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摘要：在当前城市化建设大力发展和建筑市场竞争激烈的形势下，建筑设计企业只要善于管理，重视设计质量，提高服务意识，杜绝挂靠现象，积极发挥本企业优秀人才的作用，建立自己强有力的设计团队，在繁荣的建筑市场中，就能够得到更好的发展和壮大，取得更多更优秀地设计成果，充分发挥建筑设计企业在城市建设中的先导作用。
关键词：加强 建筑 设计 管理
中图分类号：S611文献标识码： A
一、设计质量对工程项目的影响
1、设计对工程质量的影响
工程项目的质量目标与水平是通过设计使其具体化的，据此作为施工的依据。设计质量的优劣，直接影响工程项目的使用价值和功能，是工程质量的决定性环节。我国工程质量事故统计资料表明，40%左右的工程质量事故是由于设计原因引起的，居工程质量事故原因之首。因此，对设计质量严加控制，是顺利实现工程建设三大目标控制的有力措施。设计队伍的整体素质高低、设计人员的设计经验多少、设计人员对设计任务的熟悉程度以及设计各专业的协调配合程度如何等等都会影响设计质量的好坏。还有所选设计方案不甚合理或由于设计违反正常设计程序或为赶设计进度，节省设计费用等也都会严重影响设计产品的质量。由于设计阶段失误所造成的质量问题，常常是施工阶段难以弥补的，甚至有可能会带来全局性或整体性的影响，以致影响到整个工程项目目标的实现。
2、设计对工程投资的影响
工程建设过程包括项目决策、项目设计和项目实施三个阶段，进行投资控制关键在于决策和设计阶段，而在项目作出投资决策后，其关键在于设计。设计单位是设计方案的主体，设计方案的优劣及其所决定的成本的高低与设计单位密切相关。因为，当一份施工图付诸于施工时，就决定了工程本质和工程造价的基础，一个工程项目造价上是否合理、是否浪费还是节约，在设计阶段大体定型。由于设计不当，造成的浪费其影响之大是人们难以预料的。目前，一些设计部门普通存在“重设计、轻经济”观念，而设计预概算人员往往机械地按照设计图纸来编制概算，用经济理念来影响设计，优化设计、衡量评价设计方案的优秀程度以及投资的使用效果只能停留在口头，设计人员在设计时只负技术责任、不负经济责任，在设计方案上可基本做到采取二个以上设计方案进行对比，但经济上是否合理却考虑较少，“多出钢筋、少动脑筋”的现象时有发生。特别是当业务比较繁忙，有时为了赶进度，技术施工图设计深度不够，使预概算与实际造价出现严重偏差。
3、设计对工程进度的影响
工程项目的进度，不仅受施工进度的影响，而且设计阶段的工作，往往会直接影响着整个工程的进度。如土建与设备各专业之间因缺乏协调而出现矛盾时，施工单位很难按图施工，只得催业主找设计单位几经周折才能解决，影响了工程进度和工序的正常开展。还有设计变更，设计质量的好坏也对工程进度有重要影响。此外，由于业主没有足够的工程经验积累，在设计初期不能提出高质量的设计任务书，影响设计质量，在施工过程还需经常修改设计，给工程项目的进度控制带来困难，从而影响工程进度控制带来困难，从而影响工程进度目标的实现。
二、建筑设计质量优化管理的运作
（1）确定每一个项目的优化管理。所谓管理点，就是项目中起决定作用的关键点。比如：项目设计的方案图、施工图、预算，这就是建筑设计项目宏观中既有影响又起决定性作用的关键点。
（2）设计项目的优化统筹安排。设计项目的各个专业及专业内部的不同程序的交叉运行必须要进行周密地安排。只有这样才能使各个专业及专业内部密切联系，避免出现差错，大大地缩短设计时间，提高工作效率。
（3）随时制订与研究项目的创新计划。凡是设计项目运行过程出现新情况新问题，都应该进行分析研究。只有不断地向较高的目标前进，优良产品才会不断产出。
