突发事件应急指挥的中国经验与能力跃升

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突发事件应急响应行动中领导指挥是核心机制,占据统摄全局、排兵布阵重要地位。目前,中国在突发事件应急指挥领域逐步形成了以统一领导、分级负责、属地管理、分工协作为主要特色的制度框架,彰显了中央统筹作用和地方主体责任相结合的体制优势。然而,突发事件应急指挥系统依然存在短板和弱项,体现在指挥关系、利益冲突协调、信息公开及沟通、基层应急指挥能力等层面,这使应急指挥效能的发挥面临阻碍。为了提升公共部门应急指挥能力,必须进一步彰显我国的制度体制优势,以突破系统短板和弱项为靶向改革目标,构建精准、高效的指挥体系和大合作、
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油气田公司一线基层单位由于自身行业特点,与生产经营活动有关的中心站巡逻巡检、地面建设、现场办公、生产(管理)调研、停气碰口、工作交接与验收、维修抢险等各类现场工作任务,都离不开车辆的安全运行保障。据统计,在西南油气田重庆气矿一个采输气作业区基层单位,交通行驶里程大致在30万公里/年、3000台次/年左右。
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小农户与现代农业发展有机衔接的目标是为全面实现农业现代化,农业现代化势必要求农民现代化。在小农户与现代农业生产经营主体并存的情况下,实现农业现代化就需要按照现代农业的标准“改造”小农户,而“改造”小农户主要指促使其增加现代农业生产经营知识、更新农业生产经营理念,并提升自身生产技术水平。“改造”小农户本质上是提升小农户人力资本水平的过程。从“服务小农户”“提高小农户”和“富裕小农户”三方面看,以提升小农户人力资本水平为内涵的“提高小农户”更具长远性、战略性与根本性意义。从提升小农户人力资本水平角度审视,现有
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