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摘 要：由于企业领导經常性地通过有组织、有计划、有目的地召开各类会议，商议处理或决定某些企业内的重大问题，因此，会议已成为当前企业内沟通信息、讨论问题、制定决策、形成决议的重要活动。因此，如何既搞好会议信息宣传报道，又能有效避免“多而滥”的现象，对于企业报来说无疑具有重要的意义，也是摆在企业新闻工作者面前的现实课题。
关键词：会议新闻 新闻价值 新闻角度 新闻特点 新闻方法
当前，不少企业报要闻版上普遍存在着会议新闻既多且滥的现象，往往使读者望而生厌，影响了企业报的声誉。本文结合在办企业报工作中的实践，粗浅地谈谈会议新闻报道改进的一些方法。
一、企业报会议新闻的制约因素
会议新闻，从广义上讲，泛指报道会议所使用的一切新闻体裁，包括消息、通讯、特写、专访和花絮等；从狭义上来说，特指会议消息。后者是企业报会议新闻中最常见的体裁。由于企业领导经常性地通过有组织、有计划、有目的地召开各类会议，商议处理或决定某些企业内的重大问题，因此，会议已成为当前企业内沟通信息、讨论问题、制定决策、形成决议的重要活动。企业一般都将企业活动作为自己的主要报道对象，因此，搞好会议报道对于企业报来说无疑具有重要的意义。
事物是由正反两方面组成的。我们认识了会议的重要性，不惜经常性地腾出原已拥挤的版面去给会议新闻“让位”，却又往往有意无意地制造出了企业报上会议报道铺天盖地、写法千篇一律的现象，影响了企业报的可读性。
究其原因，笔者认为主要有三个制约因素。
第一是少数企业个别领导过多地干预报纸。企业的领导关心企业报，原本是好事，但须有个“度”。有些个别领导却往往缺乏民主作风与正确的新闻意识，不考虑按新闻规律办事，会无巨细，强令报道。还有些个别领导总偏爱自己的会议，以显示本部门、本单位的工作成绩。有的甚至连什么时候登、刊在什么位置、字数要多少等等都一一强行规定。
第二是部分编辑过多的考虑领导的好恶；或者是冲不破关系网，大量编发“人情新闻”；或者是抵制不住不正之风的冲击，经常编发“有偿新闻”，利用手中编辑权力搞私人交易……
第三是有的编辑、记者或新闻采写人员理论素养和业务素养不高，写新闻稿，只知老一套；或者是不肯下功夫，腿脚懒得动，道听途说，文件抄一抄、改一改。他们写出的会议新闻可以用一个公式去套：“×时×地，××会议召开，××领导出席。会议提出了××，会议决定了××……最后，会议在××声中结束。”为了摆平领导关系，还得把与会领导都挂上大名，并按官衔大小将名单一一排列出来。这种会议新闻，每期让读者去看，确实使人厌烦。
二、写会议短新闻
在当前企业中，尽管人们一再呼吁减少会议，但实际还是这会那会经常不断，开得人精疲力尽。对于企业报来说，首先就是要尽可能地不单纯刊登会议新闻。作为企业新闻工作者，最热切追求的应是第一手材料，应力争沉到基层的“江河”中去抓“活鱼”。上报纸应提倡搞短新闻，会议新闻更应如此。
版面是靠信息“吃饭”的，而版面的容量却是个常数，这就要求新闻一定不能长。新闻越短，条数越多，报纸的信息量就越大，报纸就越耐看。当然，也不能削足适履，有时新闻的价值特别大，短篇幅解决不了，那就得给它穿大号“鞋”。然而只能偶尔为之。倘若是某些无论信息量还是新闻价值都不大的会议，我们索性就不给它“鞋”穿，不让它上版，或是压缩成简讯，甚至一句话新闻。其实，一只“鞋”也可以几只“脚”来穿。例如我所负责编辑的文教版，除了文教卫生等综合方面的稿件外，还有要闻版放不下的消息稿件需要登载，信息量大，所以我就经常将一般性的非重要会议新闻全部压缩成简讯，集中在一起，编发在一个短讯栏目内。这样一来，化零为整，简洁美观，既报道了消息，又不占大的版面，使报纸的信息量大大增加。