（4）提高设计人员整体水平和素质，给设计对象创造更多的学习，深造的机会，使他们在设计运行中的各个环节都能独当一面。
（5）制定优化的最佳目标，打出最低的要求线，尽量把一些定性的要求变成定量的标准，以具有明确的可操作性。
（6）建筑设计方案的优化管理。建筑设计方案对于设计项目十分重要，建筑设计方案的确定不仅仅是为了评选好的方案，优化选取方案不是目的，重要的是在建筑设计方案运行中进行优化管理。当建筑设计方案选取后，按专业部分进行优化、细化、量化而后运行。建筑设计方案优化管理，旨在于打破旧的、固定不变的教条，采取积极地动态管理方法。
三、加强建筑工程的设计管理的措施
1、对设计方案经济需求的分析。
设计方案的确立和实施不仅仅需要考虑在施工技术方面的可行性，而且还要充分分析经济方面的效益。因为，它对建筑工程项目的经济效益有很直接的影响，因而经济需求分析是设计阶段需要考虑的重要任务和环节。成本问题:设计方案不能只考虑建筑的外观设计、实用设计、功能设计，同时必须严格遵循建筑工程项目的整体预算，在一定工程的规定的成本内，应该尽量做到各种设计的最佳组合。同时，在考虑这些因素的最大化的同时，也要注意到工程成本的增加必须合理控制在一定的范围以内。以建筑外墙的装饰材料为例来简单地说明成本问题，玻璃幕墙和石材幕墙在价格、外观、性能上是有很大不同的。整体效益:建筑工程考虑成本问题无可厚非。但是，只考虑成本问题对建筑本身来说有很大的弊端，如果为了节约开支而在设计环节中省去工程必不可少的环节对工程的安全度和实用性能必然造成不好的影響，甚至可以影响到整个工程的整体效益和企业名誉。例如:高层建筑中，楼层与楼层之间靠的是楼板的厚度来承受重力，如果为了节约经济上的开支而认为削减每层楼板的厚度，以此来减少材料的用量，这必然会产生相应的质量问题，甚至可以对人身造成威胁。所以我们在对方案进行设计时，务必做到在安全实用的前提下，考虑经济因素。
2、建立必要的设计竞争机制
为保证设计市场的公平竞争，设计经营也应采用招标投标，虽然早在 1984 年，当时国家计委和城乡建设环境保护部就印发《工程设计招标投标暂行办法》，1995 年建设部 230 号文印发了《城市建筑方案设计竞选管理办法》，新颁的《招标投标法》中也规定符合条件的项目的勘察设计必须招标，但实际招标项目的量一直很少，只占总项目的 10% 左右（不同的地区其 比例可能有所不同），即使采用招标的项目，其招标体系不完善评标方法不健全，缺乏公平竞争性，因此应完善设计招投标的相关环节。
3、设计的变更。
设计并不是一成不变的，在工程实施的过程中，如果发现设计有和实际不相符合的地方，这时设计就要发生变更。我们在施工过程中，经常会遇到这种情况，大部分是由设计上的不足、使用材质临时改变等原因造成的。如果出现设计的变更，设计负责部门应该及时对变更后的施工图纸和施工技术进行分析、总结，看变更后的设计图能否达到经济上、实用上的要求。设计的变更涉及到设计单位和业主之间的意见是否一致的问题。双方都在尽力争取自己最大的经济效益，这就容易产生矛盾。所以一定要减少设计额的更改，而这就需要在前期有效地加强设计管理的力度和合理性。变更的合理性是指变更是不是有利于项目的建设，一定要杜绝非法的、不合理的变更、变更过滥过繁。因为，有很多的例子表明，不是所有的变更都是合理的。
四、结束语
建筑设计值得探讨之处尚多，今后的研究与探索之路也漫长而艰辛，但是随着工业时代向信息时代的迈进，随着机器文明向生态文明的转变，可持续发展将成为21世纪的主旋律。建筑设计的发展将导致建筑科学技术内容的不断丰富与建筑艺术创造的相应发展，并将推动整个建筑学不断向前发展。
参考文献：
[1] 倪翠苹,邢洪锋. 谈建筑设计质量的优化管理[J]. 科技致富向导. 2010(18)
