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摘 要：随着红云红河集团集团和昆明卷烟厂的快速发展，面对青年团员多元化的成长需求，企业共青团工作要根据企业的发展战略，结合青年需求，竭诚为青年服务，探索和创造更多让青年人增长才干、锤炼本领、展示才华的平台和机制，充分发挥党的助手和后备军作用，培养一支有战斗力、凝聚力的高素质青年人才队伍。
关键词：青年员工成才；共青团工作；企业发展
青年员工是企业的未来，是企业可持续发展的保障，也是企业职工中思维最为活跃的群体。企业共青团工作的重点之一就是要引导团员青年在岗位上建功立业，发挥骨干和模范作用。在竞争日趋激烈的烟草发展形势下，面对前所未有的挑战，共青团工作应当如何主动适应形势变化，积极探索有效的青年员工思想教育方式，引导青年员工岗位成才？这是一个值得深思的问题，本文就这一思考作出浅析。
一、目前企业青年员工普遍存在的问题
（一）对当前行业形势和企业发展方向缺乏足够的了解。随着烟草行业联合重组步伐加快、改革力度不断加大，对企业员工也有新的更高层次的要求，员工必须对企业的发展有一个全面的了解。当前，青年员工普遍缺乏对行业形势和企业规划的了解，一方面是由于青年员工对政策不够关注，或者说只关心与切身利益有关的政策，对关乎全局与企业长期发展的政策却知之甚少；另一方面，企业的基础管理、学习培训等工作还有待加强，行业形势及企业发展状况的宣传和信息传达还远远不够。
（二）奉献精神和工作责任心不足，过度强调个人利益。当代青年相当多数是独生子女，缺乏吃苦耐劳的精神和意志，社会责任心和工作责任心不足。表现为在工作中协作配合精神不够，遇到工作推诿的行为时有发生；部分青年个人主义倾向比较严重，享乐主义比较流行，思想上把企业发展同自身利益的联系淡化，更多强调个人自身的发展，忽视了青年只有在企业发展中才能实现自我价值的问题；对自己的定位不准确，摆不正心态，总感觉到企业给予自己的不够，很少想过自己应该为企业做点什么。
（三）对自己的职业生涯发展没有规划。很多青年员工对自己当前的工作和未来的发展充满了困惑和迷茫，不知道怎样融入企业的生产和生活环境，在工作中表现出“做一天和尚、撞一天钟”，得过且过的消极态度。当然，在企业中，职业生涯并不是自己想做什么工作就能得到相应的岗位，那只是理想化的规划，依据实际情况，结合自身的能力、特长、经历进行综合分析与权衡，进而确定奋斗的目标才是合理规划。
（四）缺乏危机感和紧迫感，自主学习意识不强。《烟草控制框架公约》的生效，行业联合重组带来的挑战，这些因素都影响到企业未来的发展，关乎到企业每一个员工的工作和生活，然而很多青年员工没有预见到这些变化将给我们带来的影响，缺乏危机感，没有对知识的渴望，甚至渐渐失去了斗志，技能和知识出现了透支的现象。
二、共青团帮助青年员工岗位成才的几点思考
（一）深入开展青年员工调研工作，增强形势教育的力度。调研工作是深入了解青年员工思想动态的重要环节，要从青年感情的兴奋点、思想的困惑点、利益的需求点上思考问题，做好工作，努力达到思想动机和工作效果的有机统一。通过问卷调查、座谈会、网上论坛等形式拉近团组织与青年的距离，更深层次了解青年的思想动态和心理需求，找准青年关注的热点问题，邀请厂领导、知名学者专家，以专题讲座、形势报告会等形式为团员青年分析形势、破解难题，把广大团员青年的思想统一到企业发展上来。
（二）加强基层团组织建设，提高团干部素质，实现组织凝聚青年。基层团组织是团的工作和活动的基本单位，与广大团员青年保持着最直接、最广泛的联系，决定着共青团最本质的影响力、战斗力和生命力。通过团支部共同开展活动，探索网格化团建方式，创新团建新模式。团委以资源共享、动态参与、合作共赢为前提，以工作联动、人员互动、资源流动、组织牵动、创新驱动为目标，解决基层团组织在组织建设面临着的人员少、资金缺、场地难、活动内容单调等问题。团干部是团组织建设的核心要素，直接决定了团工作的质量，对团干部按照高素质、复合型的要求，进行政治理论、业务知识、工作能力和思想作风等方面的培养，并通过考察学习、团队建设等多种途径不断提高和优化团干部的综合素质。
（三）帮助青年员工寻找企业发展和自身发展之间的最佳结合点。达尔文曾说过：“物竞天择，适者生存”这一理论同样适用于员工在企业中的生存和发展。共青团要帮助青年员工转变思维模式，尤其是新员工，不能还是停留在“老师不说，学生不做”的被动执行模式，使他们尽快融入到企业中，学会从大局出发去看待和处理工作、学习、生活等方面的问题。当青年员工暂时寻找不到，或者企业暂时满足不了最适合自己的岗位或工作时，要帮助青年理清思路，提高认识，使他们明白不同岗位的锻炼是积累技能、经验、管理技能等综合能力的成长之路，并在这些岗位上努力做出贡献、有所创新，从而适应企业目前的要求。
