论文部分内容阅读
摘要：建筑工程的施工过程，是由多个相互联系同时又相互制约的工序组合而成，工序质量是整个建筑工程质量的基础，也是影响整个建筑工程质量的主要因素。要实现对建筑工程质量的控制，首先要对施工工序质量进行控制。
关键词：建筑工程；施工工序；质量控制；管理
中图分类号：TU198 文献标识码：A 文章编号：
1、施工工序质量控制的内容
任何一项工程都不是一步完成的，都是需要按照一定的施工工序来进行工程建设。我们只有做好对每项施工工序最好的质量控制工作，才能够有效地保证工民建工程的整体质量。具体来说，我们把施工工序的质量控制分为以下几个方面，一是严格遵守施工规范，二是控制好工序活动条件的质量，三是做好检验施工活动质量，四是设置好工序质量的控制点。
2、建筑工程施工工序控制需要注意的主要环节
通常在施工时，管理人员不能大问题小细节一把抓，这样只会造成施工秩序的混乱，这就要求完善好施工质量检查制度，并在管理过程中分清问题的主次，对施工进行更好的控制管理。(1)在建筑工程施工之前要编制详细的工序质量控制计划，这样才能在施工过程中对施工进行良好的管理，保证施工的质量检查有标准可循，确保在施工过程出现质量问题时，能够有详细的处理计划和明确的处理方向。(2)施工中，某些工序极易引起施工质量问题，这时，就要设置工序活动质量控制点，并对其进行预控，以防发生意外情况时出现慌乱。只有在施工之前对工序进行充分准备，才能确保施工的有序进行并保证施工的高质量，而通常施工质量管理的完美实施也是整个建筑工程高质量完成的重要保证和大前提。
3、施工工序质量控制的要点
对于建筑工程项目的质量影响因素，业界一般归纳为人、材料、机械、方法和环境五个方面。这其中，人指的是建筑工程项目的参与人员，主要包括设计、监理单位，建设、施工以及其它相关单位的人员；材料指的是建筑工程施工所使用的正规标准的材料，种类较多，有时也包括由于条件制约而必须使用的非标材料及设备等；机械指的是工程施工所用机械设备的总体性能指标和操作人员的熟练程度；施工方法指的是建筑工程施工过程中所包含的诸如管理方略、设计方案、施工方案、组织设计方案等方式方法。建筑工程的建设项目具有其自身鲜明的行业特点，比如，施工中使用的材料、工具、机械设备等大都具有行业专用性。综上所述，对于建筑工程项目而言，施工阶段的质量控制必须注意：首先是计划的确立。尤其对于质量控制工作程序和质量检查制度必须明确制定，坚决执行。其次是确定质量控制点。这些控制点是影响质量的关键点或者关键的环节，这些控制点对质量特征影响大、如果不达标对整体质量危害大，且实现质量标准的难度大，必须全面准确的抓住质量控制点，采取有目的的预控措施进行质量预控。对于建筑工程而言，施工工序具有自身显著的特点：建筑工程项目繁多复杂、范围涉及广泛、施工周期较短，这些都是建筑工程质量管控的制约因素。可靠的建筑工程项目建设质量是为用户提供建设服务的宗旨，也是建筑企业创造和获取经济效益的先决条件，而建筑工程施工工序质量则在很大程度上决定了一个建筑工程项目的整体质量，并从根本上影响和制约建筑企业的业务发展。建筑工程的发展和长期实践都印证了一个道理：科学高效的建筑工程施工工序质量控制是决定建筑工程质量的主要前提。
3、施工工序的质量控制及管理的措施
3.1建筑工程施工工序开展前的质量控制
首先是建立健全的制度。建筑施工工程工序质量监控中人及材料因素的控制十分重要，这些问题的控制难点在于面广量大，所以应该从制度上加以规范，以产生控制效果。通过监控样品制度的实施，质量监控难点中材料的因素便能够基本掌控。而奖惩制度的实施，能够起到激励人员，落实责任的目的效果。其二是检查承包商质量标准体系是否完善，质量管理体系是否有明确的职责划分，责任能否落实到个人。如在实践中承包商出于节约管理费考虑，常会有承包方质量员与施工员、材料员与收料员职责相互混淆，相互替代、相互矛盾的情况，不利于质量控制的实施。其三是监理工程师在工程施工工序开展前要熟悉工序操作要点，通过工序分析掌握控制的重点。如砌砖工程的砂浆饱满度、灰缝水平度及厚度、拉结筋的布设。这样使监理工程师在以后工序的监控中明确标准及监控的重点目标，使施工过程中的质量控制工作更具方向性和针对性。