[2] 刘娟,刘振云. 建筑工程设计质量优化管理[J]. 经营管理者. 2009(04)
[3] 尹成功,王维芝. 浅析建筑设计质量的优化管理[J]. 中国高新技术企业. 2008(11)
关键词：加强 建筑 设计 管理
中图分类号：S611文献标识码： A
一、设计质量对工程项目的影响
1、设计对工程质量的影响
工程项目的质量目标与水平是通过设计使其具体化的，据此作为施工的依据。设计质量的优劣，直接影响工程项目的使用价值和功能，是工程质量的决定性环节。我国工程质量事故统计资料表明，40%左右的工程质量事故是由于设计原因引起的，居工程质量事故原因之首。因此，对设计质量严加控制，是顺利实现工程建设三大目标控制的有力措施。设计队伍的整体素质高低、设计人员的设计经验多少、设计人员对设计任务的熟悉程度以及设计各专业的协调配合程度如何等等都会影响设计质量的好坏。还有所选设计方案不甚合理或由于设计违反正常设计程序或为赶设计进度，节省设计费用等也都会严重影响设计产品的质量。由于设计阶段失误所造成的质量问题，常常是施工阶段难以弥补的，甚至有可能会带来全局性或整体性的影响，以致影响到整个工程项目目标的实现。
2、设计对工程投资的影响
工程建设过程包括项目决策、项目设计和项目实施三个阶段，进行投资控制关键在于决策和设计阶段，而在项目作出投资决策后，其关键在于设计。设计单位是设计方案的主体，设计方案的优劣及其所决定的成本的高低与设计单位密切相关。因为，当一份施工图付诸于施工时，就决定了工程本质和工程造价的基础，一个工程项目造价上是否合理、是否浪费还是节约，在设计阶段大体定型。由于设计不当，造成的浪费其影响之大是人们难以预料的。目前，一些设计部门普通存在“重设计、轻经济”观念，而设计预概算人员往往机械地按照设计图纸来编制概算，用经济理念来影响设计，优化设计、衡量评价设计方案的优秀程度以及投资的使用效果只能停留在口头，设计人员在设计时只负技术责任、不负经济责任，在设计方案上可基本做到采取二个以上设计方案进行对比，但经济上是否合理却考虑较少，“多出钢筋、少动脑筋”的现象时有发生。特别是当业务比较繁忙，有时为了赶进度，技术施工图设计深度不够，使预概算与实际造价出现严重偏差。
3、设计对工程进度的影响
工程项目的进度，不仅受施工进度的影响，而且设计阶段的工作，往往会直接影响着整个工程的进度。如土建与设备各专业之间因缺乏协调而出现矛盾时，施工单位很难按图施工，只得催业主找设计单位几经周折才能解决，影响了工程进度和工序的正常开展。还有设计变更，设计质量的好坏也对工程进度有重要影响。此外，由于业主没有足够的工程经验积累，在设计初期不能提出高质量的设计任务书，影响设计质量，在施工过程还需经常修改设计，给工程项目的进度控制带来困难，从而影响工程进度控制带来困难，从而影响工程进度目标的实现。
二、建筑设计质量优化管理的运作
（1）确定每一个项目的优化管理。所谓管理点，就是项目中起决定作用的关键点。比如：项目设计的方案图、施工图、预算，这就是建筑设计项目宏观中既有影响又起决定性作用的关键点。
（2）设计项目的优化统筹安排。设计项目的各个专业及专业内部的不同程序的交叉运行必须要进行周密地安排。只有这样才能使各个专业及专业内部密切联系，避免出现差错，大大地缩短设计时间，提高工作效率。
（3）随时制订与研究项目的创新计划。凡是设计项目运行过程出现新情况新问题，都应该进行分析研究。只有不断地向较高的目标前进，优良产品才会不断产出。
（4）提高设计人员整体水平和素质，给设计对象创造更多的学习，深造的机会，使他们在设计运行中的各个环节都能独当一面。
（5）制定优化的最佳目标，打出最低的要求线，尽量把一些定性的要求变成定量的标准，以具有明确的可操作性。
