完善临床支持系统的效果评价

来源 :中国保健营养·中旬刊 | 被引量 : 0次 | 上传用户:yyuan
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  【摘 要】目的:评价完善临床支持系统对提高护理服务质量的效果。方法:完善“八大支持系统”,明确职责。在完善支持系统前后采用问卷调查法评价满意度。结果:完善临床支持系统后患者的满意度、医生对护士的满意度及护士自我滿意度均提高(p<0.01或p<0.05)。结论:完善临床支持系统,能真正做到把时间还给护士,把护士还给病人,提高护理质量,保证护理安全。
  【关键词】支持系统;护理服务;满意度
  护理工作是医疗工作的重要组成部分,在当今竞争日趋激烈的医疗市场中,护理质量的好坏直接反映了医疗水平的高低。护理服务对象的群体性工作涉及面广,工作环节多,协调性强。因此,护理质量的优劣离不开各方面的支持。我院近年来不断完善临床支持系统,在提高护理服务质量、提升患者满意度等方面取得一定的效果,现介绍如下:
  1 一般资料
  我院是一所二级甲等妇幼保健院,实际开发床位数200张,年门诊量11万人次,住院1万人次,接产6000人次,手术4000例,护理单元13个,护士总数130人。
  2 方法
  2.1临床支持系统的完善及运作
  2.1.1护理人力资源管理系统:针对夜间护理管理缺如,护理质量难以保证的现状,建立护士长夜查房制度,履行夜间急救、指导低年资护士工作、解决病区疑难问题的职责;增强夜间抢救力量,提高了紧急情况下的急救质量。
  2.1.2病房药房摆、对药及送药系统:由病房药房药师根据医嘱负责摆药、并核对药物,无误后下送科室,避免长期以来由护士到病房药房对药、核领药物的现象,并做到夜间急救药品及时送至病房,满足临床急救需要。
  2.1.3无菌物品的供应系统:医院建设高标准消毒供应中心,改变传统工作模式,在承担着全院各科室器械物品集中清洗、消毒、供应工作的同时,实施灭菌物品和一次性用品每日两次下收下送工作,保证24小时供应物品,对手术室、产房等科室根据工作量增加下收下送次数,有效地保障临床工作的顺利开展。
  2.1.4医疗器械及办公物品供应系统:各科护士长每月定期申报物品领取计划,经分管领导审批后,由药剂科、设备科及总务科将消耗性材料、物品、常用办公用品等送至病房,并能随时供应急救物品及器材,满足病房工作需求。
  2.1.5中心供氧、检修系统:氧气站工作人员24小时值班,保证供应,无故障。后勤各班组分工明确,定时到临床一线巡视、检查、维修,发现问题及时处理。
  2.1.6特检、检验支持系统:各种化验、检查程序满足临床需要,方便病人,检验人员进行血标本采集、集中收取标本。急症化验、检查立即到床边采集标本和实施检查。并按规定时间和标准出报告单,有专人及时送至相应病房。
  2.2 评价标准
  应用我院自行设计的“患者满意度调查表”、“同行评议调查表”及“护士自我满意度调查表”进行测评。“患者满意度调查表”是患者在住院期间对护理工作的满意状况和心理感受;“同行评议调查表”是护理人员对自我工作状况及心理感受的评价;“同行评议调查表”包括服务态度、技术质量、协作精神三个维度。完善支持系统前后分别对120名住院患者,60名医生及18名护士进行调查,共发放问卷198份,收回198份,有效收回率100%。
  2.3 统计学方法
  采用SPSS10.0统计软件包进行统计学分析,对计量资料进行 检验。
  3 效果
  完善前后患者、医生对护士及护士自我满意度比较,见表1:
  4 讨论
  4.1 完善临床支持系统,提高了患者满意度
  表1结果显示,完善临床支持系统后,患者对护士的工作满意度明显提高(p<0.01)。这是由于支持系统工作到位,增加了专业性直接护理时间,使护士有更多时间与病人沟通,从事基础护理、专科护理、危重病人护理及健康教育工作。另外,使夜间薄弱时段的治疗护理得到更好的落实,患者的需求得到满足,保证了对患者连续性、系统性的治疗和照顾,为向患者提供良好的整体护理奠定了基础[1]。从而间接提高了护理服务的满意度,减少了投诉。
  4.2 完善临床支持系统,提高了工作人员满意度
  护理人力配置不足使工作量增加,长时间超负荷运转会损害护士的身心健康,易对本职工作产生厌倦和疲惫感,从而降低工作热情,影响护理质量,引发医疗安全隐患[2]。临床支持系统的完善,减少了护士外出病房的时间,使额外护理时间比率降低至最低点,将护士从非专业性辅助工作中解脱出来,提高了工作效率和工作质量。完善支持系统后,医生对护士满意度明显提高(p<0.01),说明护士的业务能力和服务质量得到了同行的认可,在工作感受到自我价值体现,自我评价的满意度也有所提高(p<0.05)。
  5 小结
  完善临床支持系统,充分利用了现有的人力资源,进一步优化了护理管理效果,为各病房实施“责任制整体护理”工作模式,为患者提高全面、全程、规范化的护理服务起到了积极的推动作用;同时也充分体现了护理人员的自身价值,极大调动了工作积极性和创造性,从而提高了护理质量,保证了护理安全。
  参考文献:
  [1] 熊淑芳,王霞.模式病房连续排班方法探讨〔J〕.中华护理杂志,2001,36(5):394-395.
  [2] 邱双华,邹潇湘,吴小桂,等.基层医院护理人力资源现状分析与对策〔J〕.护理管理杂志,2005,5(7):20-23.
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