（四）引导青年员工树立终身学习的观念。共青团既要通过培训和活动提高青年员工学习的能力，又要引导青年正确利用好休闲时间，拿出较多的时间、精力来充实自己、提高自己，帮助青年明白终生学习是面对知识爆炸性增长和竞争的必然选择，进而树立终生学习的观念。
关键词：青年员工成才；共青团工作；企业发展
青年员工是企业的未来，是企业可持续发展的保障，也是企业职工中思维最为活跃的群体。企业共青团工作的重点之一就是要引导团员青年在岗位上建功立业，发挥骨干和模范作用。在竞争日趋激烈的烟草发展形势下，面对前所未有的挑战，共青团工作应当如何主动适应形势变化，积极探索有效的青年员工思想教育方式，引导青年员工岗位成才？这是一个值得深思的问题，本文就这一思考作出浅析。
一、目前企业青年员工普遍存在的问题
（一）对当前行业形势和企业发展方向缺乏足够的了解。随着烟草行业联合重组步伐加快、改革力度不断加大，对企业员工也有新的更高层次的要求，员工必须对企业的发展有一个全面的了解。当前，青年员工普遍缺乏对行业形势和企业规划的了解，一方面是由于青年员工对政策不够关注，或者说只关心与切身利益有关的政策，对关乎全局与企业长期发展的政策却知之甚少；另一方面，企业的基础管理、学习培训等工作还有待加强，行业形势及企业发展状况的宣传和信息传达还远远不够。
（二）奉献精神和工作责任心不足，过度强调个人利益。当代青年相当多数是独生子女，缺乏吃苦耐劳的精神和意志，社会责任心和工作责任心不足。表现为在工作中协作配合精神不够，遇到工作推诿的行为时有发生；部分青年个人主义倾向比较严重，享乐主义比较流行，思想上把企业发展同自身利益的联系淡化，更多强调个人自身的发展，忽视了青年只有在企业发展中才能实现自我价值的问题；对自己的定位不准确，摆不正心态，总感觉到企业给予自己的不够，很少想过自己应该为企业做点什么。
（三）对自己的职业生涯发展没有规划。很多青年员工对自己当前的工作和未来的发展充满了困惑和迷茫，不知道怎样融入企业的生产和生活环境，在工作中表现出“做一天和尚、撞一天钟”，得过且过的消极态度。当然，在企业中，职业生涯并不是自己想做什么工作就能得到相应的岗位，那只是理想化的规划，依据实际情况，结合自身的能力、特长、经历进行综合分析与权衡，进而确定奋斗的目标才是合理规划。
（四）缺乏危机感和紧迫感，自主学习意识不强。《烟草控制框架公约》的生效，行业联合重组带来的挑战，这些因素都影响到企业未来的发展，关乎到企业每一个员工的工作和生活，然而很多青年员工没有预见到这些变化将给我们带来的影响，缺乏危机感，没有对知识的渴望，甚至渐渐失去了斗志，技能和知识出现了透支的现象。
二、共青团帮助青年员工岗位成才的几点思考
（一）深入开展青年员工调研工作，增强形势教育的力度。调研工作是深入了解青年员工思想动态的重要环节，要从青年感情的兴奋点、思想的困惑点、利益的需求点上思考问题，做好工作，努力达到思想动机和工作效果的有机统一。通过问卷调查、座谈会、网上论坛等形式拉近团组织与青年的距离，更深层次了解青年的思想动态和心理需求，找准青年关注的热点问题，邀请厂领导、知名学者专家，以专题讲座、形势报告会等形式为团员青年分析形势、破解难题，把广大团员青年的思想统一到企业发展上来。
（二）加强基层团组织建设，提高团干部素质，实现组织凝聚青年。基层团组织是团的工作和活动的基本单位，与广大团员青年保持着最直接、最广泛的联系，决定着共青团最本质的影响力、战斗力和生命力。通过团支部共同开展活动，探索网格化团建方式，创新团建新模式。团委以资源共享、动态参与、合作共赢为前提，以工作联动、人员互动、资源流动、组织牵动、创新驱动为目标，解决基层团组织在组织建设面临着的人员少、资金缺、场地难、活动内容单调等问题。团干部是团组织建设的核心要素，直接决定了团工作的质量，对团干部按照高素质、复合型的要求，进行政治理论、业务知识、工作能力和思想作风等方面的培养，并通过考察学习、团队建设等多种途径不断提高和优化团干部的综合素质。
（三）帮助青年员工寻找企业发展和自身发展之间的最佳结合点。达尔文曾说过：“物竞天择，适者生存”这一理论同样适用于员工在企业中的生存和发展。共青团要帮助青年员工转变思维模式，尤其是新员工，不能还是停留在“老师不说，学生不做”的被动执行模式，使他们尽快融入到企业中，学会从大局出发去看待和处理工作、学习、生活等方面的问题。当青年员工暂时寻找不到，或者企业暂时满足不了最适合自己的岗位或工作时，要帮助青年理清思路，提高认识，使他们明白不同岗位的锻炼是积累技能、经验、管理技能等综合能力的成长之路，并在这些岗位上努力做出贡献、有所创新，从而适应企业目前的要求。
（四）引导青年员工树立终身学习的观念。共青团既要通过培训和活动提高青年员工学习的能力，又要引导青年正确利用好休闲时间，拿出较多的时间、精力来充实自己、提高自己，帮助青年明白终生学习是面对知识爆炸性增长和竞争的必然选择，进而树立终生学习的观念。