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摘要：随着我国社会的进步、经济的发展，公路通车里程迅速增加，桥梁的数量也与日俱增。而桥梁建设的质量对于强化我国基础设施建设的整体水平具有重要的作用。文章通过对杭绍台高速公路工程的分析对目前桥梁施工管理的现实状况出发，对如何在公路桥梁的施工过程中保证其质量和效率提出了实质性的参考意见。
关键词：公路桥梁；施工管理；要点；对策
1公路桥梁施工项目管理的特点
公路桥梁的施工项目管理对于其它工程项目来说，它主要有以下几个特点：一是公路桥梁项目管理的内容很多，而且没有一定的规律，在施工的过程中经常会有一些意想不到的情况发生，很不利于管理；二是桥梁施工中的施工人员素质参差不齐，素质高的施工人员，在施工的过程中会很严谨，很注重质量，而有的人员则对待工作不是很负责，并且，施工管理会随着施工环境、条件以及施工阶段的变化而变化管理方式，所以它有一定的多变性；三是在公路桥梁工程施工管理的过程中，我们要以促进各项工作的协调有秩序的进行为主要目的，这也是项目管理的一个基本的要求，只有把这个要求满足了，才能确保公路桥梁施工的整个过程能够有效的开展，这就是它的协调性。
2工程概况
杭绍台高速公路工程绍兴金华段第HST-TJ08标段由中铁隧道局集团有限公司杭州公司承建，位于绍兴市新昌县境内，主要经过澄潭镇、镜岭镇。标段主要工程内容包括：主要有大桥1256.15m/2座、中小桥99.1m/1座、隧道6808.5m/2座、镜岭互通（含停车区）、66.110km的路面工程施工。桥梁工程：安溪大桥（桥长589m）、大岙大桥（桥长645.3m）、镜岭互通主线桥（桥长99.1m）。桥梁基础主要以桩基础为主，部分围岩较好采用扩大基础；墩形式较多，主要有实体墩、门式墩、柱式墩；梁部主要以30m、39m、40mT梁为主，采用先简支后连续T梁结构形式。安溪大桥2处上跨新蟠线，大岙大桥1处上跨新蟠线。
3公路桥梁工程施工质量问题分析
3.1管理问题
一.管理者掌握的专业知识较少，未通过专业培训，导致制定的决策不够准确，监督工作也未做到位，施工期间无法将问题及时查找出来，也不能有效监督整改。二.部分管理人员虽然掌握了丰富的专业知识，但是实践经验不够丰富，不清楚理论和实际的不同，管理中凭主观意识进行判断，从而引起各类错误。三.个别单位领导缺乏较强的施工质量意识，在很大程度上忽视了监督检查工作，很少深入施工现场开展检查工作，很难将出现的质量隐患查找出来。四.施工管理制度还不够完善，未严格落实各项制度，导致招投标、监理等等制度流于形式。
3.2施工問题
3.2.1公路桥梁结构病害问题
对公路桥梁结构而言，刚度与强度要够，从而有效支撑起外部施加的荷载、附加作用和自身重力。需引起注意的是，公路桥梁工程使用的建材强度为离散状态，外部作用荷载的随机性较强，导致公路桥梁在使用期间频繁发生各种结构病害问题。
3.2.2桥面和桥梁连接质量不高
桥面和桥梁两端接缝连接质量直接影响着车辆行驶安全，在公路桥梁施工期间，道路与桥梁通常是分为单项工程开展施工，在施工快要结束后，应妥善处理好两者接缝问题。若是处理不到位，将容易发生不均匀沉降问题，竣工投入使用后为车辆安全行驶带来较大的威胁。
3.2.3钢筋混凝土桥梁裂缝问题