三、不留（或少留）会议的影子
会议新闻太多，自然就会使报纸的可阅性大打折扣。从读者重信息不重会议的心理出发，我们就尽量采取“改头换面”，使版面上不留（或少留）会议的影子，至少在新闻标题上少出现“会”的字样，绕开会名，“节外生枝”，变个法子写会议。这种方法也可称之为“用新闻手段处理会议”。
如从会议消息中“提纯精炼”，抓住报道会议中的重要信息，如以公司被授予“×××”称号、“公司×××成果获奖”、 “公司×××获好评”、“公司掀起×××热潮”、“让技术创新迸发活力”、“为公司走出去点赞”、“‘两学一做’学做互进、知行合一”等为题刊发，标题中虽不玩“会议”游戏，却能达到会议消息报道“形”“神”统一。
四、抓住新闻价值
写会议新闻，有一个着眼点的问题。有些同志往往把开会本身视作新闻，认为写会议新闻的目的只是告诉读者什么时间开了什么会议、出席了哪些人、议程有哪些等等，写成了不折不扣的“纯会议新闻”。实际上最重要的信息往往不是会议本身，而是它的新闻价值，要通过会议发现新闻，通过报道会议传播新闻，要学会“会海捞珠”，对会议进行“软处理”。
五、选择最佳角度
会议新闻与写其他新闻一样，一定要选择一个最佳角度，使会议新闻能够“跳”出来。
要选择为新闻角度，第一应选择引起受众兴趣的角度，第二应选择能体现会议价值的角度，第三应选择能突出会议特点的角度，第四应选择能深化主题的角度。
六、注意抓住特点
写好会议新闻，关键不在于写出会议的共性，而是要凸现会议的个性，使这一次会议能与其他会议区别开来。只有抓住了个性，才能构思出新的角度，才能别开生面，才能吸引读者。
例如，公司定期总要召开施工生产调度会，以往我们对会议本身并不作报道，只是派出记者旁听，猎取施工生产信息，会后再作采访。可是在一次调度会上，公司经理宣布实行会议改革，于是我就抓住这一点对公司远程视频会议系统正式启动进行了报道。
七、长文“分而治之”
报纸要办得活泼，就要尽可能地用短新闻。但有时一次会议往往有多人讲话，要解决的问题也总是不止一个，会议新闻该怎样写？
一般常用两个方法。一是找出最重要的方面重点详写，其余附带而过。二是长文要“分而治之”，即将一次会议分割成多条。实践使我们体会到，采用长文“分而治之”的方法，往往能收到更好的效果。这样做，可以将会议大篇幅内容化繁为简成几篇小文章，既节约和美化了版面，又利于宣传会议的重点，编者易于组织和安排版面，读者也能根据自己的需要选择自己最关心的消息阅读。
八、导语精雕细琢
俗话说：先声夺人。导语的好坏就在很大程度上决定了一篇新闻的命运。导语处于黄金地位，是寸金之地，因此写作导语时必须字无虚发，惜字如金。写作会议新闻的导语，更应精雕细琢。
会议新闻的导语要尽可能地不要写会议，除非这次会议的本身就十分重要。从受众心理出发，可以先将会议中最有价值的新闻放在前面作导语，会议可从第二段起作为背景交代。当然，文无定法，也可变换多种方法处理。
其实在导语的制作上大有文章可做，只要肯下功夫，就一定能一扫会议新闻的导语千篇一律的沉闷之气。
九、深入现场采访
要提高会议报道的质量，必须注意在报道中抓住会议特点和本质，尽可能地多写出现场气氛。这就要求作者要深入到会议现场去实地采访，亲自感受会议气氛。否则，靠别人转述，或凭会议资料和会议记录帮助，感受就不真切，写作时也往往写不出特色，而且还容易出现事实差错。有时，为了增加现场感，有些作者就喜欢“合理想象”。我认为，这样做是在冒险，而且有损于一名新闻工作者的形象和品德。
