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引言：在市场经济体制的发展之下，企业文化对于企业的作用也越来越重要，企业文化已经成为凝聚企业核心竞争力的有效渠道，本文主要分析市场经济体制下企业文化建设的重要性以及具体的实施措施。
企业文化建设是一项长远的的系统的工程，是企业创新的方式与方法。企业文化涉及的内容很广泛，最为根基的是人性化的特征，企业是通过企业文化建设彰显企业的价值与其竞争能力。企业想要在市场经济条件下持续良性的发展，企业文化建设是必不可少的。把企业文化建设作为企业最有力的核心竞争力，是现代企业首要的工作重点。
1、市场经济体制下企业文化建设的重要性
随着我国社会主义市场经济体制的初步建立和逐步完善，经济迅速发展。越来越多的企业面临着优胜劣汰，适者生存的考验，竞争加速了企业的发展，也加速了企业的淘汰，因此，必须要加强企业文化的建设。当然，企业文化不是空谈，不是不切实际，也不是个人崇拜，企业文化是企业深层次的思考与探究，是企业经营的旗帜。在市场经济下，企业文化要强化，要建设就需要我们企业结合企业的管理和思想政治，人性化的去推动，而企业文化建设的形成和养成的过程是企业文化形成的实践，是一个长远而漫长的发展过程，这不是我们着急就能解决的问题，企业文化建设搞上去了，市场经济才能搞活。就像习主席说的，能打仗，打胜仗，那么能打仗，打胜仗的基础就是要求我们有这样的实力与基础，企业也一样。从某种层面而言，企业文化建设的健康性与稳定性是市场经济体制之下企业成长的重要条件。
2、市场经济体制下企业文化建设的难点
2.1 企业的利益并非个人利益和英雄主义
良好形象的树立，对一个企业来说尤为重要。企业文化建设做的好与坏，直接影响企业文化形象的塑造。外界的评价高，企业的知名高度，信誉度好，企业才能够在激烈的竞争环境中取得一席之地。而建设企业文化的最终目标就是创新与发展，那么就要求企业需要将少数与大多数人的利益结合，信息共享，个人与集体捆绑，达到双赢效益。只有让自己的员工去认同本企业的文化，提升每位员工的思想整体水平，才能够让他们更好的去服务企业，为企业创造更多加价值。为此，企业需要通过不断的努力与社会实践，以及一些成功的案例去打造自己企业固有的思想意识，价值观念，职业素养，形成自己一套完善的独特的文化管理模式。
2.2 企业文化不能照搬，应具有自身的独特性
企业文化是支撑整个企业的精神支柱，企业核心所在。市场经济发展与成熟，就必然要求企业进行差别化竞争。差别化的竞争，差别化的企业，差别化的企业文化。企业文化的差别化，他的独到之处被广大企业作为核心竞争力努力的方向和目标。企业每年都在更新企业自己的企业文化，不断的更新，不断的壮大，不断赶超，让这些新的文化渗透到企业每一个地方，形成企业独有的唯一的象征，这是击败竞争对手最有力的武器。此外，企业文化建设是长期，长远的工作重点，必然他的形成与养成都需要漫长的发展过程。企业文化建设谈起来容易，可需要的是时间，过程。心急吃不了热豆腐，成效也不是一竿见影的。企业管理人员应该把企业文化建设做为企业重中重，这樣企业才能保证核心竞争力的持续。
3、市场经济体制环境下如何加强企业文化的建设
3.1企业文化是企业行文规范和准则的相加