对钢筋混凝土而言，抗拉能力较差的问题很难被克服，因而容易发生开裂问题。在外界荷载作用、气候等影响下，桥梁裂缝将越来越大，并引起混凝土碳化、保护层脱落、钢筋被侵蚀等现象，导致混凝土强度、刚度和稳定性逐步降低，耐久性也将受到不利影响。如此公路桥梁结构将无法正常使用，应尽快落实防范措施。
4公路桥梁的施工管理技术
4.1图纸的设计
设计图纸是工程设施的基本，是进行工程建设的指导。为了确保公路桥梁施工的正确进行，需要在对施工地进行全面的勘查，在掌握具体情况后设计图纸，并全面掌握设计图纸，对设计图纸有系统合理的认识，并能够将设计图纸和施工工程结合起来，提高工程建设的质量。
4.2机械与材料的管理
选择合适的机械设备，规范化操作，定期对设备进行保养，提高机械设备的使用质量。同时对施工材料进行科学化的管理，首先在购买材料方面要注意严格把关，购买质量高的合格的材料，对各种材料，沙、石、水泥、钢筋等都要符合设计的要求，并进行检查，填写相关的质量报告单，对钢筋混凝土材料进行严格的审核。
4.3人员的管理
对施工人员进行培训，提高综合素质和施工技能，保障工程的质量，不断加强技术人员队伍建设。进行制度化、规范化的管理，建立奖惩激励机制，对施工和管理工作做得好的人员给予物质奖励，对于那些没有认真的履行自身职责的人员给予一定的惩罚，提高整体水平，保障工程施工的质量。
4.4加强公路桥梁施工技术管理
在公路桥梁施工的过程中，我们要对公路桥梁施工技术进行管理，当公路桥梁工程签订施工合同后，技术部门就要对施工的组织进行设计，然后再由负责项目的总工程师来进行审定，然后还要让项目总监去批准。组织设计的内容主要有在公路桥梁施工中有哪些方法以及施工的程序和在施工的过程中都需要哪些资源以及工程的大概情况和进度等等，而项目总的总工程师要对施工的图纸与技术人员进行会审。在图纸的会审过程中，我们应该注意的有：第一，对图纸进行具体分析，看看图纸设计的有没有什么不清楚的地方，是不是有矛盾，第二，对在施工操作中特别复杂的部分进行必要性与可行性的研究，通过详图、放大图样进行核对；第三，新技术应该进行实物试验；应该在施工现场建立试验室，试验主要包含材料试验、标准试验、施工工艺试验等等。
4.5实施项目制度管理
公路桥梁施工项目的管理是一项比较复杂的工作，我们在进行开展工作的过程中，一定要对施工期间出现的问题制定相应的措施，从而把问题解决掉，施工的项目管理工作，是管理制度的重要组成部分，我们一定要在符合法律规定的情况下对其进行不断的完善与改进，而且在制定的过程中一定要符合实际情况，不能制定完制度在施工的过程中不可行，也不能把别人的制度照抄过来，敷衍了事，不管任何项目，都要按照标准合理的完善规章制度，并且按照规章制度严格执行。
4.6施工进度与施工工艺
在公路桥梁的施工过程当中，需要根据施工的具体情况做出详细的计划，确定进度，编制进度计划，然后按进度严格监督执行，保障每一个环节都按照计划按时进行，保障每一个环节之间进度的优化与控制。同时还要检查各个环节的进度安排是否符合规定，对于没有严格按照规定进行进度管理的，就要加快脚步做到按时完成，否则就会影响下一环节的工程进度。同时加强施工工艺，保障施工工序的合理性，严格控制施工中每个施工工艺的质量，确保质量。
4.7检验
管理桥梁的后期检验作工也至关重要，需要配合相关部门进行检查，对相关数据做好记录、整理、分析，在检验的过程当中发现问题需要及时解决处理。
结语