3.2加强质量控制与投资控制、进度控制的关系
进行建设项目管理的三大重要控制的目标分别是：质量控制、投资控制、进度控制，它们三者之间有着相互依存和相互制约的关系。以较少的投资，在预期的工期之内，对符合建筑工程施工工序质量指标的建设项目进行完成，就是进行工程项目管理的我们要实现的最终的目标，对投资和进度造成加大和延长的原因往往是单纯的过高的质量的要求造成的；如果相反的话，就会对质量事故导致剧增，严重的还会拖延工期，导致投资费用增加，并且对整个项目的产出质量造成严重后果，这就要求我们要从实际情况出发，针对建设项目的类别和建设规模，确定出符合实际需要的质量标准。
3.3质量控制点的合理设置
质量控制点设置的原则，是根据工程的重要程度，即质量特性值对整个工程质量的影响程度来确定。质量控制点的涉及面较广，根据工程特点，视其重要性、复杂性、精确性、质量标准和要求，可能是结构复杂的某一工程项目，也可能是技术要求高、施工难度大的某一结构构件或分项、分部工程，也可能是影响质量关键的某一环节中的某一工序或若干工序。总之，无论是操作、材料、机械设备、施工顺序、技术参数、自然条件、工程环境等，均可作为质量控制点来设置，主要是视其对质量特征影响的大小及危害程度而定。对工序质量中的关键点或薄弱环节进行严格的监督，可以有效加强建筑施工工序质量控制。明确了建筑工程工艺的控制点，可以使工序的监控更有针对性和方向性，使工序质量控制有明确的标准及重点目标。
3.4施工过程中落实好样板制度
在建筑工程施工工序中，通常无法通过设立控制点来超前控制工序质量，监理工程师在建筑施工工程工序展开前必须要做样板工序产品的检查及验收工作。在大面积工序活动展开前．通过样板的质量分析能够起到以下几个方面的作用：使操作者及检查者在以后的工作中有了明确、直观的实物参考标准；防止因普遍性操作问题，工序已经大面积展开引起的大范围的返工；可对操作者的作业素质进行检查，不合格者予以清退处理，减轻以后质量控制负担；通过分析能够预估以后的实际操作中可能存在的风险，在以后的操作中可以实行重点控制。
3.5做好施工准备和施工工序总体安排工作
施工质量的事前控制，主要是施工准备，由于每个施工工序复杂性、精确性、质量标准和要求不同，施工作业要点不同，工艺流程和操作工艺不同，更有节点和特殊部位的附加增强处理，所以，施工准备要根据不同的技术和质量要点，满足施工规范要求，以免产生质量问题，主要包括：（1）技术资料及文件的准备。（2）人员、材料、机具的准备。（3）施工现场的准备。（4）临时设施的准备。
由于工程质量的控制有涉及面广和复杂性的特点，要保障整个工程顺利进行，施工工序总体安排就显得尤为重要，施工工序总体安排包括：（1）施工部署。（2）技术上的协调。（3）工序间的衔接。（4）专业间的协调配合。（5）与其他承包商之间的协调配合。
3.6做好事后工序质量控制工作
在各个施工工序完成后，应对工序产品效果进行评价，并重点做好产品质量隐患的全面排查工作，防止漏掉质量隐患。可在检查过程中推行多級检查及交叉检查制度，多级检查制度包括操作班组自检、质检员检查、下道工序操作者的核检、监理工程师的验收检查等，这样可最大限度地防止疏漏工序质量隐患；交叉检查制度是各操作班组在工序产品完成后进行相互检查，从多个角度去发现问题和解决问题的重要手段。
结束语
建筑工程施工工序质量控制与管理对建筑工程施工的影响很大，为了确保整个建筑工程施工的顺利开展，加强对建筑工程施工工序的质量控制具有极其重要的意义，是施工质量得以保障的前提，是确保企业在激烈的市场竞争中得以生存的有力保障。
参考文献
[1]陈永良.加强建筑工程施工工序质量控制的思考[J].新工艺，2010.
