低财务风险的可能性。预算管理在财政管理方面的作用不容小觑，它不仅能够帮助相关人员对财务情况有整体把握，也有助于相关部门能够及时有效的分析出在新医改形势下，影响医院财政收入和支出的一些关键性因素，并及时的做出相应的调整，促进医院经济效益的提高。财务预算也是反映医院财务状况的一个直观因素，财务预算工作做的精细有助于医院年度计划的完成。医院的医疗服务价格现在要求全部按照国家法律法规相关规定执行，换言之就是医院的收入基本可以准确预算，在这样的条件下医院可以考虑降低成本来增加医院的收益，前提条件是不影响医疗服务质量，从自身出发增加医院经济利益。
（二）医院的领导者和管理者要加强对财务管理以及会计核算的重视
在新医改背景下，医院要想获得长期、快速、稳定的发展， 必须加强对财务管理的重视，把加强医院的财务管理以及会计核算作为一项长期工作来抓，医院的领导者和管理者首先要从自身做起，对医院的财务管理进行充分分析，结合新医改的相关要求，把医院的财务管理制度与新医改政策充分结合起来，把相关政策切实落实到实际的财务管理工作之中，从各个方面做好医院的财务管理工作，保证医院的经济效益和社会效益的统一。
（三）新医改重在“新”字
在这个新的背景下，财务管理也要新，传统的管理模式固然存在一定优势，但是新时代有各项新技术的产生，医院财务管理也要积极地运用新技术，最能充分运用到财务管理中的技术应该是计算机互联网技术，这项技术的运用有助于财务管理走向标准化和流程化，财务管理中的会计核算效率会大幅提高。医院也应该重视这方面人才的培养，这对于医院财务及时的查漏补救具有十分重要的意义，另外计算机信息网络化方便快捷，但是也存在信息泄露的风险，因此更需要人员的专业，不仅能处理好财务数据，更能保管好财务数据。信息化技术的发展迅速，财务管理对其应用一定会在工作效率上取得质的飞跃。
三、结语
综上所述，新医改形势下，医院财务管理现阶段面临严峻的考验，但是采取合适的应对策略可以帮助医院适应新的形势。从管理方法到管理理念的更新，医院财务管理体系会不断完善，适应新时代的发展。
参考文献：
[1]王啸.新医改下的公立医院财务管理问题研究[D].首都经济贸易大学，2014.
[2]朱亦文，丁蕊.新医改下的公立医院财务管理问题研究[J].行政事业资产与财务，2016，（04）.
作者简介：
韩伟，林州市肿瘤医院。