（6）建筑设计方案的优化管理。建筑设计方案对于设计项目十分重要，建筑设计方案的确定不仅仅是为了评选好的方案，优化选取方案不是目的，重要的是在建筑设计方案运行中进行优化管理。当建筑设计方案选取后，按专业部分进行优化、细化、量化而后运行。建筑设计方案优化管理，旨在于打破旧的、固定不变的教条，采取积极地动态管理方法。
三、加强建筑工程的设计管理的措施
1、对设计方案经济需求的分析。
设计方案的确立和实施不仅仅需要考虑在施工技术方面的可行性，而且还要充分分析经济方面的效益。因为，它对建筑工程项目的经济效益有很直接的影响，因而经济需求分析是设计阶段需要考虑的重要任务和环节。成本问题:设计方案不能只考虑建筑的外观设计、实用设计、功能设计，同时必须严格遵循建筑工程项目的整体预算，在一定工程的规定的成本内，应该尽量做到各种设计的最佳组合。同时，在考虑这些因素的最大化的同时，也要注意到工程成本的增加必须合理控制在一定的范围以内。以建筑外墙的装饰材料为例来简单地说明成本问题，玻璃幕墙和石材幕墙在价格、外观、性能上是有很大不同的。整体效益:建筑工程考虑成本问题无可厚非。但是，只考虑成本问题对建筑本身来说有很大的弊端，如果为了节约开支而在设计环节中省去工程必不可少的环节对工程的安全度和实用性能必然造成不好的影響，甚至可以影响到整个工程的整体效益和企业名誉。例如:高层建筑中，楼层与楼层之间靠的是楼板的厚度来承受重力，如果为了节约经济上的开支而认为削减每层楼板的厚度，以此来减少材料的用量，这必然会产生相应的质量问题，甚至可以对人身造成威胁。所以我们在对方案进行设计时，务必做到在安全实用的前提下，考虑经济因素。
2、建立必要的设计竞争机制
为保证设计市场的公平竞争，设计经营也应采用招标投标，虽然早在 1984 年，当时国家计委和城乡建设环境保护部就印发《工程设计招标投标暂行办法》，1995 年建设部 230 号文印发了《城市建筑方案设计竞选管理办法》，新颁的《招标投标法》中也规定符合条件的项目的勘察设计必须招标，但实际招标项目的量一直很少，只占总项目的 10% 左右（不同的地区其 比例可能有所不同），即使采用招标的项目，其招标体系不完善评标方法不健全，缺乏公平竞争性，因此应完善设计招投标的相关环节。
3、设计的变更。
设计并不是一成不变的，在工程实施的过程中，如果发现设计有和实际不相符合的地方，这时设计就要发生变更。我们在施工过程中，经常会遇到这种情况，大部分是由设计上的不足、使用材质临时改变等原因造成的。如果出现设计的变更，设计负责部门应该及时对变更后的施工图纸和施工技术进行分析、总结，看变更后的设计图能否达到经济上、实用上的要求。设计的变更涉及到设计单位和业主之间的意见是否一致的问题。双方都在尽力争取自己最大的经济效益，这就容易产生矛盾。所以一定要减少设计额的更改，而这就需要在前期有效地加强设计管理的力度和合理性。变更的合理性是指变更是不是有利于项目的建设，一定要杜绝非法的、不合理的变更、变更过滥过繁。因为，有很多的例子表明，不是所有的变更都是合理的。
四、结束语
建筑设计值得探讨之处尚多，今后的研究与探索之路也漫长而艰辛，但是随着工业时代向信息时代的迈进，随着机器文明向生态文明的转变，可持续发展将成为21世纪的主旋律。建筑设计的发展将导致建筑科学技术内容的不断丰富与建筑艺术创造的相应发展，并将推动整个建筑学不断向前发展。
参考文献：
[1] 倪翠苹,邢洪锋. 谈建筑设计质量的优化管理[J]. 科技致富向导. 2010(18)
[2] 刘娟,刘振云. 建筑工程设计质量优化管理[J]. 经营管理者. 2009(04)
[3] 尹成功,王维芝. 浅析建筑设计质量的优化管理[J]. 中国高新技术企业. 2008(11)