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摘要：电网物资的质量是整个电网系统正常运行的基础，故需严格把关，本文就分析电网物资质量抽检管理的加强措施，以便更好地服务于电网建设。
关键词：电网物资；质量；抽检管理；加强措施
电网物资作为电网建设的基础，其物资质量是使电网系统保持稳定运行的重要保障。对物资进行抽检时必须注重其关键环节，对抽检方案进行有效设计并选择合理的抽样方式，同时认真分析抽检成本和相关惩处机制。抽检是保证电网物资质量得到有效管理的关键，它能清楚反映出物资质量的整体水平，提高供应商的诚信度和产品质量，保证电网系统能安全运行的同时，进一步推动电网建设的發展。
1、开展专项抽检的理念或策略
1.1开展专项抽检的理念
不断加大物资质量的监管力度，使入网设备的质量得到进一步提升，以此适应电网建设的发展需求，通过建立完整的质量监控网络，在物资供应履约中纳入相应的物资质量监督成果，进而为电网建设提供优质的服务。
1.2开展专项抽检的方法
1）抽检范围主要包括各种输变配电设备和相关原材料以及组部件等，进行抽检之前需结合项目的实际需要以及设备材料特征，同时还需结合供应商的具体情况，尤其对于容易发生故障的设备材料需进行专项抽检。必须对每批招标进行抽检，抽检对象包括中标供应商、中标设备材料等。
2）抽检时可采用盲检方式，重点检测设备材料的各种技术性能，成品的抽检时间需等到供应商完成交货以后，并安排合适的时间对原材料和组部件进行抽检。
3）抽检内容主要包括几个方面，第一，对供应商的生产现场进行认真核查，严格监督整个制造过程并侧重检查其控制环节，要求供应商认真遵守工艺纪律，尤其是焊接和组装等工艺，严格控制好铁芯压紧质量以及器身固定质量。要求供应商加大生产管理力度，严格按照工艺要求进行生产；第二，必须督促供应商加大运输管理力度，要求供应商认真审核运输方案，保证运输防护措施能顺利实施且运输期间不会损坏任何零部件；第三，做好到货物资的验收工作，根据合同约定以及相关技术标准对到货物资进行验收，现场验收期间必须严格控制好到货物资的质量；第四，做好施工前期准备，进行施工之前要求供应商提供相应的产品安装资料，且资料中必须对注意事项进行清楚说明，供应商需做好与施工单位之间的沟通工作，同时供应商需安排技术相当熟练且责任心较强的现场服务人员，严格监控整个施工过程；第五，要求供应商及时汇报运行过程中设备材料的质量信息，并密切跟踪整个运行阶段。
2、电网物资质量抽检的理论依据
抽样检验主要是将数理统计以及概率作为重要的理论依据，与其他抽样检验不同的是，抽样检验的理论基础较为可靠，它能有效预测出产品质量的平均水平。抽样的科学性需建立在抽样随机性的基础上，最常采用的抽样方法主要有随机抽样和系统随机抽样，还包括分层随机抽样以及整群随机抽样等。抽检方案是否设计合理与产品批量和样本量有关，同时接收数和拒收数对抽检方案也有很大影响。批量越大的话，方案将越宽，但批量对方案的影响相对较小，而样本量越大的话，抽样方案将越严格且影响相对较大。批量和样本量保持不变时，接收数不断增大的话，方案将不断变宽。
严格监督抽样检验的各阶段，主要是为了使产品质量得到有效保障，产品的抽样检验工作需由第三方完成，这主要是为了保证所有产品都达到合格标准。抽样检验方案在设计过程中需根据相应的理论，如数理统计以及假设检验理论等，并将小概率事件原理作为主要的判断依据。
企业必须遵守相应的规则，才能有效提升企业的总收益，因此企业的收益与企业规则息息相关。抽检设计期间一旦发现违反规则的行为，必须对其采取严厉的惩处措施，根据企业问题的发生频率对抽检频率进行合理设置，同时制定相应的惩罚制度。设置合理的抽检频率并采取有效的惩罚措施，企业的违约成本将得到显著增加，进而提高企业的诚信度。
3、电网物资质量抽检的实践
由于我国的电网公司不断加大了电网物资的抽检力度，同时建立了相应的组织体系并规范了各个管理流程，物资质量的检测能力也得到显著提升，此外还对每次中标的供应商以及物资品类提出相应的要求。