公路桥梁建设过程中离不开施工管理的控制，施工管理对公路桥梁建设起到积极的推动作用，因此，公路桥梁施工单位的管理领导应强化施工管理意识，加强施工管理队伍建设，增加道路桥梁施工管理人员的技术培训和安全教育，使其更好的提升工程的质量和企业的经济效益，推动公路桥梁施工管理更加的科学、高效和合理，使公路桥梁建设能够向健康可持续方向发展。
关键词：公路桥梁；施工管理；要点；对策
1公路桥梁施工项目管理的特点
公路桥梁的施工项目管理对于其它工程项目来说，它主要有以下几个特点：一是公路桥梁项目管理的内容很多，而且没有一定的规律，在施工的过程中经常会有一些意想不到的情况发生，很不利于管理；二是桥梁施工中的施工人员素质参差不齐，素质高的施工人员，在施工的过程中会很严谨，很注重质量，而有的人员则对待工作不是很负责，并且，施工管理会随着施工环境、条件以及施工阶段的变化而变化管理方式，所以它有一定的多变性；三是在公路桥梁工程施工管理的过程中，我们要以促进各项工作的协调有秩序的进行为主要目的，这也是项目管理的一个基本的要求，只有把这个要求满足了，才能确保公路桥梁施工的整个过程能够有效的开展，这就是它的协调性。
2工程概况
杭绍台高速公路工程绍兴金华段第HST-TJ08标段由中铁隧道局集团有限公司杭州公司承建，位于绍兴市新昌县境内，主要经过澄潭镇、镜岭镇。标段主要工程内容包括：主要有大桥1256.15m/2座、中小桥99.1m/1座、隧道6808.5m/2座、镜岭互通（含停车区）、66.110km的路面工程施工。桥梁工程：安溪大桥（桥长589m）、大岙大桥（桥长645.3m）、镜岭互通主线桥（桥长99.1m）。桥梁基础主要以桩基础为主，部分围岩较好采用扩大基础；墩形式较多，主要有实体墩、门式墩、柱式墩；梁部主要以30m、39m、40mT梁为主，采用先简支后连续T梁结构形式。安溪大桥2处上跨新蟠线，大岙大桥1处上跨新蟠线。
3公路桥梁工程施工质量问题分析
3.1管理问题
一.管理者掌握的专业知识较少，未通过专业培训，导致制定的决策不够准确，监督工作也未做到位，施工期间无法将问题及时查找出来，也不能有效监督整改。二.部分管理人员虽然掌握了丰富的专业知识，但是实践经验不够丰富，不清楚理论和实际的不同，管理中凭主观意识进行判断，从而引起各类错误。三.个别单位领导缺乏较强的施工质量意识，在很大程度上忽视了监督检查工作，很少深入施工现场开展检查工作，很难将出现的质量隐患查找出来。四.施工管理制度还不够完善，未严格落实各项制度，导致招投标、监理等等制度流于形式。
3.2施工問题
3.2.1公路桥梁结构病害问题
对公路桥梁结构而言，刚度与强度要够，从而有效支撑起外部施加的荷载、附加作用和自身重力。需引起注意的是，公路桥梁工程使用的建材强度为离散状态，外部作用荷载的随机性较强，导致公路桥梁在使用期间频繁发生各种结构病害问题。
3.2.2桥面和桥梁连接质量不高
桥面和桥梁两端接缝连接质量直接影响着车辆行驶安全，在公路桥梁施工期间，道路与桥梁通常是分为单项工程开展施工，在施工快要结束后，应妥善处理好两者接缝问题。若是处理不到位，将容易发生不均匀沉降问题，竣工投入使用后为车辆安全行驶带来较大的威胁。
3.2.3钢筋混凝土桥梁裂缝问题
对钢筋混凝土而言，抗拉能力较差的问题很难被克服，因而容易发生开裂问题。在外界荷载作用、气候等影响下，桥梁裂缝将越来越大，并引起混凝土碳化、保护层脱落、钢筋被侵蚀等现象，导致混凝土强度、刚度和稳定性逐步降低，耐久性也将受到不利影响。如此公路桥梁结构将无法正常使用，应尽快落实防范措施。
4公路桥梁的施工管理技术
