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整个应用分发所能分发的应用越来越多，竞争也越来越激烈了，还是无处不在的竞争。
安卓系的应用分发中心也曾被委以“移动互联网入口”的重任，奈何这个重任很快被移动搜索、超级APP、微信、手机浏览器等各种产品替换挑起。
IDC的报告预计，2014年全球智能手机出货量将达到13亿部，其中Android智能手机的出货量将为10.6亿部，占82.3%。相对于IOS的“一统天下”来说，Android系统要分散的多，百度、腾讯、奇虎360、UC优视、搜狗、豌豆荚以及智能手机制造商均在这摊“死水”中转悠。
日前，百度手机助手、360手机助手、应用宝的新版本纷纷打出“社交”的口号，以期在众多的应用分发中心中脱颖而出，这个看似“创新”的举动，似乎成了“标配”，至少“社交”这一元素在3个应用分发中心当中均可见。与其说是创新行为，倒不如说是一种“自救”行为。
无处不在的竞争
百度手机助手、应用宝、360手机助手、豌豆荚、UC应用中心，这是传统的应用分发中心，智能手机发展到现在，早就不是纯硬件商了，别把它们当傻子，它们一点儿也不傻，往软件市场渗透一直是他们的伟大梦想。
现在哪个智能手机没有自己的应用中心呢？vivo、华为、魅族、小米等，都有自己的应用中心，系统自带的应用中心不ROOT是无法卸载的，所以智能手机厂商每一台设备的出厂，就意味着他们能够免费获得一名应用分发的用户。智能手机厂商的涌入对原有的应用分发市场有着强烈的冲击，即使它们现有的市场体量不大，但是“虱子多了也痒”，如此之多的智能手机厂商联合起来的市场份额，是不容忽视的。
用户自发通过浏览器下载，直接通过二维码等下载，即不通过应用分发中心去下载，也是很常见的现象。何必通过一个“破中介所”去下载应用呢？完了还得忍受“破中介所”无止境的广告骚扰，还得被别人强取豪夺自己的隐私，能少被强一次，就是种幸福，“中介”迟早是被消灭的。
易观发布的《中国移动应用分发市场季度监测报告2014年第3季度》显示，2014年第3季度中国全渠道移动应用分发总量达286亿次，较上一季度环比增长12.3%。诚然，整个应用分发所能分发的应用越来越多。但是竞争也越来越激烈了，而且还是无处不在的竞争，和智能手机厂商的竞争是一条长远的路，终有一天彼此会撕破脸皮的。
为何说是“自救”？
竞争太多是会让人持续恐惧的，可是不仅仅只有竞争而已。应用分发中心并不是一款高频应用，相对于微信、手机百度、UC等应用来说，应用分发中心的作用没那么大，用户不可能每天都去尝试下载应用，也不可能一直通过应用分发中心来下载应用。
要想提高应用分发中心的使用频率，怎么办呢？社交元素是一个很不错的“概念”，用户能够通过其他的“朋友圈”关系，彼此连接在一起，甚至能看到其他社交用户在下载什么，在玩什么，那么它们也可能通过这个来下载相关应用。应用分发中心还提供传送功能，即当双方都拥有同一个应用分发中心的时候，A用户就可以将应用直接发送给B用户。
如果用户能够经常打开应用分发中心，那么它的社交作用起到了，它不再是一个冷冰冰的应用分发中心，用户能够看到彼此在使用哪些应用，甚至能够和其他用户在同一个有趣的应用上协同使用。
用户与用户之间是单个的个体，仅仅只通过单个下载的话，彼此之间是没有任何关联的，这个就像传统的购物一样，用户从商家那里购物完成以后，彼此的购买关系“断根”。而拥有了“社交”以后不一样了，用户之间可能会形成“蝴蝶效应”，甚至能在几百位、几千位用户当中找到共同的爱好。
一方面是在拯救应用分发中心的低频，一方面是拯救应用分发中心的未来。在未来可能出现的更多的竞争对手之下，能够拥有自己强有力的竞争力。任何功能都可能被抄袭，唯有这套社交体系是无法抄袭的，因为这是赤裸裸的用户连接体系，除非将整个用户形成的连接体系搬走，否则别想和它直接竞争，但是，能搬走吗？