建立有效的物资质量管理网络并由各个省市负责实施，同时将各项职责落实到每个项目单位和相应的供应商。通过增加物资质量检测中心的试验设备，并安排专业的检测人员对其进行及时检测，以此提高物资质量的检测能力，同时做好与社会第三方检测机构的协调工作。不断完善相关技术标准并制定有效的管理方案，采取相应的管控措施对物资质量进行有效控制，总结电网设备材料中出现的质量通病并对相关案例进行有效汇编，保证物资抽检工作能顺利进行。此外，建立相应的质量管理平台实现对抽检工作的有效管控，保证质量管理的信息化优势得到充分发挥，制定相应的考核制度并及时对标每项检查工作的完成情况，对各单位进行严格督查并将责任落实到每个单位。
制定有效的抽检策略，加大对抽检流程和比例已经检测项目的研究力度，对原材料和组部件进行全面抽检。侧重检查供应商的原材料以及组部件的质量，根据出厂试验的相关标准对产品性能指标进行抽检，保证产品性能符合合同规定，同时对配变和电缆等物资进行专项抽检。
及时处理抽检期间发现的各种质量问题并进行定期汇总，建立相应的信息库并在公司的内外部网站上发布常见的产品问题，同时将质量问题通报给各个供应商。采取有效措施细化各个质量问题，针对各类设备材料出现的质量问题，印发相应的处理导则并修订相应的合同条款。组织相关人员对供应商的质量问题进行整改验收，并对其进行闭环管理。针对供应商的不良行为采取严厉的惩处措施，如招标采购可采取评标扣分方式，或采用暂停受标的方法，对于情节相当严重的可将其加入到黑名单中，整改没有完成之前不能授予招标权。唯有通过采取各种措施，才能使抽检工作达到满意的效果。
4、结束语
电网设备和材料等物资质量极其关键，因此必须加大物资质量的监督力度，有效对物资质量进行严格管控，从根本上提升电网建设的质量水平。由于物资的品类多种多样且数量十分庞大，其抽检工作对检测技术也提出了较高要求，因此不需要进行大量检测的物资具有一定的优势。要实现对物资质量的严格把控，必须重视物资的采购环节和设备运输阶段，同时还需严格监督物资现场验收以及安装调试等阶段。
参考文献：
[1]张学飞.地市供电公司物资质量抽检管理实践[J].企业改革与管理，2015，13：29-30.
[2]胡淑琴.开展物资质量监督及专项抽检的必要性[J].价值工程，2014（11）：319-320.
（作者单位：广东电网有限责任公司清远供电局）
关键词：电网物资；质量；抽检管理；加强措施
电网物资作为电网建设的基础，其物资质量是使电网系统保持稳定运行的重要保障。对物资进行抽检时必须注重其关键环节，对抽检方案进行有效设计并选择合理的抽样方式，同时认真分析抽检成本和相关惩处机制。抽检是保证电网物资质量得到有效管理的关键，它能清楚反映出物资质量的整体水平，提高供应商的诚信度和产品质量，保证电网系统能安全运行的同时，进一步推动电网建设的發展。
1、开展专项抽检的理念或策略
1.1开展专项抽检的理念
不断加大物资质量的监管力度，使入网设备的质量得到进一步提升，以此适应电网建设的发展需求，通过建立完整的质量监控网络，在物资供应履约中纳入相应的物资质量监督成果，进而为电网建设提供优质的服务。
1.2开展专项抽检的方法
1）抽检范围主要包括各种输变配电设备和相关原材料以及组部件等，进行抽检之前需结合项目的实际需要以及设备材料特征，同时还需结合供应商的具体情况，尤其对于容易发生故障的设备材料需进行专项抽检。必须对每批招标进行抽检，抽检对象包括中标供应商、中标设备材料等。
2）抽检时可采用盲检方式，重点检测设备材料的各种技术性能，成品的抽检时间需等到供应商完成交货以后，并安排合适的时间对原材料和组部件进行抽检。
3）抽检内容主要包括几个方面，第一，对供应商的生产现场进行认真核查，严格监督整个制造过程并侧重检查其控制环节，要求供应商认真遵守工艺纪律，尤其是焊接和组装等工艺，严格控制好铁芯压紧质量以及器身固定质量。要求供应商加大生产管理力度，严格按照工艺要求进行生产；第二，必须督促供应商加大运输管理力度，要求供应商认真审核运输方案，保证运输防护措施能顺利实施且运输期间不会损坏任何零部件；第三，做好到货物资的验收工作，根据合同约定以及相关技术标准对到货物资进行验收，现场验收期间必须严格控制好到货物资的质量；第四，做好施工前期准备，进行施工之前要求供应商提供相应的产品安装资料，且资料中必须对注意事项进行清楚说明，供应商需做好与施工单位之间的沟通工作，同时供应商需安排技术相当熟练且责任心较强的现场服务人员，严格监控整个施工过程；第五，要求供应商及时汇报运行过程中设备材料的质量信息，并密切跟踪整个运行阶段。