4.1图纸的设计
设计图纸是工程设施的基本，是进行工程建设的指导。为了确保公路桥梁施工的正确进行，需要在对施工地进行全面的勘查，在掌握具体情况后设计图纸，并全面掌握设计图纸，对设计图纸有系统合理的认识，并能够将设计图纸和施工工程结合起来，提高工程建设的质量。
4.2机械与材料的管理
选择合适的机械设备，规范化操作，定期对设备进行保养，提高机械设备的使用质量。同时对施工材料进行科学化的管理，首先在购买材料方面要注意严格把关，购买质量高的合格的材料，对各种材料，沙、石、水泥、钢筋等都要符合设计的要求，并进行检查，填写相关的质量报告单，对钢筋混凝土材料进行严格的审核。
4.3人员的管理
对施工人员进行培训，提高综合素质和施工技能，保障工程的质量，不断加强技术人员队伍建设。进行制度化、规范化的管理，建立奖惩激励机制，对施工和管理工作做得好的人员给予物质奖励，对于那些没有认真的履行自身职责的人员给予一定的惩罚，提高整体水平，保障工程施工的质量。
4.4加强公路桥梁施工技术管理
在公路桥梁施工的过程中，我们要对公路桥梁施工技术进行管理，当公路桥梁工程签订施工合同后，技术部门就要对施工的组织进行设计，然后再由负责项目的总工程师来进行审定，然后还要让项目总监去批准。组织设计的内容主要有在公路桥梁施工中有哪些方法以及施工的程序和在施工的过程中都需要哪些资源以及工程的大概情况和进度等等，而项目总的总工程师要对施工的图纸与技术人员进行会审。在图纸的会审过程中，我们应该注意的有：第一，对图纸进行具体分析，看看图纸设计的有没有什么不清楚的地方，是不是有矛盾，第二，对在施工操作中特别复杂的部分进行必要性与可行性的研究，通过详图、放大图样进行核对；第三，新技术应该进行实物试验；应该在施工现场建立试验室，试验主要包含材料试验、标准试验、施工工艺试验等等。
4.5实施项目制度管理
公路桥梁施工项目的管理是一项比较复杂的工作，我们在进行开展工作的过程中，一定要对施工期间出现的问题制定相应的措施，从而把问题解决掉，施工的项目管理工作，是管理制度的重要组成部分，我们一定要在符合法律规定的情况下对其进行不断的完善与改进，而且在制定的过程中一定要符合实际情况，不能制定完制度在施工的过程中不可行，也不能把别人的制度照抄过来，敷衍了事，不管任何项目，都要按照标准合理的完善规章制度，并且按照规章制度严格执行。
4.6施工进度与施工工艺
在公路桥梁的施工过程当中，需要根据施工的具体情况做出详细的计划，确定进度，编制进度计划，然后按进度严格监督执行，保障每一个环节都按照计划按时进行，保障每一个环节之间进度的优化与控制。同时还要检查各个环节的进度安排是否符合规定，对于没有严格按照规定进行进度管理的，就要加快脚步做到按时完成，否则就会影响下一环节的工程进度。同时加强施工工艺，保障施工工序的合理性，严格控制施工中每个施工工艺的质量，确保质量。
4.7检验
管理桥梁的后期检验作工也至关重要，需要配合相关部门进行检查，对相关数据做好记录、整理、分析，在检验的过程当中发现问题需要及时解决处理。
结语
公路桥梁建设过程中离不开施工管理的控制，施工管理对公路桥梁建设起到积极的推动作用，因此，公路桥梁施工单位的管理领导应强化施工管理意识，加强施工管理队伍建设，增加道路桥梁施工管理人员的技术培训和安全教育，使其更好的提升工程的质量和企业的经济效益，推动公路桥梁施工管理更加的科学、高效和合理，使公路桥梁建设能够向健康可持续方向发展。