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一、企业财务风险定性识别方法
企业财务风险定性识别方法定性识别方法主要是对企业财务风险发生的可能性进行预测，同时判断企业财务风险的结构性质等，主要包括专家调查法、财务风险结构形式识别矩阵以及四阶段症状法。
专家调查法就是利用系统程序，拟好调查的提纲，为专家调查提供背景资料，不断征求不同专家的预测建议，最后将专家预测的结果进行汇总，形成一份简易的预测结果报告。
财务风险结构性质识别矩阵，主要是根据某项具体的财务风险在企业运营中发生的可能性，结合其对企业可能造成影响的严重程度，判断财务风险的结构性质，将其分为高等级风险、显著风险、中等风险以及低等风险。以此类推，将企业财务风险的结构性质用矩阵进行表示。
二、企业财务风险定量识别方法
定量识别方法主要是根据各项具体的指标，设定风险范围，成立风险预警模型，提高了对企业财务风险识别的准确性，对企业财务风险定量识别的研究开始于国外，定量识别也经历了好几个阶段，最终形成财务预警模型，为企业财务风险管理工作提供有力支持。
（一）单变量预警模型。主要是对单个的财务比率值或者趋势，对企业财务风险发生的可能性进行预测，对单向的财务风险具有很强的识别预测能力。但是单变量预警模型在企业综合财务工作中具有很大的局限性，在预测过程中容易受到主观选择因素的影响。
（二）多变量预警模型。就是利用多个财务比率指标，通过加权汇总，形成多元线性函数公式，再通过相应的计算，对企业财务危机进行预测。这种多变量预警模型也经过了不断完善，成为企业财务风险定量识别中关键的技术。
（三）Logistic预警模型。多变量预警模型中，采用多个衡量指标对企业经营效益进行衡量评估，对风险识别具有较大的效果，符合自变量正太分布的假设。Logistic预警模型就是在这一基础上建立起来的，采用多个财务指标，对财务风险发生概率进行计算，然后根据投资者以及銀行等方面，设定一个风险警戒线。
（四）非统计模式预警模型。这种定量识别方式，是在传统统计模型的基础上建立起来，其中神经网络模型就是代表性的模型之一。根据对人体神经网络系统的模拟，重复训练过程，积累学习经验，提高了预警模型的纠错能力，也提升了预测模型的智能化水平。
（五）非财务指标财务预警模型。由于根据财务指标制定的预警模型中，受财务信息准确性因素的影响，导致预警系统无法实现事前预警效果。
三、加强对企业财务风险的内控管理
（一）增强财务风险意识实现财务风险内部管理的规范化。首先，在企业投资决策过程中必须增强风险意识。要从企业长远利益出发。并结合企业的实际发展状况制定有效的投资方案。其次，要充分考虑到影响决策的相关内外因素，利用市场调研、市场预测、可行性研究、定量分析、科学决策模型等手段为正确决策提供有力的数据支撑。尽量减少投资风险。防止决策的主观性与盲目性。第三、提高员工的风险意识，尤其是企业管理者与财务人员的风险管理意识。
（二）构建财务风险预警与管控体系。首先，企业应建立健全风险指标评价体系。针对企业中潜在的财务风险。完善风险评价机制，重点对潜在财务风险进行评估分析。其次，实现对财务风险的动态监控管理。对企业生产经营管理中的财务活动实行动态监控，追踪财务风险的动态发展情况，并及时反馈给有关部门做好应对准备。第三，企业应尽快建立财务风险预警与应急管理机制。
（三）重视内部管理。加快资金周转速度。企业要加强内部管理。适当增加或减少负债资金的比例，并适时调整企业的资金与资产的结构，实现企业资源的最优配置。确保资本结构的合理性，从而实现企业利益的最大化。此外，还应构建一套全面、有效、系统的应收账款体系，充分利用计算机软件，实现会计电算化管理。
（四）重视对现金流量的预算控制。企业在日常财务管理中必须重视对现金流量的预算控制，抓好对现金的日常管理能避免现金闲置或流失，从而确保企业资金的安全与完整性。同时，还能提高企业资产的流动性与债务的可清偿性，从而使资金收益率增加。通常来说，企业可利用现金流量预算来实现对现金流量的有效控制。
（五）开发企业信息共享平台，制定信息化的企业发展战略。我国企业应当开发企业信息共享平台，利用信息共享平台促进企业整体价值链管理的实现，从而为财务信息的透明、公开等能够提升其质量的因素提供保障。
四、结语
在生产和发展中，企业要对每一个环节所产生风险的来源和特点进行分析，采用正确的识别方法，对其进行控制和预防，对风险管理的机制进行完善，最终为企业实现双赢的局面。要能够正确地识别企业财务风险，主动采取适当的手段和方法对其进行评估，将财务风险由大化小、由小化无，将企业的损失降到最低，使企业健康、稳步的向前发展。（作者单位为西南财经大学）