企业竞争绝大部分是人的竞争，人才是决定企业发展的关键性因素，现代企业的竞争已经从渠道和资源的竞争转化为人才的竞争，企业的员工已经成为决定企业竞争成败的关键性因素。为此，企业必须要会选择人才，注重人才的培养与激励，使人才更好的融入到企业文化中，融合达到一致，保持一致的方向性和职业的敏感度。再者，企业文化建设的首要就是结合本企业的文化，去影响企业的员工。要注意到，员工之间存在的思想差别直接影响着他们的工作成效，企业要想实现发展，就必须要采取科学的措施缩小员工之间的差别，这就需要企业文化中多一些工作上的可定，业绩上的嘉奖，思想上的认同等等，并采取相关的手段提升企业员工的思想意识形态，帮助他们去理解与领会企业文化建设的重要性。这样才能够发挥出企业文化建设的成效。
3.2 扩大企业文化的影响范围
企业文化对于提升企业内部员工的凝聚力有着十分重要的作用，企业管理人员必须要意识到这一问题，采取有效的形式扩大企业文化的影响，如定期组织活动，开展培训等等，只有将企业文化深入人心，才能够提升员工的核心竞争力。
3.3采取多样化的方式建设企业文化
员工个人的自觉性和觉悟性的提升是企业文化建设的最好的表现，员工的自我管理与企业的管理制度不能违背，应保持一定的统一性，这需要强调员工的当家做主的精神，而企业也必须在企业文化建设中起到桥梁的作用。平台的搭建需要企业管理者通过实际的经验和摸索，探讨中完善与提升的。摸索中前进，前进中完善是企业文化建设在我们国家大多企业面临的课题，再者，企业的物质文化的提高是依赖于精神文化的建设的，精神文化与物质文化的融合，是企业文化建设始终不能脱机的重要环节。不偏不倚的走有特色的企业文化建设，采取多样化的方式建设企业文化，才能真正地提高企业核心竞争力。
4、结束语
总而言之，企业文化的建设对于企业的发展有着至关重要的作用，相信通过管理人员与员工的共同努力，企业文化的建设定会取得良好的成效。
参考文献
[1]彭旋.市场经济体制下的企业文化建设[J]. 航天标准化，2004（02）.
[2]张国萍.浅论市场经济条件下的企业文化建设[J]. 中小企业管理与科技（上旬刊），2009（12）.
[3]谢铁芳。我国中小企业文化建设存在的问题及对策研究[J]. 中小企业管理与科技（上旬刊），2012（04）.
（作者单位：河北省石家庄市第一中学）
企业文化建设是一项长远的的系统的工程，是企业创新的方式与方法。企业文化涉及的内容很广泛，最为根基的是人性化的特征，企业是通过企业文化建设彰显企业的价值与其竞争能力。企业想要在市场经济条件下持续良性的发展，企业文化建设是必不可少的。把企业文化建设作为企业最有力的核心竞争力，是现代企业首要的工作重点。
1、市场经济体制下企业文化建设的重要性
随着我国社会主义市场经济体制的初步建立和逐步完善，经济迅速发展。越来越多的企业面临着优胜劣汰，适者生存的考验，竞争加速了企业的发展，也加速了企业的淘汰，因此，必须要加强企业文化的建设。当然，企业文化不是空谈，不是不切实际，也不是个人崇拜，企业文化是企业深层次的思考与探究，是企业经营的旗帜。在市场经济下，企业文化要强化，要建设就需要我们企业结合企业的管理和思想政治，人性化的去推动，而企业文化建设的形成和养成的过程是企业文化形成的实践，是一个长远而漫长的发展过程，这不是我们着急就能解决的问题，企业文化建设搞上去了，市场经济才能搞活。就像习主席说的，能打仗，打胜仗，那么能打仗，打胜仗的基础就是要求我们有这样的实力与基础，企业也一样。从某种层面而言，企业文化建设的健康性与稳定性是市场经济体制之下企业成长的重要条件。
2、市场经济体制下企业文化建设的难点
2.1 企业的利益并非个人利益和英雄主义
