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王郁斌,著名品牌、创意专家,现为尚品宅配、维意定制品牌顾问。
Q:新营销 A:王郁斌
甲方一思考,乙方就发笑?
Q::业内曾说:甲方一思考,乙方就发笑;乙方一思考,甲方受不了。你有这样的体会吗?
A::以前因为乙方有机会先接触到一些国外行业的新资讯和信息,而甲方因为信息不对称或其他原因未能及时看到,所以会觉得乙方观点很先进,乙方很牛B。乙方很多时候就是靠一个点子或一句广告语就征服了甲方。现在全球扁平化,信息传播极快,企业不再能靠一个点子或一句广告语就攻城略地。今天的企业需要的是系统性战略,是整体性策略。就像抗日战争一样,最初靠小米加步枪,炸个碉堡扒段铁路,这些只是局部、阶段性胜利。也许今天把碉堡抢下来,明天又被夺回去。要赢得战争全面胜利,需要的是战略、规模与系统。
回头来看,靠雕虫小技做广告的时代已经过去了。因为竞争残酷,企业对创新的要求越来越高,由于信息互通,虽然身在中国,但面对全球市场,原来只是卖产品,今天还要做品牌。并且新一代企业掌门人多是博士、硕士,在某些领域学有专长。以前白手起家的很多老板,知识层面会有某些匮乏,会被很多小聪明乘虚而入。如今有的客户搜集的资料比乙方更全面、更精细。因为他们很认真,很较真。“较真”就是坚持对工作的热爱和敬畏。
挡掉“一夜情”
Q::甲方乙方如何寻找心仪的另一半?
A::真正评判广告公司有一个很简单的法则,就是不要听广告公司说服务了多少客户,只要问他服务的客户年限有多久。如果能跟客户合作8年、10年甚至20年,那么选择这样的公司合作一定错不了。至少表明,这家广告公司有持续创新的能力,没有创新,就不可能持续。
所有乙方都想与心仪的甲方成为夫妻,想为心仪的企业或品牌服务更久。因为竞争的态势,许多企业非常想找一家彼此对味道的合作方结为“夫妻”;当然也有不少“游击”企业是找“一夜情”的,这些“短命”的企业在交流时,开口闭口只说我要“创意”,要“前无古人后无来者的创意”。这样的客户,再有才华的乙方也没法给出所谓的“好创意”。就像两人恋爱,没有花前月下,没有交流,怎会有美好感受?所以,针对不诚心的客户,东方船有待客 “三不”原则:“只谈创意不谈沟通的客户不做;只谈沟通不谈策略的客户不做;只谈策略不付定金的客户不做。”我们认为,付定金是对知识的尊重,是对职业的尊重。
常常听同行说:“这么好的创意都不用,客户真是猪啊!”碰到这样的同行我就会说,如果甲方真的是猪,你的创意怎么连猪都无法打动?只能说明一点,做创意的人比猪还傻。只有尊重职业规则的企业,才能真正在世界上立足。甲方乙方合作,要像恋爱的双方,坦诚相待,彼此尊重,尊重创意,尊重思想,尊重知识。大家对自己的行业与职业一定要心怀敬畏,真正去做自己的专业所长,保持学习和创新的激情。
不“嗨”怎么做
Q::甲方与乙方恋爱、蜜月、过日子,除了尊重,还应该遵循什么原则?
A::男女双方最终能走进婚姻殿堂,至少表明了他们相爱、相知;双方才会有感觉,才能步入洞房花烛夜,才能达到爱的高潮,才有新生命的创造……我常常问员工,跟客户沟通后有没有创作的欲望和激情?有没有双方都“嗨”起来的兴奋点?单方面的“嗨”不叫“嗨”,那叫自慰。所以,双方“嗨”才是真的“嗨”。我们选客户的时候,首先彼此要合眼缘,就是价值观、道德观基本匹配,有共同的荣辱观。不然的话,合作起来就不会惺惺相惜,彼此尊重。有些甲方或乙方是把对方当“夫妻”待的,有些是当“二奶”待的,有些是当“一夜情”待的。合作过程中,心态决定了自己在对方眼里的角色。“夫妻”之间样样关心,相濡以沫,坦诚相见,相敬如宾。甲方经营上的一点点调整,市场上的一点点变化,乙方都会嘘寒问暖,关心倍至。但如果是一夜情,谁管谁啊?
Q::比较美满的甲方乙方关系是否如鱼水交融?
A::这一行很难找到“鱼水之欢”,甲乙双方的关系,对我来说就是八个字:如履薄冰,从头再来。我们的客户中,服务年限最长的有20年了,服务七八年的也有许多。做创意不像做别的项目,因为每一次都要创新与传承,就算跟客户合作了十几年,我们都会把每次创意当成第一次,当成新婚初夜,让创作团队充满激情与冲动。在背后支撑我们的就是对职业的敬畏和对客户的感恩。今天的客户是感情和理性交织在一起的,感性时“称兄道弟”, 吃饭时推杯换盏;谈到企业定位、品牌走向时,却不会夹杂半点个人情感。如果乙方满足不了市场需要,跟不上客户步伐,客户就会理性地“割袍绝交”,因为客户背后承担着更大的责任,输不起。所以,我们每一次的创意都要让自己“嗨”起来,像打了鸡血一样,要重新审视客户的一切,重新寻找品牌亮点,讲述品牌动人的传说。所以,甲乙双方的关系从情感上说是像“夫妻”关系,但从理性上看,真的就是“如履薄冰,从头再来”。
Q:新营销 A:王郁斌
甲方一思考,乙方就发笑?