无序的应用分发中心
智能手机制造商的加入，让应用分发中心的战团更混乱，百度手机助手、应用宝、360手机助手再强大，还能直接杀到vivo、小米、华为们的手机上去吗？互联网公司的割据现象越来越严重，特别是彼此的“护城墙”越来越厚了，所以越来越无序的情况开始出现。
具体的表现为，A公司的应用分发中心不出现B公司的产品，同样，B、C、D等公司也采用这种“占山为王”的做法，彼此之间相互排斥，同性相斥的道理在应用分发中心身上是如此明显。
对于整个移动互联网市场来说，无论是用户还是创业者都是不利的。使用新版微信要被默认捆绑下载应用宝，使用手机百度要被默认捆绑下载百度手机助手，难道用户的手机里最终全变成各家的应用分发中心吗？对于创业者来说，维护、提交、测试数十家应用分发中心，是损精伤神的。
“社交”救不了低频应用
围绕着社交用户的数量越多，相关推荐的热门应用当中，就会是常见的应用，如微信、手机百度、UC等应用的排名肯定是靠前的，而用户想要的有趣的、垂直细分等方面的应用，是很难通过社交推荐实时显示出来的，这就导致了用户想要的低频的应用很难出现，应用分发中心想要的是，用户需要什么样的应用，用户想要何种应用。
已经下载好的应用，再通过应用分发中心去下载的情况几乎为零，除非是版本更新。对于“剩下”的应用又该如何处理呢？如何让用户想起来通过应用分发中心区下载应用呢？这都是应用分发中心所面临的新问题。
“社交”最多会增强一些已有的用户黏性，在新用户拓展、用户强关系维系方面，还需要更多的加强。未来是否会加入更多的基于应用分发中心的相关用户ID群体，还是一个未知数，但笔者认为这样是能够避免当前用户“想不起”的尴尬局面的。
应用分发中心就像咽喉一样，毕竟不能在对方的应用中心下载，危机还是很大的。智能手机制造商狰狞的一面开始出现了。
安卓系的应用分发中心也曾被委以“移动互联网入口”的重任，奈何这个重任很快被移动搜索、超级APP、微信、手机浏览器等各种产品替换挑起。
IDC的报告预计，2014年全球智能手机出货量将达到13亿部，其中Android智能手机的出货量将为10.6亿部，占82.3%。相对于IOS的“一统天下”来说，Android系统要分散的多，百度、腾讯、奇虎360、UC优视、搜狗、豌豆荚以及智能手机制造商均在这摊“死水”中转悠。
日前，百度手机助手、360手机助手、应用宝的新版本纷纷打出“社交”的口号，以期在众多的应用分发中心中脱颖而出，这个看似“创新”的举动，似乎成了“标配”，至少“社交”这一元素在3个应用分发中心当中均可见。与其说是创新行为，倒不如说是一种“自救”行为。
无处不在的竞争
百度手机助手、应用宝、360手机助手、豌豆荚、UC应用中心，这是传统的应用分发中心，智能手机发展到现在，早就不是纯硬件商了，别把它们当傻子，它们一点儿也不傻，往软件市场渗透一直是他们的伟大梦想。
现在哪个智能手机没有自己的应用中心呢？vivo、华为、魅族、小米等，都有自己的应用中心，系统自带的应用中心不ROOT是无法卸载的，所以智能手机厂商每一台设备的出厂，就意味着他们能够免费获得一名应用分发的用户。智能手机厂商的涌入对原有的应用分发市场有着强烈的冲击，即使它们现有的市场体量不大，但是“虱子多了也痒”，如此之多的智能手机厂商联合起来的市场份额，是不容忽视的。
用户自发通过浏览器下载，直接通过二维码等下载，即不通过应用分发中心去下载，也是很常见的现象。何必通过一个“破中介所”去下载应用呢？完了还得忍受“破中介所”无止境的广告骚扰，还得被别人强取豪夺自己的隐私，能少被强一次，就是种幸福，“中介”迟早是被消灭的。