企业财务风险定性识别方法定性识别方法主要是对企业财务风险发生的可能性进行预测，同时判断企业财务风险的结构性质等，主要包括专家调查法、财务风险结构形式识别矩阵以及四阶段症状法。
专家调查法就是利用系统程序，拟好调查的提纲，为专家调查提供背景资料，不断征求不同专家的预测建议，最后将专家预测的结果进行汇总，形成一份简易的预测结果报告。
财务风险结构性质识别矩阵，主要是根据某项具体的财务风险在企业运营中发生的可能性，结合其对企业可能造成影响的严重程度，判断财务风险的结构性质，将其分为高等级风险、显著风险、中等风险以及低等风险。以此类推，将企业财务风险的结构性质用矩阵进行表示。
二、企业财务风险定量识别方法
定量识别方法主要是根据各项具体的指标，设定风险范围，成立风险预警模型，提高了对企业财务风险识别的准确性，对企业财务风险定量识别的研究开始于国外，定量识别也经历了好几个阶段，最终形成财务预警模型，为企业财务风险管理工作提供有力支持。
（一）单变量预警模型。主要是对单个的财务比率值或者趋势，对企业财务风险发生的可能性进行预测，对单向的财务风险具有很强的识别预测能力。但是单变量预警模型在企业综合财务工作中具有很大的局限性，在预测过程中容易受到主观选择因素的影响。
（二）多变量预警模型。就是利用多个财务比率指标，通过加权汇总，形成多元线性函数公式，再通过相应的计算，对企业财务危机进行预测。这种多变量预警模型也经过了不断完善，成为企业财务风险定量识别中关键的技术。
（三）Logistic预警模型。多变量预警模型中，采用多个衡量指标对企业经营效益进行衡量评估，对风险识别具有较大的效果，符合自变量正太分布的假设。Logistic预警模型就是在这一基础上建立起来的，采用多个财务指标，对财务风险发生概率进行计算，然后根据投资者以及銀行等方面，设定一个风险警戒线。
（四）非统计模式预警模型。这种定量识别方式，是在传统统计模型的基础上建立起来，其中神经网络模型就是代表性的模型之一。根据对人体神经网络系统的模拟，重复训练过程，积累学习经验，提高了预警模型的纠错能力，也提升了预测模型的智能化水平。
（五）非财务指标财务预警模型。由于根据财务指标制定的预警模型中，受财务信息准确性因素的影响，导致预警系统无法实现事前预警效果。
三、加强对企业财务风险的内控管理
（一）增强财务风险意识实现财务风险内部管理的规范化。首先，在企业投资决策过程中必须增强风险意识。要从企业长远利益出发。并结合企业的实际发展状况制定有效的投资方案。其次，要充分考虑到影响决策的相关内外因素，利用市场调研、市场预测、可行性研究、定量分析、科学决策模型等手段为正确决策提供有力的数据支撑。尽量减少投资风险。防止决策的主观性与盲目性。第三、提高员工的风险意识，尤其是企业管理者与财务人员的风险管理意识。
（二）构建财务风险预警与管控体系。首先，企业应建立健全风险指标评价体系。针对企业中潜在的财务风险。完善风险评价机制，重点对潜在财务风险进行评估分析。其次，实现对财务风险的动态监控管理。对企业生产经营管理中的财务活动实行动态监控，追踪财务风险的动态发展情况，并及时反馈给有关部门做好应对准备。第三，企业应尽快建立财务风险预警与应急管理机制。
（三）重视内部管理。加快资金周转速度。企业要加强内部管理。适当增加或减少负债资金的比例，并适时调整企业的资金与资产的结构，实现企业资源的最优配置。确保资本结构的合理性，从而实现企业利益的最大化。此外，还应构建一套全面、有效、系统的应收账款体系，充分利用计算机软件，实现会计电算化管理。
（四）重视对现金流量的预算控制。企业在日常财务管理中必须重视对现金流量的预算控制，抓好对现金的日常管理能避免现金闲置或流失，从而确保企业资金的安全与完整性。同时，还能提高企业资产的流动性与债务的可清偿性，从而使资金收益率增加。通常来说，企业可利用现金流量预算来实现对现金流量的有效控制。
（五）开发企业信息共享平台，制定信息化的企业发展战略。我国企业应当开发企业信息共享平台，利用信息共享平台促进企业整体价值链管理的实现，从而为财务信息的透明、公开等能够提升其质量的因素提供保障。
四、结语
在生产和发展中，企业要对每一个环节所产生风险的来源和特点进行分析，采用正确的识别方法，对其进行控制和预防，对风险管理的机制进行完善，最终为企业实现双赢的局面。要能够正确地识别企业财务风险，主动采取适当的手段和方法对其进行评估，将财务风险由大化小、由小化无，将企业的损失降到最低，使企业健康、稳步的向前发展。（作者单位为西南财经大学）