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摘要：在建筑领域中，保证建筑工程管理制度的合理性和科学性，可以使建筑工程团队的水平得到极大程度的提高，还可以为建筑企业带来更大的经济效益，此外，在将建筑工程制度建设好之后，还要保证有良好的实施措施，才能提高管理制度实施的高效性，进而达到更好的管理效果。基于此，本文主要对建筑工程管理的现状和控制措施进行分析和探讨。
关键词：建筑工程;管理现状;控制措施
前言：我国经济之所以实现了迅猛增长，根本原因，就是我国建筑行业的迅猛发展，以当下的建筑行业发展趋势为依据，在未来阶段，我国经济发展的重要支柱，仍然是建筑行业。同时，城市建设的标准日益提高，使建筑行业的改革发展得到了进一步的促进。在现代企业发展过程中，引入多样化操作模式，满足我姑哦居民的多样化需求。在整个过程中，如果未能达到企业期望的经济效益，就需要开展有效合理的管理，对不规范管理中存在的不足进行有效弥补，使企业得到更好的发展。
1、建筑工程管理的现状和问题
0.1、建筑工程管理制度存在缺陷
不论是任何一个企业，在实际开展管理的过程中，都必须要有严谨的规章制度作为依托，但是在现实中，总是有一部分企业，对这一方面的管理视若无睹，严重忽视规章制度的重要性，导致企业在发展过程中，存在非常大的隐藏管理问题，且一触即发，如果触碰到关键点，就会出现整个管理层严重混乱的问题，损害到整个企业。此外，现有的规范制度并不完善，且无法对工作人员进行良好的约束，也无法使企业利益得到及时有效的保证。此外，对于企业内部的管理制度而言，必须要紧随时代的发展潮流，进行不断的改革和变化，但是在现实中，大部分企业都是墨守成规，仍然沿用以往的管理模式和方法，而长此以往下去，就会制约企业的发展。
0.2、部分法规条例存在滞后性，管理体制不健全
现如今，我国建筑行业在发展过程中，现行的建筑工程管理法规和条例，就是《中华人民共和国建筑法》和《建筑工程勘察设计管理条例》，此外，还有一些地方性法规条例，但是都不是最新修订。但是我国整体建筑行业在迅猛发展，对比几年前，已经呈现出了新的发展面貌，整体的发展情况已经不可同日而语，不论是人才选用上，还是建筑需求上，又或者是施工材料等，均发生了翻天覆地的变化，而以往的法规条例，根本无法满足如今建筑工程管理的需求。
0.3、实际施工管理缺乏先进性，设备人才待优化
在整个建筑工程建设过程中，最不可或缺的条件之一，就是施工设备，其机械化程度的高低和实际数量的多少，以及性能的好坏，都会直接影响到整体工程的质量效率。但是在当前阶段，我国建筑工程管理过程中，实际施工所需的机械设备存在严重不足，而且整体的机械设备还具备老化和落后的特点，整体的性能也无法满足施工要求。而存在这些问题，不但会使建筑项目的质量受到影响，还会为建筑工程带来很多的安全隐患。此外，在建筑工程管理之中，还存在一个问题，就是建筑工程施工和监理人员管理不够严格。建筑业这一产业本身就具备劳动密集型的特点，所以，一项建筑工程往往需要上百名劳动人员，而这些劳动人員在实际开展施工的过程中，自身的技能水平和专业素养以及应对突发情况的能力如何，都会影响到施工质量，但是还有很多单位，在对这一方面进行要求的过程中，存在不够严格的问题，也未将良好的培训机制和人员流动机制监理进来，导致人员职责不清晰，权责模糊，管理效果不佳。
0.4、安全责任意识较薄弱，事故管理有待加强
在实际开展施工管理的过程中，普遍存在的问题，就是一部分建筑工程施工方或者承包方，对于相关管理人员的安排和分工并不重视，同时，对于相关管理人员的岗前培训和能力要求，也并不严格，导致整体管理人员的素质无法达到要求和标准，无法对相关法规条例进行严格地遵守，也无法对自身的责任进行良好的履行。这就使建筑工程的危险系数进一步增加，同时，基于质量安全监管的不到位，导致安全事故发生数量越来越多。
1、建筑工程管理控制措施
1.1、施工前的管理控制措施
在实际开展建筑工程管理过程中，为了及时避免质量不合格的情况出现在具体工程之中，就要充分地认识到施工前准备工作的重要性，并且有效应用相关强化措施，做好施工前管理控制工作。
