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电力营销是电力系统获得经济效益的主要来源,因此应在电力营销过程中建立完善的稽查管理机制。然而在电力企业中,营销稽查存在着思想不端正、管控制度不健全且缺乏创新等问题有待于解决。为了解决这一问题,提高电力营销管理的效率,本文提出了现有条件下改善稽查机制的手段。其中包括营造良好的电力营销稽查工作环境、健全管理制度,并在此基础上进行必要的稽查管理手段创新。