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摘 要：从历史的长河中可以窥探到我国建筑发展史上的辉煌成就。在这众多成就当中，园林建设为建筑发展提供了非常突出的贡献。随着国家经济发展，人们物质生活水平的提高，人们越来越重视精神需求。因此，在当今时代背景下，做好园林施工管理，为人们提供更高水平的精神服务是当今建筑行业不能忽视的一项工作。
关键词：园林施工;管理工作;存在问题;分析
中图分类号：TU986.3 文献标识码：A
0 引言
园林施工与建筑物施工之间无论是在施工理念还是在施工方法上都存在较大差异。因此建设方需要对园林施工管理的具体内涵做到全面深入的把控。再以此为基础来制定园林施工管理的方法。对过去几十年的园林施工管理经验进行查阅可以发现园林是在施工管理过程当中出现了诸多问题。建设方需要对这些问题进行收集整理和深度的挖掘，明白产生问题的源头，这样才能够根据问题制定出相对应的策略，所取得的效果也会事半功倍。
1 重要性分析
1.1 保证工程质量
园林进行施工管理是为了发现和处理施工过程当中潜在的各种问题。在正式动工前，需要建设方根据实际的建设要求和现场情况制定施工方案。如果施工方案偏离了实际情况，不够精准到位，很容易造成施工过程的各种偏差，因为良好的施工方案对问题的解决能够起到很大的指导与帮助。无论是在何种建设工程当中，质量都是其立身之本，只有保证质量才能够确保安全。进行园林建设不仅仅是为了促进我国建筑行业的发展，更是为了为人们提供更高水平的精神服务和娱乐。如果安全无法得到保障，就会在很大程度上威胁人民的生命财产安全，给建设方的社会口碑带来很大的负面影响，进而发展成巨大的经济和名誉损失[1]。园林的施工管理进行全面分析就能够有效提前预测在具体施工过程当中可能会发生的问题并制定预防性措施，一旦在实际施工中出现了问题，能够精准定位并在短时间内有效解决，防止问题的严重化，扩大化。
1.2 保证工程综合效益
第二大重要性体现在其能够有效地提高园林工程的综合效益，包括质量效益，社会效益和经济效益等多个方面。一个施工单位能否在激烈的竞争市场中立足下来，最根本的条件是保证其综合效益不受损害。更为直观来说，如果建设方无法从一个建设项目中获取良好的经济回报，整个施工队伍就难以保证继续顺利平稳的工作下去。做好园林施工管理过程的分析，可以有效预防和解决实际施工过程当中存在的安全隐患。后期施工中也不会出现问题打断整个施工进程或是增加经济成本支出，这样就能够很好地进行经济成本的压缩，实现质量，成本，进度三者之间的完美配合与协调，保证综合效益处在高水平层次。
2 问题分析
2.1 理念落后
本文对过往几十年内的园林施工管理项目进行了一个较大范围内的收集整理与分析，将目前施工管理存在的问题归为以下四大类。首先问题存在于施工管理的意识领域，着重表现在管理理念的落后和传统上。上文已经提到过，我国历史上很早就出现了园林建设，比较典型的例子就是皇宫的后花园[2]。但是园林的发展是分散零散的，没有一个有效的管理机制对其进行规范。近些年来，国家对于园林的施工管理给予了更多重视，力求创造出系统的施工管理机制来规范园林工程的发展。但是在进行这项工作时，往往会以借鉴国外经验为中心。这种方式在一定程度上偏离了我国的实际国情，是一种较为生硬的套用。即使出现了问题也不知道如何解决，从哪里解决。园林施工的管理理念上的传统落后也使得园林建设难以及时跟进世界先进发展水平。
2.2 缺乏技术支持
如果说理念是促进园林施工管理的前提条件，技术就是园林施工管理能够稳定持续发展的动力。缺乏必要的技术支持，园林施工管理工作也就无从下手。做好技术支持能为园林施工管理提供源源不断的动力和坚定的后背保障，现代的社会是一个强调科学技术的社会，因为市场的竞争力度越来越大，而科学技术可以为建设方提供源源不断的生产力和竞争力，使其屹立在市场竞争的洪流中不倒，这在园林工程施工管理中也同样适用。园林工程中的技术支持缺乏体现在两个方面，一是在使用技术时，只依靠传统的经验技术，二是技术的新技术的研究得不到重视[3]。这两个问题严重阻碍了园林施工管理效率的提升，使园林施工管理在规定的时间期限内不仅仅难以保证质量，更难以控制经济成本的支出。
2.3 人员素质低下
第三个问题主要集中在管理人员身上。经过调研可以发现施工管理人员的专业素养普遍不高，理论知识有待加强，施工管理经验也不够成熟，所以无法在整个管理过程当中起到领导和指引作用。管理人员整体素质不高也就意味着其难以适应当今时代背景下园林建设对其提出的要求。在进行决策时往往会造成错误的管理决策或较为低级的错误。而造成施工管理人员专业素质不高的原因就在于没有严格把关对管理人员的聘用。聘用了那些专业知识不够深厚，管理经验较为浅薄的人员，就无法高效地对园林建设进行管理，还会造成管理过程当中的混乱局面。管理过程是一个系统性较强的阶段，它包含了诸多环节，从起初的设计决策到具体的实际施工，管理人员的种类较为复杂且数量繁多，如果不能够进行系统规范的管理，就会有很大概率发生混乱现象。