良好形象的树立，对一个企业来说尤为重要。企业文化建设做的好与坏，直接影响企业文化形象的塑造。外界的评价高，企业的知名高度，信誉度好，企业才能够在激烈的竞争环境中取得一席之地。而建设企业文化的最终目标就是创新与发展，那么就要求企业需要将少数与大多数人的利益结合，信息共享，个人与集体捆绑，达到双赢效益。只有让自己的员工去认同本企业的文化，提升每位员工的思想整体水平，才能够让他们更好的去服务企业，为企业创造更多加价值。为此，企业需要通过不断的努力与社会实践，以及一些成功的案例去打造自己企业固有的思想意识，价值观念，职业素养，形成自己一套完善的独特的文化管理模式。
2.2 企业文化不能照搬，应具有自身的独特性
企业文化是支撑整个企业的精神支柱，企业核心所在。市场经济发展与成熟，就必然要求企业进行差别化竞争。差别化的竞争，差别化的企业，差别化的企业文化。企业文化的差别化，他的独到之处被广大企业作为核心竞争力努力的方向和目标。企业每年都在更新企业自己的企业文化，不断的更新，不断的壮大，不断赶超，让这些新的文化渗透到企业每一个地方，形成企业独有的唯一的象征，这是击败竞争对手最有力的武器。此外，企业文化建设是长期，长远的工作重点，必然他的形成与养成都需要漫长的发展过程。企业文化建设谈起来容易，可需要的是时间，过程。心急吃不了热豆腐，成效也不是一竿见影的。企业管理人员应该把企业文化建设做为企业重中重，这樣企业才能保证核心竞争力的持续。
3、市场经济体制环境下如何加强企业文化的建设
3.1企业文化是企业行文规范和准则的相加
企业竞争绝大部分是人的竞争，人才是决定企业发展的关键性因素，现代企业的竞争已经从渠道和资源的竞争转化为人才的竞争，企业的员工已经成为决定企业竞争成败的关键性因素。为此，企业必须要会选择人才，注重人才的培养与激励，使人才更好的融入到企业文化中，融合达到一致，保持一致的方向性和职业的敏感度。再者，企业文化建设的首要就是结合本企业的文化，去影响企业的员工。要注意到，员工之间存在的思想差别直接影响着他们的工作成效，企业要想实现发展，就必须要采取科学的措施缩小员工之间的差别，这就需要企业文化中多一些工作上的可定，业绩上的嘉奖，思想上的认同等等，并采取相关的手段提升企业员工的思想意识形态，帮助他们去理解与领会企业文化建设的重要性。这样才能够发挥出企业文化建设的成效。
3.2 扩大企业文化的影响范围
企业文化对于提升企业内部员工的凝聚力有着十分重要的作用，企业管理人员必须要意识到这一问题，采取有效的形式扩大企业文化的影响，如定期组织活动，开展培训等等，只有将企业文化深入人心，才能够提升员工的核心竞争力。
3.3采取多样化的方式建设企业文化
员工个人的自觉性和觉悟性的提升是企业文化建设的最好的表现，员工的自我管理与企业的管理制度不能违背，应保持一定的统一性，这需要强调员工的当家做主的精神，而企业也必须在企业文化建设中起到桥梁的作用。平台的搭建需要企业管理者通过实际的经验和摸索，探讨中完善与提升的。摸索中前进，前进中完善是企业文化建设在我们国家大多企业面临的课题，再者，企业的物质文化的提高是依赖于精神文化的建设的，精神文化与物质文化的融合，是企业文化建设始终不能脱机的重要环节。不偏不倚的走有特色的企业文化建设，采取多样化的方式建设企业文化，才能真正地提高企业核心竞争力。
4、结束语
总而言之，企业文化的建设对于企业的发展有着至关重要的作用，相信通过管理人员与员工的共同努力，企业文化的建设定会取得良好的成效。
参考文献
[1]彭旋.市场经济体制下的企业文化建设[J]. 航天标准化，2004（02）.
[2]张国萍.浅论市场经济条件下的企业文化建设[J]. 中小企业管理与科技（上旬刊），2009（12）.
[3]谢铁芳。我国中小企业文化建设存在的问题及对策研究[J]. 中小企业管理与科技（上旬刊），2012（04）.
（作者单位：河北省石家庄市第一中学）