2、电网物资质量抽检的理论依据
抽样检验主要是将数理统计以及概率作为重要的理论依据，与其他抽样检验不同的是，抽样检验的理论基础较为可靠，它能有效预测出产品质量的平均水平。抽样的科学性需建立在抽样随机性的基础上，最常采用的抽样方法主要有随机抽样和系统随机抽样，还包括分层随机抽样以及整群随机抽样等。抽检方案是否设计合理与产品批量和样本量有关，同时接收数和拒收数对抽检方案也有很大影响。批量越大的话，方案将越宽，但批量对方案的影响相对较小，而样本量越大的话，抽样方案将越严格且影响相对较大。批量和样本量保持不变时，接收数不断增大的话，方案将不断变宽。
严格监督抽样检验的各阶段，主要是为了使产品质量得到有效保障，产品的抽样检验工作需由第三方完成，这主要是为了保证所有产品都达到合格标准。抽样检验方案在设计过程中需根据相应的理论，如数理统计以及假设检验理论等，并将小概率事件原理作为主要的判断依据。
企业必须遵守相应的规则，才能有效提升企业的总收益，因此企业的收益与企业规则息息相关。抽检设计期间一旦发现违反规则的行为，必须对其采取严厉的惩处措施，根据企业问题的发生频率对抽检频率进行合理设置，同时制定相应的惩罚制度。设置合理的抽检频率并采取有效的惩罚措施，企业的违约成本将得到显著增加，进而提高企业的诚信度。
3、电网物资质量抽检的实践
由于我国的电网公司不断加大了电网物资的抽检力度，同时建立了相应的组织体系并规范了各个管理流程，物资质量的检测能力也得到显著提升，此外还对每次中标的供应商以及物资品类提出相应的要求。
建立有效的物资质量管理网络并由各个省市负责实施，同时将各项职责落实到每个项目单位和相应的供应商。通过增加物资质量检测中心的试验设备，并安排专业的检测人员对其进行及时检测，以此提高物资质量的检测能力，同时做好与社会第三方检测机构的协调工作。不断完善相关技术标准并制定有效的管理方案，采取相应的管控措施对物资质量进行有效控制，总结电网设备材料中出现的质量通病并对相关案例进行有效汇编，保证物资抽检工作能顺利进行。此外，建立相应的质量管理平台实现对抽检工作的有效管控，保证质量管理的信息化优势得到充分发挥，制定相应的考核制度并及时对标每项检查工作的完成情况，对各单位进行严格督查并将责任落实到每个单位。
制定有效的抽检策略，加大对抽检流程和比例已经检测项目的研究力度，对原材料和组部件进行全面抽检。侧重检查供应商的原材料以及组部件的质量，根据出厂试验的相关标准对产品性能指标进行抽检，保证产品性能符合合同规定，同时对配变和电缆等物资进行专项抽检。
及时处理抽检期间发现的各种质量问题并进行定期汇总，建立相应的信息库并在公司的内外部网站上发布常见的产品问题，同时将质量问题通报给各个供应商。采取有效措施细化各个质量问题，针对各类设备材料出现的质量问题，印发相应的处理导则并修订相应的合同条款。组织相关人员对供应商的质量问题进行整改验收，并对其进行闭环管理。针对供应商的不良行为采取严厉的惩处措施，如招标采购可采取评标扣分方式，或采用暂停受标的方法，对于情节相当严重的可将其加入到黑名单中，整改没有完成之前不能授予招标权。唯有通过采取各种措施，才能使抽检工作达到满意的效果。
4、结束语
电网设备和材料等物资质量极其关键，因此必须加大物资质量的监督力度，有效对物资质量进行严格管控，从根本上提升电网建设的质量水平。由于物资的品类多种多样且数量十分庞大，其抽检工作对检测技术也提出了较高要求，因此不需要进行大量检测的物资具有一定的优势。要实现对物资质量的严格把控，必须重视物资的采购环节和设备运输阶段，同时还需严格监督物资现场验收以及安装调试等阶段。
参考文献：
[1]张学飞.地市供电公司物资质量抽检管理实践[J].企业改革与管理，2015，13：29-30.
[2]胡淑琴.开展物资质量监督及专项抽检的必要性[J].价值工程，2014（11）：319-320.
（作者单位：广东电网有限责任公司清远供电局）