[2]樊杏飞.论建筑工程施工工序的质量控制[J].大众科技，2006.
关键词：建筑工程；施工工序；质量控制；管理
中图分类号：TU198 文献标识码：A 文章编号：
1、施工工序质量控制的内容
任何一项工程都不是一步完成的，都是需要按照一定的施工工序来进行工程建设。我们只有做好对每项施工工序最好的质量控制工作，才能够有效地保证工民建工程的整体质量。具体来说，我们把施工工序的质量控制分为以下几个方面，一是严格遵守施工规范，二是控制好工序活动条件的质量，三是做好检验施工活动质量，四是设置好工序质量的控制点。
2、建筑工程施工工序控制需要注意的主要环节
通常在施工时，管理人员不能大问题小细节一把抓，这样只会造成施工秩序的混乱，这就要求完善好施工质量检查制度，并在管理过程中分清问题的主次，对施工进行更好的控制管理。(1)在建筑工程施工之前要编制详细的工序质量控制计划，这样才能在施工过程中对施工进行良好的管理，保证施工的质量检查有标准可循，确保在施工过程出现质量问题时，能够有详细的处理计划和明确的处理方向。(2)施工中，某些工序极易引起施工质量问题，这时，就要设置工序活动质量控制点，并对其进行预控，以防发生意外情况时出现慌乱。只有在施工之前对工序进行充分准备，才能确保施工的有序进行并保证施工的高质量，而通常施工质量管理的完美实施也是整个建筑工程高质量完成的重要保证和大前提。
3、施工工序质量控制的要点
对于建筑工程项目的质量影响因素，业界一般归纳为人、材料、机械、方法和环境五个方面。这其中，人指的是建筑工程项目的参与人员，主要包括设计、监理单位，建设、施工以及其它相关单位的人员；材料指的是建筑工程施工所使用的正规标准的材料，种类较多，有时也包括由于条件制约而必须使用的非标材料及设备等；机械指的是工程施工所用机械设备的总体性能指标和操作人员的熟练程度；施工方法指的是建筑工程施工过程中所包含的诸如管理方略、设计方案、施工方案、组织设计方案等方式方法。建筑工程的建设项目具有其自身鲜明的行业特点，比如，施工中使用的材料、工具、机械设备等大都具有行业专用性。综上所述，对于建筑工程项目而言，施工阶段的质量控制必须注意：首先是计划的确立。尤其对于质量控制工作程序和质量检查制度必须明确制定，坚决执行。其次是确定质量控制点。这些控制点是影响质量的关键点或者关键的环节，这些控制点对质量特征影响大、如果不达标对整体质量危害大，且实现质量标准的难度大，必须全面准确的抓住质量控制点，采取有目的的预控措施进行质量预控。对于建筑工程而言，施工工序具有自身显著的特点：建筑工程项目繁多复杂、范围涉及广泛、施工周期较短，这些都是建筑工程质量管控的制约因素。可靠的建筑工程项目建设质量是为用户提供建设服务的宗旨，也是建筑企业创造和获取经济效益的先决条件，而建筑工程施工工序质量则在很大程度上决定了一个建筑工程项目的整体质量，并从根本上影响和制约建筑企业的业务发展。建筑工程的发展和长期实践都印证了一个道理：科学高效的建筑工程施工工序质量控制是决定建筑工程质量的主要前提。
3、施工工序的质量控制及管理的措施
3.1建筑工程施工工序开展前的质量控制
首先是建立健全的制度。建筑施工工程工序质量监控中人及材料因素的控制十分重要，这些问题的控制难点在于面广量大，所以应该从制度上加以规范，以产生控制效果。通过监控样品制度的实施，质量监控难点中材料的因素便能够基本掌控。而奖惩制度的实施，能够起到激励人员，落实责任的目的效果。其二是检查承包商质量标准体系是否完善，质量管理体系是否有明确的职责划分，责任能否落实到个人。如在实践中承包商出于节约管理费考虑，常会有承包方质量员与施工员、材料员与收料员职责相互混淆，相互替代、相互矛盾的情况，不利于质量控制的实施。其三是监理工程师在工程施工工序开展前要熟悉工序操作要点，通过工序分析掌握控制的重点。如砌砖工程的砂浆饱满度、灰缝水平度及厚度、拉结筋的布设。这样使监理工程师在以后工序的监控中明确标准及监控的重点目标，使施工过程中的质量控制工作更具方向性和针对性。
