大型施工企业集团预算管理思路浅谈——以某施工企业集团为例

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我国的一些大型企业集团存在着“大企业病”现象,一方面管理成本居高不下、制度繁琐以及体系官僚化,另一方面信息透明度、管控力度弱化等问题突出.从财务上看,一是财务管理缺乏战略高度;二是财务与业务融合不够,导致财务与业务互相分离;三是传统会计信息系统难以满足新形势下企业集团管理需要.当前财务管理正在经历变革,其中很重要的方面就是加强管理会计工作,预算管理作为管理会计中的核心内容,如何完善全面预算管理,是值得思考的课题.
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