浅谈园林施工管理

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  【摘要】本文结合作者多年工作经验,针对园林施工过程中的质量管理进行了简要阐述。
  【关键词】园林工程;施工管理;质量管理
  中图分类号:TU986文献标识码: A
  1园林施工前的质量管理
  园林施工前的质量管理指在正式施工前进行的质量控制,其控制重点是做好施工准备工作,且施工准备工作要贯穿于施工的全过程。
  1.1施工准备的范围
  (1)全场性旖工准备:是以整个园林工程施工现场为对象而进行的各项施工准备:
  (2)单位工程施工准备:是以一个建(构)筑物或绿地、小品为对象而进行的施工准备:
  (3)分项(部)工程施工准备:是以单位工程中一个分项(部)工程或冬雨季施工为对象而进行的施工准备。
  1.2施工准备的内容
  (1)“4MIE”的全面控制:即要对施工队伍及人员的技术资料、施工机械设备的性能、原材料及各种配件的规格和质量、施工方案及施工工艺的科学性、施工现场环境因素进行全面控制。
  (2)建立施工现场质量保证体系:根据工程质量管理目标,结合工程特点和施工现场条件,建立质量管理和质量保证体系;编制现场质量管理目标框图,用以监控施工质量。
  2园林施工过程中的质量管理方法
  施工过程中的质量管理是整个施工阶段现场质量控制的中心环节。因此,要对园林施工的整个过程进行全面控制,这样才能有效地控制施工工艺的水平及质量其具体措施是:工序交接有检查(如应做好施工方格网测设、放样、复核;栽植工程中的掘苗、吊运、栽苗和养护管理;园路工程的基层、结合层与面层;假山工程的基础、主体;现代塑石钢模(砖模)骨架、拉浆、抹灰上色等各工序检查);质量预控有对策:施工项目有方案技术措施有交底;图纸会审有记录;配置材料有试验;隐蔽工程有验收;计量器具校正有复核;设计变更有手续;钢筋代换有制度;质量处理有复查;成品保护有措施;行使质控有否决权;质量文件有档案。上道工序保证了质量,则为下道工序打好了基础,从而确保了整个工程项目的施工质量。
  2.1施工现场质量检查的内容
  (1)开工前检查是否具备开工条件,开工后能否连续正常施工,能否保证工程质量;
  (2)工序交接检查对于重要的工序或对工程质量有重大影响的工序,在自检、互检的基础上,还要组织专职人员进行工序交接检查;
  (3)隐蔽工程检查:凡是隐蔽工程均应检查认证后方能掩埋;
  (4)停工后复工前的检查:因处理质量问题或某种原因停工后需要复工时,应经检查认可后方能复工;
  (5)分项、分部工程完工后检查:应经检查认可签署验收记录后,才许进行下一工程项目施工;
  (6)成品保护检查检查:成品有无保护措施或保护措施是否可靠。此外,还应经常深入现场,对施工操作质量进行巡视检查,必要时,还应进行跟班或追踪检查。
  2.2施工现场质量检查的方法
  现场进行质量检查的方法有目测法、实测法和试验法三种:(1)目测法。其手段可归纳为看、摸、敲、照四个字。看:就是根据质量标准进行外观目测。如现浇钢筋混凝土是否出现蜂窝、麻面、露筋;门窗是否变形,缝隙是否过大,密封程度如何;饰面板、饰面砖是否平整,拼缝是否顺直,有无脱落;假山勾缝是否开裂,石纹是否通顺;绿化苗木有无失水、死亡现象。摸:就是手感检查。主要用于装饰工程的某些检查项目,如水刷石、干黏石、水洗石黏结牢固程度,油漆的光滑度,地面有无起砂等,均可通过手摸加以鉴别。敲:是运用工具进行音感检查。照:对于难以看到或较暗的部位,则可采用镜子反射或灯光照射的方法进行检查。