3.2加强质量控制与投资控制、进度控制的关系
进行建设项目管理的三大重要控制的目标分别是：质量控制、投资控制、进度控制，它们三者之间有着相互依存和相互制约的关系。以较少的投资，在预期的工期之内，对符合建筑工程施工工序质量指标的建设项目进行完成，就是进行工程项目管理的我们要实现的最终的目标，对投资和进度造成加大和延长的原因往往是单纯的过高的质量的要求造成的；如果相反的话，就会对质量事故导致剧增，严重的还会拖延工期，导致投资费用增加，并且对整个项目的产出质量造成严重后果，这就要求我们要从实际情况出发，针对建设项目的类别和建设规模，确定出符合实际需要的质量标准。
3.3质量控制点的合理设置
质量控制点设置的原则，是根据工程的重要程度，即质量特性值对整个工程质量的影响程度来确定。质量控制点的涉及面较广，根据工程特点，视其重要性、复杂性、精确性、质量标准和要求，可能是结构复杂的某一工程项目，也可能是技术要求高、施工难度大的某一结构构件或分项、分部工程，也可能是影响质量关键的某一环节中的某一工序或若干工序。总之，无论是操作、材料、机械设备、施工顺序、技术参数、自然条件、工程环境等，均可作为质量控制点来设置，主要是视其对质量特征影响的大小及危害程度而定。对工序质量中的关键点或薄弱环节进行严格的监督，可以有效加强建筑施工工序质量控制。明确了建筑工程工艺的控制点，可以使工序的监控更有针对性和方向性，使工序质量控制有明确的标准及重点目标。
3.4施工过程中落实好样板制度
在建筑工程施工工序中，通常无法通过设立控制点来超前控制工序质量，监理工程师在建筑施工工程工序展开前必须要做样板工序产品的检查及验收工作。在大面积工序活动展开前．通过样板的质量分析能够起到以下几个方面的作用：使操作者及检查者在以后的工作中有了明确、直观的实物参考标准；防止因普遍性操作问题，工序已经大面积展开引起的大范围的返工；可对操作者的作业素质进行检查，不合格者予以清退处理，减轻以后质量控制负担；通过分析能够预估以后的实际操作中可能存在的风险，在以后的操作中可以实行重点控制。
3.5做好施工准备和施工工序总体安排工作
施工质量的事前控制，主要是施工准备，由于每个施工工序复杂性、精确性、质量标准和要求不同，施工作业要点不同，工艺流程和操作工艺不同，更有节点和特殊部位的附加增强处理，所以，施工准备要根据不同的技术和质量要点，满足施工规范要求，以免产生质量问题，主要包括：（1）技术资料及文件的准备。（2）人员、材料、机具的准备。（3）施工现场的准备。（4）临时设施的准备。
由于工程质量的控制有涉及面广和复杂性的特点，要保障整个工程顺利进行，施工工序总体安排就显得尤为重要，施工工序总体安排包括：（1）施工部署。（2）技术上的协调。（3）工序间的衔接。（4）专业间的协调配合。（5）与其他承包商之间的协调配合。
3.6做好事后工序质量控制工作
在各个施工工序完成后，应对工序产品效果进行评价，并重点做好产品质量隐患的全面排查工作，防止漏掉质量隐患。可在检查过程中推行多級检查及交叉检查制度，多级检查制度包括操作班组自检、质检员检查、下道工序操作者的核检、监理工程师的验收检查等，这样可最大限度地防止疏漏工序质量隐患；交叉检查制度是各操作班组在工序产品完成后进行相互检查，从多个角度去发现问题和解决问题的重要手段。
结束语
建筑工程施工工序质量控制与管理对建筑工程施工的影响很大，为了确保整个建筑工程施工的顺利开展，加强对建筑工程施工工序的质量控制具有极其重要的意义，是施工质量得以保障的前提，是确保企业在激烈的市场竞争中得以生存的有力保障。
参考文献
[1]陈永良.加强建筑工程施工工序质量控制的思考[J].新工艺，2010.
[2]樊杏飞.论建筑工程施工工序的质量控制[J].大众科技，2006.