论文部分内容阅读
目的：加强医院成本控制，提高医院运营效率。方法：开发医院全面预算管理系统，建立医院、职能归口管理单元、科室三级预算管理体系，有针对性地设置各级主体的预算项目，不同的预算项目设计不同的业务流程和管控方法。结论：全面预算管理系统能有效地解决医院成本控制的事后性、核算主体成本控制力不足且缺乏控制意愿等问题，优化了业务流程，提高医院的营运效率。