在采访以前，尽可能提前做好功课：比如事先打听好会议主题、议程、与会人员、列出采访提纲等等，待到正式采访时就可从容不迫，有的放矢，占据主动地位。
总之，“只要精神不滑坡，办法总比困难多”，只要我们立足实际、多动脑筋，就能不落窠臼，将会议新闻写活写好。
关键词：会议新闻 新闻价值 新闻角度 新闻特点 新闻方法
当前，不少企业报要闻版上普遍存在着会议新闻既多且滥的现象，往往使读者望而生厌，影响了企业报的声誉。本文结合在办企业报工作中的实践，粗浅地谈谈会议新闻报道改进的一些方法。
一、企业报会议新闻的制约因素
会议新闻，从广义上讲，泛指报道会议所使用的一切新闻体裁，包括消息、通讯、特写、专访和花絮等；从狭义上来说，特指会议消息。后者是企业报会议新闻中最常见的体裁。由于企业领导经常性地通过有组织、有计划、有目的地召开各类会议，商议处理或决定某些企业内的重大问题，因此，会议已成为当前企业内沟通信息、讨论问题、制定决策、形成决议的重要活动。企业一般都将企业活动作为自己的主要报道对象，因此，搞好会议报道对于企业报来说无疑具有重要的意义。
事物是由正反两方面组成的。我们认识了会议的重要性，不惜经常性地腾出原已拥挤的版面去给会议新闻“让位”，却又往往有意无意地制造出了企业报上会议报道铺天盖地、写法千篇一律的现象，影响了企业报的可读性。
究其原因，笔者认为主要有三个制约因素。
第一是少数企业个别领导过多地干预报纸。企业的领导关心企业报，原本是好事，但须有个“度”。有些个别领导却往往缺乏民主作风与正确的新闻意识，不考虑按新闻规律办事，会无巨细，强令报道。还有些个别领导总偏爱自己的会议，以显示本部门、本单位的工作成绩。有的甚至连什么时候登、刊在什么位置、字数要多少等等都一一强行规定。
第二是部分编辑过多的考虑领导的好恶；或者是冲不破关系网，大量编发“人情新闻”；或者是抵制不住不正之风的冲击，经常编发“有偿新闻”，利用手中编辑权力搞私人交易……
第三是有的编辑、记者或新闻采写人员理论素养和业务素养不高，写新闻稿，只知老一套；或者是不肯下功夫，腿脚懒得动，道听途说，文件抄一抄、改一改。他们写出的会议新闻可以用一个公式去套：“×时×地，××会议召开，××领导出席。会议提出了××，会议决定了××……最后，会议在××声中结束。”为了摆平领导关系，还得把与会领导都挂上大名，并按官衔大小将名单一一排列出来。这种会议新闻，每期让读者去看，确实使人厌烦。
二、写会议短新闻
在当前企业中，尽管人们一再呼吁减少会议，但实际还是这会那会经常不断，开得人精疲力尽。对于企业报来说，首先就是要尽可能地不单纯刊登会议新闻。作为企业新闻工作者，最热切追求的应是第一手材料，应力争沉到基层的“江河”中去抓“活鱼”。上报纸应提倡搞短新闻，会议新闻更应如此。
版面是靠信息“吃饭”的，而版面的容量却是个常数，这就要求新闻一定不能长。新闻越短，条数越多，报纸的信息量就越大，报纸就越耐看。当然，也不能削足适履，有时新闻的价值特别大，短篇幅解决不了，那就得给它穿大号“鞋”。然而只能偶尔为之。倘若是某些无论信息量还是新闻价值都不大的会议，我们索性就不给它“鞋”穿，不让它上版，或是压缩成简讯，甚至一句话新闻。其实，一只“鞋”也可以几只“脚”来穿。例如我所负责编辑的文教版，除了文教卫生等综合方面的稿件外，还有要闻版放不下的消息稿件需要登载，信息量大，所以我就经常将一般性的非重要会议新闻全部压缩成简讯，集中在一起，编发在一个短讯栏目内。这样一来，化零为整，简洁美观，既报道了消息，又不占大的版面，使报纸的信息量大大增加。
三、不留（或少留）会议的影子
