【摘 要】
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工程项目实施阶段的工程造价管理分3个环节,招标管理、施工管理和结算管理。做好实施阶段的工程造价管理工作,应推选工程量清单招投标,加强招标管理;细化施工管理,控制预算外
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工程项目实施阶段的工程造价管理分3个环节,招标管理、施工管理和结算管理。做好实施阶段的工程造价管理工作,应推选工程量清单招投标,加强招标管理;细化施工管理,控制预算外费用支出;加强结算管理,严格把好审核关。
Project implementation phase of the project cost management is divided into three areas, bidding management, construction management and settlement management. Do a good job in the implementation phase of the project cost management, bidding should be selected for the project list, to strengthen bidding management; refine construction management, control extrabudgetary expenses; strengthen settlement management, strict auditing of the good.
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