2.4 现场管理混乱
园林施工管理的最主要環节就是现场的管理，若是在进行现场管理时缺乏有效的管理力度和手段，安全隐患的发现和解决都是难以顺利进行下去的，工程的质量更无从得到保障。诸多违规的操作行为都是由于园林工程实际现场管理的力度不够和手段不正确所导致的。加强现场管理就可以有效地制止这些不规范的行为，进行及时的纠正，将安全隐患发生的概率降到最小，保证园林建设精致化、高效化、稳定化同步进行。
3 解决措施
在对问题有了全面的掌握和了解之后，相对应的策略制定也有了方向与指导。本文将策略制定的思路归为以下四条，首先是引入前瞻性理念的以此来解决思想领域上的问题。这样做的目的是出于前瞻性理念能有效地弥补传统理念的不足之处，从宏观角度全面考虑整个园林规划的科学性，及时预测可能存在的问题并进行解决。第二大思路是及时引进多元化的施工技术来为整个施工管理提供足够的技术支持。破除传统施工技术对园林施工管理的束缚与局限，而是顺应时代背景采用更高效新型的技术。科学技术的发展也为园林施工技术的进步提供了非常有效的帮助。值得注意的是，在进行技术的引进时一定要尽可能地将建筑技术规范化和细节化，还要与实际情况进行良好的协调与结合。第三是提高施工管理的专业素质。这一目标可以通过建设方进行定期的理论培训和检测来实现，为了促进管理人员的学习积极性，可以将人员学习的成绩与公司内部的奖励机制挂钩。最后一条就是建设方的管理层要重视施工管理过程中的现场管理。安排足够的人员来进行这项工作，强调现场管理的重要性，不放过每一个细节，在最大程度上确保安全隐患的清除。
4 结束语
文章首先是向读者介绍园林施工管理的具体内涵，在内涵的理解基础之下，对目前收集到的问题进行分析。问题的分析是重中之重，因为问题的良好分析是解决的前提与保障。值得一提的是，园林施工管理工作问题的分析需要结合当今时带背景，让读者明确分析施工管理问题的重要意义，更好地为园林施工奠定更为光明的发展基础。
参考文献：
[1]张洪鹏，唐艳红.园林施工管理工作中存在的问题分析[J].科学技术创新，2011（10）：208.
[2]李秋平.关于园林施工管理工作中存在的问题及解决措施分析[J].建筑工程技术与设计，2015（35）：2083.
关键词：园林施工;管理工作;存在问题;分析
中图分类号：TU986.3 文献标识码：A
0 引言
园林施工与建筑物施工之间无论是在施工理念还是在施工方法上都存在较大差异。因此建设方需要对园林施工管理的具体内涵做到全面深入的把控。再以此为基础来制定园林施工管理的方法。对过去几十年的园林施工管理经验进行查阅可以发现园林是在施工管理过程当中出现了诸多问题。建设方需要对这些问题进行收集整理和深度的挖掘，明白产生问题的源头，这样才能够根据问题制定出相对应的策略，所取得的效果也会事半功倍。
1 重要性分析
1.1 保证工程质量
园林进行施工管理是为了发现和处理施工过程当中潜在的各种问题。在正式动工前，需要建设方根据实际的建设要求和现场情况制定施工方案。如果施工方案偏离了实际情况，不够精准到位，很容易造成施工过程的各种偏差，因为良好的施工方案对问题的解决能够起到很大的指导与帮助。无论是在何种建设工程当中，质量都是其立身之本，只有保证质量才能够确保安全。进行园林建设不仅仅是为了促进我国建筑行业的发展，更是为了为人们提供更高水平的精神服务和娱乐。如果安全无法得到保障，就会在很大程度上威胁人民的生命财产安全，给建设方的社会口碑带来很大的负面影响，进而发展成巨大的经济和名誉损失[1]。园林的施工管理进行全面分析就能够有效提前预测在具体施工过程当中可能会发生的问题并制定预防性措施，一旦在实际施工中出现了问题，能够精准定位并在短时间内有效解决，防止问题的严重化，扩大化。
1.2 保证工程综合效益
第二大重要性体现在其能够有效地提高园林工程的综合效益，包括质量效益，社会效益和经济效益等多个方面。一个施工单位能否在激烈的竞争市场中立足下来，最根本的条件是保证其综合效益不受损害。更为直观来说，如果建设方无法从一个建设项目中获取良好的经济回报，整个施工队伍就难以保证继续顺利平稳的工作下去。做好园林施工管理过程的分析，可以有效预防和解决实际施工过程当中存在的安全隐患。后期施工中也不会出现问题打断整个施工进程或是增加经济成本支出，这样就能够很好地进行经济成本的压缩，实现质量，成本，进度三者之间的完美配合与协调，保证综合效益处在高水平层次。