Q::业内曾说:甲方一思考,乙方就发笑;乙方一思考,甲方受不了。你有这样的体会吗?
A::以前因为乙方有机会先接触到一些国外行业的新资讯和信息,而甲方因为信息不对称或其他原因未能及时看到,所以会觉得乙方观点很先进,乙方很牛B。乙方很多时候就是靠一个点子或一句广告语就征服了甲方。现在全球扁平化,信息传播极快,企业不再能靠一个点子或一句广告语就攻城略地。今天的企业需要的是系统性战略,是整体性策略。就像抗日战争一样,最初靠小米加步枪,炸个碉堡扒段铁路,这些只是局部、阶段性胜利。也许今天把碉堡抢下来,明天又被夺回去。要赢得战争全面胜利,需要的是战略、规模与系统。
回头来看,靠雕虫小技做广告的时代已经过去了。因为竞争残酷,企业对创新的要求越来越高,由于信息互通,虽然身在中国,但面对全球市场,原来只是卖产品,今天还要做品牌。并且新一代企业掌门人多是博士、硕士,在某些领域学有专长。以前白手起家的很多老板,知识层面会有某些匮乏,会被很多小聪明乘虚而入。如今有的客户搜集的资料比乙方更全面、更精细。因为他们很认真,很较真。“较真”就是坚持对工作的热爱和敬畏。
挡掉“一夜情”
Q::甲方乙方如何寻找心仪的另一半?
A::真正评判广告公司有一个很简单的法则,就是不要听广告公司说服务了多少客户,只要问他服务的客户年限有多久。如果能跟客户合作8年、10年甚至20年,那么选择这样的公司合作一定错不了。至少表明,这家广告公司有持续创新的能力,没有创新,就不可能持续。
所有乙方都想与心仪的甲方成为夫妻,想为心仪的企业或品牌服务更久。因为竞争的态势,许多企业非常想找一家彼此对味道的合作方结为“夫妻”;当然也有不少“游击”企业是找“一夜情”的,这些“短命”的企业在交流时,开口闭口只说我要“创意”,要“前无古人后无来者的创意”。这样的客户,再有才华的乙方也没法给出所谓的“好创意”。就像两人恋爱,没有花前月下,没有交流,怎会有美好感受?所以,针对不诚心的客户,东方船有待客 “三不”原则:“只谈创意不谈沟通的客户不做;只谈沟通不谈策略的客户不做;只谈策略不付定金的客户不做。”我们认为,付定金是对知识的尊重,是对职业的尊重。
常常听同行说:“这么好的创意都不用,客户真是猪啊!”碰到这样的同行我就会说,如果甲方真的是猪,你的创意怎么连猪都无法打动?只能说明一点,做创意的人比猪还傻。只有尊重职业规则的企业,才能真正在世界上立足。甲方乙方合作,要像恋爱的双方,坦诚相待,彼此尊重,尊重创意,尊重思想,尊重知识。大家对自己的行业与职业一定要心怀敬畏,真正去做自己的专业所长,保持学习和创新的激情。
不“嗨”怎么做
Q::甲方与乙方恋爱、蜜月、过日子,除了尊重,还应该遵循什么原则?
A::男女双方最终能走进婚姻殿堂,至少表明了他们相爱、相知;双方才会有感觉,才能步入洞房花烛夜,才能达到爱的高潮,才有新生命的创造……我常常问员工,跟客户沟通后有没有创作的欲望和激情?有没有双方都“嗨”起来的兴奋点?单方面的“嗨”不叫“嗨”,那叫自慰。所以,双方“嗨”才是真的“嗨”。我们选客户的时候,首先彼此要合眼缘,就是价值观、道德观基本匹配,有共同的荣辱观。不然的话,合作起来就不会惺惺相惜,彼此尊重。有些甲方或乙方是把对方当“夫妻”待的,有些是当“二奶”待的,有些是当“一夜情”待的。合作过程中,心态决定了自己在对方眼里的角色。“夫妻”之间样样关心,相濡以沫,坦诚相见,相敬如宾。甲方经营上的一点点调整,市场上的一点点变化,乙方都会嘘寒问暖,关心倍至。但如果是一夜情,谁管谁啊?
Q::比较美满的甲方乙方关系是否如鱼水交融?
A::这一行很难找到“鱼水之欢”,甲乙双方的关系,对我来说就是八个字:如履薄冰,从头再来。我们的客户中,服务年限最长的有20年了,服务七八年的也有许多。做创意不像做别的项目,因为每一次都要创新与传承,就算跟客户合作了十几年,我们都会把每次创意当成第一次,当成新婚初夜,让创作团队充满激情与冲动。在背后支撑我们的就是对职业的敬畏和对客户的感恩。今天的客户是感情和理性交织在一起的,感性时“称兄道弟”, 吃饭时推杯换盏;谈到企业定位、品牌走向时,却不会夹杂半点个人情感。如果乙方满足不了市场需要,跟不上客户步伐,客户就会理性地“割袍绝交”,因为客户背后承担着更大的责任,输不起。所以,我们每一次的创意都要让自己“嗨”起来,像打了鸡血一样,要重新审视客户的一切,重新寻找品牌亮点,讲述品牌动人的传说。所以,甲乙双方的关系从情感上说是像“夫妻”关系,但从理性上看,真的就是“如履薄冰,从头再来”。