首先第一点，就是在实际管理过程中，要做好事先勘察工作，然后进行设计，在此之后，遵守相关施工原则，在结束施工现场勘察工作之后，还要详细地制定劳动力使用计划和分包计划，同时，还要周密地制定施工计划，避免出现施工随意的情况。其次就是在施工之前，要做好交底工作，相关项目负责管理人员在开展施工之前，必须要组织所有施工人员，开展相应的技术和安全培训工作，同时，还要避免出现技术较低不够完善和培训力度不足的问题，进而发生安全和质量事故。再次，就是强化图纸会审工作，不论是设计部门，还是施工单位，又或者是监管部门，都必须要参与到图纸会审工作中来，确保实际的设计图纸可以完全符合设计要求，保证建筑工程的完成质量。最后，就是做好机械设备和材料的管理工作，对于建筑工程而言，其实际工程质量如何，与材料和设备有本质性的关联，近几年来，我国建筑行业在发展过程中，频频出现豆腐渣工程，根本原因，就是在施工的过程中，应用了质量非常差的建筑材料，而且在应用机械设备的过程中，缺乏科学性和合理性，导致施工质量受到影响，进而危及人们的生命财产安全。
1.2、施工过程中的管理控制措施
在开展建筑工程管理过程中，最为重要的一个管理控制阶段，就是施工阶段，在实际开展施工的过程中，必须要严格地控制施工质量，加大管理控制力度，并且在实施一系列检测和质量控制措施之后，还要最大化保障施工过程质量。在具体施工过程中，相关施工人员要以具体的施工规范为基准，开展相应的施工工作，而且为了最大化保证施工管理控制质量，还要将专门的质量监督人员和检查人员安排进来，对工程的施工质量进行实时的监督和管理，最大化保障施工工序的正确性。在检测出施工问题之后，相关监督管理人员必须立即停止施工，针对具体问题实施相关措施，全面保障每一道工序实施的准确性和科学性，保障施工质量，提高管理效果。
结语：总而言之，对于建筑工程管理而言，现阶段仍然存在很多的问题，相关管理人员的整体素质普遍偏低，相关管理法规和条例具备落后性，整体的管理制度不够完善，相关施工管理也缺乏先进性，不论是施工人员，还是管理人员，自身的管理意识都非常薄弱，导致整体的管理效果不容乐观。针对实际存在的问题，在开展建筑工程管理的过程中，必须要针对施工之前，和施工过程，开展针对性地管理，对所有的施工人员和管理人员，开展积极的培训，确保其提升安全意识和质量意识，同时，还要对现有的管理制度和管理方法进行同步的完善，开展教育，强化管理人员和施工人员的责任意识，确保其认识到施工管理的重要性，进而在后续开展工作的过程中，更加做到尽心尽责。此外，期望国家针对现行的建筑工程管理法规和条例以及一些地方性法规条例，进行不断地更新和完善，真正地做到紧随时代的潮流，只有如此，才能根本性保障管理质量，确保建筑工程质量达标，促进建筑行业的不断发展，在未来阶段，相关工作人员还要对具体管理方法进行不断的探索和更新，确保建筑行业可以得到持续稳定的发展。
参考文献
[1] 徐丽. 解析建筑工程管理的现状分析及控制措施[J]. 居业. 2020（08）：151-152.
中铁二十四局集团江苏工程有限公司 江苏 南京 210000
关键词：建筑工程;管理现状;控制措施
前言：我国经济之所以实现了迅猛增长，根本原因，就是我国建筑行业的迅猛发展，以当下的建筑行业发展趋势为依据，在未来阶段，我国经济发展的重要支柱，仍然是建筑行业。同时，城市建设的标准日益提高，使建筑行业的改革发展得到了进一步的促进。在现代企业发展过程中，引入多样化操作模式，满足我姑哦居民的多样化需求。在整个过程中，如果未能达到企业期望的经济效益，就需要开展有效合理的管理，对不规范管理中存在的不足进行有效弥补，使企业得到更好的发展。
1、建筑工程管理的现状和问题
0.1、建筑工程管理制度存在缺陷
不论是任何一个企业，在实际开展管理的过程中，都必须要有严谨的规章制度作为依托，但是在现实中，总是有一部分企业，对这一方面的管理视若无睹，严重忽视规章制度的重要性，导致企业在发展过程中，存在非常大的隐藏管理问题，且一触即发，如果触碰到关键点，就会出现整个管理层严重混乱的问题，损害到整个企业。此外，现有的规范制度并不完善，且无法对工作人员进行良好的约束，也无法使企业利益得到及时有效的保证。此外，对于企业内部的管理制度而言，必须要紧随时代的发展潮流，进行不断的改革和变化，但是在现实中，大部分企业都是墨守成规，仍然沿用以往的管理模式和方法，而长此以往下去，就会制约企业的发展。
0.2、部分法规条例存在滞后性，管理体制不健全
现如今，我国建筑行业在发展过程中，现行的建筑工程管理法规和条例，就是《中华人民共和国建筑法》和《建筑工程勘察设计管理条例》，此外，还有一些地方性法规条例，但是都不是最新修订。但是我国整体建筑行业在迅猛发展，对比几年前，已经呈现出了新的发展面貌，整体的发展情况已经不可同日而语，不论是人才选用上，还是建筑需求上，又或者是施工材料等，均发生了翻天覆地的变化，而以往的法规条例，根本无法满足如今建筑工程管理的需求。
0.3、实际施工管理缺乏先进性，设备人才待优化