会议新闻太多，自然就会使报纸的可阅性大打折扣。从读者重信息不重会议的心理出发，我们就尽量采取“改头换面”，使版面上不留（或少留）会议的影子，至少在新闻标题上少出现“会”的字样，绕开会名，“节外生枝”，变个法子写会议。这种方法也可称之为“用新闻手段处理会议”。
如从会议消息中“提纯精炼”，抓住报道会议中的重要信息，如以公司被授予“×××”称号、“公司×××成果获奖”、 “公司×××获好评”、“公司掀起×××热潮”、“让技术创新迸发活力”、“为公司走出去点赞”、“‘两学一做’学做互进、知行合一”等为题刊发，标题中虽不玩“会议”游戏，却能达到会议消息报道“形”“神”统一。
四、抓住新闻价值
写会议新闻，有一个着眼点的问题。有些同志往往把开会本身视作新闻，认为写会议新闻的目的只是告诉读者什么时间开了什么会议、出席了哪些人、议程有哪些等等，写成了不折不扣的“纯会议新闻”。实际上最重要的信息往往不是会议本身，而是它的新闻价值，要通过会议发现新闻，通过报道会议传播新闻，要学会“会海捞珠”，对会议进行“软处理”。
五、选择最佳角度
会议新闻与写其他新闻一样，一定要选择一个最佳角度，使会议新闻能够“跳”出来。
要选择为新闻角度，第一应选择引起受众兴趣的角度，第二应选择能体现会议价值的角度，第三应选择能突出会议特点的角度，第四应选择能深化主题的角度。
六、注意抓住特点
写好会议新闻，关键不在于写出会议的共性，而是要凸现会议的个性，使这一次会议能与其他会议区别开来。只有抓住了个性，才能构思出新的角度，才能别开生面，才能吸引读者。
例如，公司定期总要召开施工生产调度会，以往我们对会议本身并不作报道，只是派出记者旁听，猎取施工生产信息，会后再作采访。可是在一次调度会上，公司经理宣布实行会议改革，于是我就抓住这一点对公司远程视频会议系统正式启动进行了报道。
七、长文“分而治之”
报纸要办得活泼，就要尽可能地用短新闻。但有时一次会议往往有多人讲话，要解决的问题也总是不止一个，会议新闻该怎样写？
一般常用两个方法。一是找出最重要的方面重点详写，其余附带而过。二是长文要“分而治之”，即将一次会议分割成多条。实践使我们体会到，采用长文“分而治之”的方法，往往能收到更好的效果。这样做，可以将会议大篇幅内容化繁为简成几篇小文章，既节约和美化了版面，又利于宣传会议的重点，编者易于组织和安排版面，读者也能根据自己的需要选择自己最关心的消息阅读。
八、导语精雕细琢
俗话说：先声夺人。导语的好坏就在很大程度上决定了一篇新闻的命运。导语处于黄金地位，是寸金之地，因此写作导语时必须字无虚发，惜字如金。写作会议新闻的导语，更应精雕细琢。
会议新闻的导语要尽可能地不要写会议，除非这次会议的本身就十分重要。从受众心理出发，可以先将会议中最有价值的新闻放在前面作导语，会议可从第二段起作为背景交代。当然，文无定法，也可变换多种方法处理。
其实在导语的制作上大有文章可做，只要肯下功夫，就一定能一扫会议新闻的导语千篇一律的沉闷之气。
九、深入现场采访
要提高会议报道的质量，必须注意在报道中抓住会议特点和本质，尽可能地多写出现场气氛。这就要求作者要深入到会议现场去实地采访，亲自感受会议气氛。否则，靠别人转述，或凭会议资料和会议记录帮助，感受就不真切，写作时也往往写不出特色，而且还容易出现事实差错。有时，为了增加现场感，有些作者就喜欢“合理想象”。我认为，这样做是在冒险，而且有损于一名新闻工作者的形象和品德。
在采访以前，尽可能提前做好功课：比如事先打听好会议主题、议程、与会人员、列出采访提纲等等，待到正式采访时就可从容不迫，有的放矢，占据主动地位。
总之，“只要精神不滑坡，办法总比困难多”，只要我们立足实际、多动脑筋，就能不落窠臼，将会议新闻写活写好。