  (2)实测法。就是通过实测数据与施工规范及质量标准所规定允许偏差对照,来判别质量是否合格。实测检查法的手段,也可归纳为靠、吊、量、套四个字。如对阴阳角的方正、踢脚线的垂直度、预制构件的方正等项目的检查。(3)试验检查对桩或地基的静载试验,确定其承载力;对钢结构进行稳定性试验,确定是否产生失稳现象;对混凝土试块或砂浆试块进行试压,以确定其强度质量等。
  2.3园林工程主要材料的质量控制要点
  (1)掌握材料信息,优选供货厂家掌握材料质量、价格、供货能力的信息,选择好供货厂家,可获得质量好、价格低的材料资源,从而确保工程质量,降低工程造价。
  (2)合理组织材料供应,确保施工正常进行合理科学地组织材料的采购、加工、储备、运输,建立严密的计划、调度体系,加快材料的周转,减少材料的占用量,按质、按量,如期地满足建设需要,乃是提高供应效益,确保正常施工的关键环节;
  (3)合理组织材料使用,减少材料的损失正确按定额计量使用材料,加强运输、仓库保管工作,加强材料限额管理和发放工作,健全现场材料管理制度,避免材料损失、变质,乃是确保材料质量、节约材料的重要措施;
  (4)加强材料检查验收,严把材料质量关。
  3工程竣工验收的质量管理方法
  施工项目竣工验收一般分两个步骤进行:一是由施工单位先行自检;二是正式验收,即由施工单位、设计单位、监理单位、建设单位共同验收。
  3.1竣工自检
  与正式驗收一样,主要有:工程质量是否符合国家或地方规定的竣工验收标准,是否达到合同规定的要求和标准;工程完成情况是否符合施工图和设计的使用要求。对不符合要求的部位和项目,确定修补措施和标准,并指定专人负责,定期修理完毕。
  3.2正式验收
  (1)施工单位应于正式竣工验收之日的前10天,向建设单位发送《工程竣工验收报告》。
  (2)工程竣工验收由建设单位邀请设计单位、监理单位、施工单位及相关部门一起进行检查验收。
  (3)在建设单位验收完毕并确认工程符合竣工标准和合同条款要求后,即向施工单位签发《工程竣工验收报告》,然后进行工程质量评定、办理工程档案资料移交和办理工程移交手续。
  3.3竣工资料验收
  这是工程项目重要技术档案文件,施工单位在工程项目竣工验收时应提供真实、完整的工程资料。(1)工程竣工图;(2)材料、设备的质量合格证,各种检测记录;(3)新材料、新工艺的施工记录;(4)全套施T图和有关设计文件,工程合同、图纸会审记录、设计变更单、施工联系单、工程洽谈记录等;(5)隐蔽工程及中间交工验收签证;(6)I地测量成果资料及相关说明;(7)管网安装及验收记录;(8)开工和竣工报告、土建施工记录、基础处理记录、重点湖岸旌工记录和栽植苗木验收记录。
  4结论
  园林工程建设的不同阶段质量管理内容复杂,要及时检查不同阶段的施工质量控制管理存在的问题,处理检查结果,按检查结果,总结成败两方面的经验教训,成功的,纳人标准、规程,予以巩固;不成功的,出现异常时,应调查原因,消除异常,吸取教训,引以为戒,防止再次发生。正是经过这样的不断总结和改进,才能使上一轮质量管理中未解决的问题.争取在本轮质量管理中得到解决。本轮施工质量管理中遇到的新问题,尽量在本轮中解决,如果解决不了,争取在下轮质量管理中求得解决,随着质量管理循环的不停转动,原有的矛盾解决了,又会产生新的矛盾,矛盾不断产生而不断被克服,克服后又产生新的矛盾,如此循环不止。每一次循环都把质量管理活动推向一个新的高度,使园林工程质量持续前进。
  
  参考文献
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