在整个建筑工程建设过程中，最不可或缺的条件之一，就是施工设备，其机械化程度的高低和实际数量的多少，以及性能的好坏，都会直接影响到整体工程的质量效率。但是在当前阶段，我国建筑工程管理过程中，实际施工所需的机械设备存在严重不足，而且整体的机械设备还具备老化和落后的特点，整体的性能也无法满足施工要求。而存在这些问题，不但会使建筑项目的质量受到影响，还会为建筑工程带来很多的安全隐患。此外，在建筑工程管理之中，还存在一个问题，就是建筑工程施工和监理人员管理不够严格。建筑业这一产业本身就具备劳动密集型的特点，所以，一项建筑工程往往需要上百名劳动人员，而这些劳动人員在实际开展施工的过程中，自身的技能水平和专业素养以及应对突发情况的能力如何，都会影响到施工质量，但是还有很多单位，在对这一方面进行要求的过程中，存在不够严格的问题，也未将良好的培训机制和人员流动机制监理进来，导致人员职责不清晰，权责模糊，管理效果不佳。
0.4、安全责任意识较薄弱，事故管理有待加强
在实际开展施工管理的过程中，普遍存在的问题，就是一部分建筑工程施工方或者承包方，对于相关管理人员的安排和分工并不重视，同时，对于相关管理人员的岗前培训和能力要求，也并不严格，导致整体管理人员的素质无法达到要求和标准，无法对相关法规条例进行严格地遵守，也无法对自身的责任进行良好的履行。这就使建筑工程的危险系数进一步增加，同时，基于质量安全监管的不到位，导致安全事故发生数量越来越多。
1、建筑工程管理控制措施
1.1、施工前的管理控制措施
在实际开展建筑工程管理过程中，为了及时避免质量不合格的情况出现在具体工程之中，就要充分地认识到施工前准备工作的重要性，并且有效应用相关强化措施，做好施工前管理控制工作。
首先第一点，就是在实际管理过程中，要做好事先勘察工作，然后进行设计，在此之后，遵守相关施工原则，在结束施工现场勘察工作之后，还要详细地制定劳动力使用计划和分包计划，同时，还要周密地制定施工计划，避免出现施工随意的情况。其次就是在施工之前，要做好交底工作，相关项目负责管理人员在开展施工之前，必须要组织所有施工人员，开展相应的技术和安全培训工作，同时，还要避免出现技术较低不够完善和培训力度不足的问题，进而发生安全和质量事故。再次，就是强化图纸会审工作，不论是设计部门，还是施工单位，又或者是监管部门，都必须要参与到图纸会审工作中来，确保实际的设计图纸可以完全符合设计要求，保证建筑工程的完成质量。最后，就是做好机械设备和材料的管理工作，对于建筑工程而言，其实际工程质量如何，与材料和设备有本质性的关联，近几年来，我国建筑行业在发展过程中，频频出现豆腐渣工程，根本原因，就是在施工的过程中，应用了质量非常差的建筑材料，而且在应用机械设备的过程中，缺乏科学性和合理性，导致施工质量受到影响，进而危及人们的生命财产安全。
1.2、施工过程中的管理控制措施
在开展建筑工程管理过程中，最为重要的一个管理控制阶段，就是施工阶段，在实际开展施工的过程中，必须要严格地控制施工质量，加大管理控制力度，并且在实施一系列检测和质量控制措施之后，还要最大化保障施工过程质量。在具体施工过程中，相关施工人员要以具体的施工规范为基准，开展相应的施工工作，而且为了最大化保证施工管理控制质量，还要将专门的质量监督人员和检查人员安排进来，对工程的施工质量进行实时的监督和管理，最大化保障施工工序的正确性。在检测出施工问题之后，相关监督管理人员必须立即停止施工，针对具体问题实施相关措施，全面保障每一道工序实施的准确性和科学性，保障施工质量，提高管理效果。
结语：总而言之，对于建筑工程管理而言，现阶段仍然存在很多的问题，相关管理人员的整体素质普遍偏低，相关管理法规和条例具备落后性，整体的管理制度不够完善，相关施工管理也缺乏先进性，不论是施工人员，还是管理人员，自身的管理意识都非常薄弱，导致整体的管理效果不容乐观。针对实际存在的问题，在开展建筑工程管理的过程中，必须要针对施工之前，和施工过程，开展针对性地管理，对所有的施工人员和管理人员，开展积极的培训，确保其提升安全意识和质量意识，同时，还要对现有的管理制度和管理方法进行同步的完善，开展教育，强化管理人员和施工人员的责任意识，确保其认识到施工管理的重要性，进而在后续开展工作的过程中，更加做到尽心尽责。此外，期望国家针对现行的建筑工程管理法规和条例以及一些地方性法规条例，进行不断地更新和完善，真正地做到紧随时代的潮流，只有如此，才能根本性保障管理质量，确保建筑工程质量达标，促进建筑行业的不断发展，在未来阶段，相关工作人员还要对具体管理方法进行不断的探索和更新，确保建筑行业可以得到持续稳定的发展。
参考文献
[1] 徐丽. 解析建筑工程管理的现状分析及控制措施[J]. 居业. 2020（08）：151-152.
中铁二十四局集团江苏工程有限公司 江苏 南京 210000