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文章首先回顾了现代质量管理的理论基础,接下来重点阐述了实际操作中的几种局限,然后重点从5个方面分析了矛盾的源头,包括理论本身的局限、质量从业人员素养的退步、工厂运营中对质量考核的偏差、检测自动化没有跟上实际需求、没有及时拥抱先进生产力。最后从实践入手提出了质量人员的7个方向,包括质量人员专业的时间管理技巧、质量人员要吸取优秀的中华传统文化、质量人员需要根据实际的操作去反思我们的理论体系、通过轮岗去培养质量综合人才、建立合适的质量考核指标、引导社会资源和高校研发力量进入到机械检测的自动化工作中、拥抱先进的生