2 问题分析
2.1 理念落后
本文对过往几十年内的园林施工管理项目进行了一个较大范围内的收集整理与分析，将目前施工管理存在的问题归为以下四大类。首先问题存在于施工管理的意识领域，着重表现在管理理念的落后和传统上。上文已经提到过，我国历史上很早就出现了园林建设，比较典型的例子就是皇宫的后花园[2]。但是园林的发展是分散零散的，没有一个有效的管理机制对其进行规范。近些年来，国家对于园林的施工管理给予了更多重视，力求创造出系统的施工管理机制来规范园林工程的发展。但是在进行这项工作时，往往会以借鉴国外经验为中心。这种方式在一定程度上偏离了我国的实际国情，是一种较为生硬的套用。即使出现了问题也不知道如何解决，从哪里解决。园林施工的管理理念上的传统落后也使得园林建设难以及时跟进世界先进发展水平。
2.2 缺乏技术支持
如果说理念是促进园林施工管理的前提条件，技术就是园林施工管理能够稳定持续发展的动力。缺乏必要的技术支持，园林施工管理工作也就无从下手。做好技术支持能为园林施工管理提供源源不断的动力和坚定的后背保障，现代的社会是一个强调科学技术的社会，因为市场的竞争力度越来越大，而科学技术可以为建设方提供源源不断的生产力和竞争力，使其屹立在市场竞争的洪流中不倒，这在园林工程施工管理中也同样适用。园林工程中的技术支持缺乏体现在两个方面，一是在使用技术时，只依靠传统的经验技术，二是技术的新技术的研究得不到重视[3]。这两个问题严重阻碍了园林施工管理效率的提升，使园林施工管理在规定的时间期限内不仅仅难以保证质量，更难以控制经济成本的支出。
2.3 人员素质低下
第三个问题主要集中在管理人员身上。经过调研可以发现施工管理人员的专业素养普遍不高，理论知识有待加强，施工管理经验也不够成熟，所以无法在整个管理过程当中起到领导和指引作用。管理人员整体素质不高也就意味着其难以适应当今时代背景下园林建设对其提出的要求。在进行决策时往往会造成错误的管理决策或较为低级的错误。而造成施工管理人员专业素质不高的原因就在于没有严格把关对管理人员的聘用。聘用了那些专业知识不够深厚，管理经验较为浅薄的人员，就无法高效地对园林建设进行管理，还会造成管理过程当中的混乱局面。管理过程是一个系统性较强的阶段，它包含了诸多环节，从起初的设计决策到具体的实际施工，管理人员的种类较为复杂且数量繁多，如果不能够进行系统规范的管理，就会有很大概率发生混乱现象。
2.4 现场管理混乱
园林施工管理的最主要環节就是现场的管理，若是在进行现场管理时缺乏有效的管理力度和手段，安全隐患的发现和解决都是难以顺利进行下去的，工程的质量更无从得到保障。诸多违规的操作行为都是由于园林工程实际现场管理的力度不够和手段不正确所导致的。加强现场管理就可以有效地制止这些不规范的行为，进行及时的纠正，将安全隐患发生的概率降到最小，保证园林建设精致化、高效化、稳定化同步进行。
3 解决措施
在对问题有了全面的掌握和了解之后，相对应的策略制定也有了方向与指导。本文将策略制定的思路归为以下四条，首先是引入前瞻性理念的以此来解决思想领域上的问题。这样做的目的是出于前瞻性理念能有效地弥补传统理念的不足之处，从宏观角度全面考虑整个园林规划的科学性，及时预测可能存在的问题并进行解决。第二大思路是及时引进多元化的施工技术来为整个施工管理提供足够的技术支持。破除传统施工技术对园林施工管理的束缚与局限，而是顺应时代背景采用更高效新型的技术。科学技术的发展也为园林施工技术的进步提供了非常有效的帮助。值得注意的是，在进行技术的引进时一定要尽可能地将建筑技术规范化和细节化，还要与实际情况进行良好的协调与结合。第三是提高施工管理的专业素质。这一目标可以通过建设方进行定期的理论培训和检测来实现，为了促进管理人员的学习积极性，可以将人员学习的成绩与公司内部的奖励机制挂钩。最后一条就是建设方的管理层要重视施工管理过程中的现场管理。安排足够的人员来进行这项工作，强调现场管理的重要性，不放过每一个细节，在最大程度上确保安全隐患的清除。
4 结束语
文章首先是向读者介绍园林施工管理的具体内涵，在内涵的理解基础之下，对目前收集到的问题进行分析。问题的分析是重中之重，因为问题的良好分析是解决的前提与保障。值得一提的是，园林施工管理工作问题的分析需要结合当今时带背景，让读者明确分析施工管理问题的重要意义，更好地为园林施工奠定更为光明的发展基础。
参考文献：
[1]张洪鹏，唐艳红.园林施工管理工作中存在的问题分析[J].科学技术创新，2011（10）：208.
[2]李秋平.关于园林施工管理工作中存在的问题及解决措施分析[J].建筑工程技术与设计，2015（35）：2083.