易观发布的《中国移动应用分发市场季度监测报告2014年第3季度》显示，2014年第3季度中国全渠道移动应用分发总量达286亿次，较上一季度环比增长12.3%。诚然，整个应用分发所能分发的应用越来越多。但是竞争也越来越激烈了，而且还是无处不在的竞争，和智能手机厂商的竞争是一条长远的路，终有一天彼此会撕破脸皮的。
为何说是“自救”？
竞争太多是会让人持续恐惧的，可是不仅仅只有竞争而已。应用分发中心并不是一款高频应用，相对于微信、手机百度、UC等应用来说，应用分发中心的作用没那么大，用户不可能每天都去尝试下载应用，也不可能一直通过应用分发中心来下载应用。
要想提高应用分发中心的使用频率，怎么办呢？社交元素是一个很不错的“概念”，用户能够通过其他的“朋友圈”关系，彼此连接在一起，甚至能看到其他社交用户在下载什么，在玩什么，那么它们也可能通过这个来下载相关应用。应用分发中心还提供传送功能，即当双方都拥有同一个应用分发中心的时候，A用户就可以将应用直接发送给B用户。
如果用户能够经常打开应用分发中心，那么它的社交作用起到了，它不再是一个冷冰冰的应用分发中心，用户能够看到彼此在使用哪些应用，甚至能够和其他用户在同一个有趣的应用上协同使用。
用户与用户之间是单个的个体，仅仅只通过单个下载的话，彼此之间是没有任何关联的，这个就像传统的购物一样，用户从商家那里购物完成以后，彼此的购买关系“断根”。而拥有了“社交”以后不一样了，用户之间可能会形成“蝴蝶效应”，甚至能在几百位、几千位用户当中找到共同的爱好。
一方面是在拯救应用分发中心的低频，一方面是拯救应用分发中心的未来。在未来可能出现的更多的竞争对手之下，能够拥有自己强有力的竞争力。任何功能都可能被抄袭，唯有这套社交体系是无法抄袭的，因为这是赤裸裸的用户连接体系，除非将整个用户形成的连接体系搬走，否则别想和它直接竞争，但是，能搬走吗？
无序的应用分发中心
智能手机制造商的加入，让应用分发中心的战团更混乱，百度手机助手、应用宝、360手机助手再强大，还能直接杀到vivo、小米、华为们的手机上去吗？互联网公司的割据现象越来越严重，特别是彼此的“护城墙”越来越厚了，所以越来越无序的情况开始出现。
具体的表现为，A公司的应用分发中心不出现B公司的产品，同样，B、C、D等公司也采用这种“占山为王”的做法，彼此之间相互排斥，同性相斥的道理在应用分发中心身上是如此明显。
对于整个移动互联网市场来说，无论是用户还是创业者都是不利的。使用新版微信要被默认捆绑下载应用宝，使用手机百度要被默认捆绑下载百度手机助手，难道用户的手机里最终全变成各家的应用分发中心吗？对于创业者来说，维护、提交、测试数十家应用分发中心，是损精伤神的。
“社交”救不了低频应用
围绕着社交用户的数量越多，相关推荐的热门应用当中，就会是常见的应用，如微信、手机百度、UC等应用的排名肯定是靠前的，而用户想要的有趣的、垂直细分等方面的应用，是很难通过社交推荐实时显示出来的，这就导致了用户想要的低频的应用很难出现，应用分发中心想要的是，用户需要什么样的应用，用户想要何种应用。
已经下载好的应用，再通过应用分发中心去下载的情况几乎为零，除非是版本更新。对于“剩下”的应用又该如何处理呢？如何让用户想起来通过应用分发中心区下载应用呢？这都是应用分发中心所面临的新问题。
“社交”最多会增强一些已有的用户黏性，在新用户拓展、用户强关系维系方面，还需要更多的加强。未来是否会加入更多的基于应用分发中心的相关用户ID群体，还是一个未知数，但笔者认为这样是能够避免当前用户“想不起”的尴尬局面的。
应用分发中心就像咽喉一样，毕竟不能在对方的应用中心下载，危机还是很大的。智能手机制造商狰狞的一面开始出现了。